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Analyse des causes de contre- performance des PME congolaises. Cas des PME de la commune de Lemba

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par Dan TSHIKANDA NDALO
Université de Kinshasa RDC - Licence 2010
  

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3.3 INTERPRETATION DES RESULTATS

Après avoir globalement et de façon différentielle, présentées et analysé les données aux étapes précédentes, nous allons interpréter les résultats ainsi obtenus dans cette troisième étape. Notre interprétation se fait suivant les 3 thèmes développés dans ce travail.

3.3.1 La création des PME

Nous avons cherché à connaitre dans ce thème comment les entrepreneurs de la commune de Lemba arrivent à créer leurs entreprises, est ce qu'ils mènent des études avant de commencer leurs activités ? Les éléments ci-dessous caractérisent les résultats de notre enquête :

· La majorité des nos enquêtés soit 60% ont étudié les besoins de la population avant de proposer leurs produits ou services ; l'étude des besoins de la population se fait selon l'utilité qu'accorde les entrepreneurs à cette étude ; mais cette étude ne se fait pas sur des bases scientifiques, néanmoins par l'observation des habitudes de consommation de la population ; l'analyse différentielle nous a démontré que les variables niveau d'étude et carrière antérieure n'ont pas influencé les réponses des enquêtés ,

· La majorité des enquêtés soit 73% des entrepreneurs de la commune de Lemba n'a pas fait des études pour estimer la quantité de la clientèle ;

· La grande majorité des promoteurs soit 83.33% n'étudient et ne connaissent pas le pouvoir d'achat de la population peut-être parce que cette étude demande beaucoup de temps et de moyens ;

· La totalité des promoteurs soit 100% affirme que l'activité qu'ils exercent correspond aux besoins de la population parce qu'ils arrivent à vendre malgré que cette vente n'est pas suffisante ;

· L'enquête fait remarquer que le choix de l'emplacement ou du lieu d'affaires se fait en ordre décroissant sur base des raisons suivantes : remplacement des anciennes PME, le manque des PME sur le lieu, route principale, parcelle familiale, centre d'attraction, disponibilité des clients et plus de la moitié de promoteurs des PME soit 63.3% trouve l'emplacement de leur activité bon parce qu'ils arrivent à vendre leurs produits et services ;

· L'enquête a démontré que 53.33 % des enquêtés n'ont pas d'objectifs à atteindre, parce qu'ils n'ont pas une considération de l'activité qu'ils exercent ; les résultats de l'analyse différentielle renseignent que la variable nature ou secteur d'activité n'a pas influencé les réactions des enquêtés.

Or pour mesurer la performance, il faut des indicateurs, cela peut être les objectifs préalablement fixés. Les entrepreneurs de PME du secteur commercial et de service fonctionnent sans repères ce qui rend difficile la croissance et l'épanouissement de leurs PME ;

· L'enquête a montré également que ceux qui se sont fixé des objectifs ne les atteignent pas parce que le résultat est médiocre suite aux multiples charges, parmi ces objectifs nous citons : l'extension des activités, la diversification des activités, aider la population, subvenir à ses besoins personnels ou propres. Ceux qui n'ont pas d'objectifs disent qu'ils n'en ont pas parce qu'il y a manque de moyes suffisantes, ce n'est pas une grande entreprise et enfin ils trouvent que ce n'est pas important.

· Enfin l'étude nous a démontré que la grande majorité soit 83.61% des entrepreneurs minimisent les risques en faisant quelques études sur la rentabilité des activités, mais ces études ne sont pas faites en profondeur.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld