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Analyse des causes de contre- performance des PME congolaises. Cas des PME de la commune de Lemba

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par Dan TSHIKANDA NDALO
Université de Kinshasa RDC - Licence 2010
  

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1.2.8 Structures d'appui aux PME congolaises

1.2.8.1 Structure d'encadrement

Les PME/PMI aux capitaux nationaux sont généralement créées par des personnes non préparées techniquement, tant du point de vue de la gestion que du point de vue des textes juridiques régissant la conduite efficace et permanente de cette catégorie d'entreprise. D'où la multitude des insuffisances que l'on observe :

Ø Gestion inefficace de la trésorerie :

Ø Gestion inefficace de stocks :

Ø Gestion inefficace des créances :

Ø Confusion entre l'entreprise et le propriétaire :

Ø Méconnaissance du marché généralement de la concurrence ;

Ø Méconnaissance du coût de revient et du seuil de rentabilité.

Il est important que le pouvoir public mette en place des structures qui seront chargées d'encadrer les PME par diverses formations, techniques de gestion et d'autre formation.

Ainsi, pour la RDC il existe plusieurs structures d'encadrement des PME, nous allons évoquer quelques structures tant publiques que privées qui jouent ce rôle, sans que la liste soit exhaustive.

1 Ministère de l'Industrie, Petites et Moyennes Entreprises et Artisanat (IPMEA)

Cette structure se situe parmi les ministères de la République Démocratique du Congo.

Mission et objectif

La mission de ce ministère s'étend au niveau de l'industrie, de la PME et de l'artisanat. En ce qui concerne la PME et l'artisanat, le ministère a pour missions :

1. Amener le gouvernement à créer et maintenir les conditions voulues pour rendre possibles la création, le développement et le fonctionnement des PME et de l'artisanat :

ü Au plan global (cadre macro-économique) ;

ü Au plan légal et réglementaire et ;

ü Au plan de leur activité (accès au marché, concurrence et diverses initiatives) ;

2. Favoriser et appuyer :

ü L'émergence et fonctionnement d'organismes d'appui aux PME ;

ü La collaboration et la concertation entre organismes et structures d'appui aux PME ;

ü Assurer la coordination des divers organismes d'appui aux PME.

3. Encourager et appuyer l'autosuffisance des PME et de l'artisanat par divers regroupements fonctionnant sur des bases démocratiques et assurer leur encadrement.

4. Sensibiliser les milieux gouvernementaux et autres sur :

ü L'importance et le rôle des petites et moyennes entreprises et de l'artisanat dans la vie économique nationale ;

ü Les divers problèmes de ce secteur.

5. Elaborer une politique d'appui aux petites et moyennes entreprises et à l'artisanat ;

6. Coordonner les interventions des organisations du ministère comme celles des autres ministères en faveur des petites et moyennes entreprises ;

7. Supplier lorsque c'est nécessaire aux insuffisances des organismes d'appui aux PME et à l'artisanat.

Bref, dans la mission qui est la sienne, le ministère jouera le rôle d'encadrer et de conseiller les acteurs du développement en matière de respect de la législation et des réglementations économiques et commerciales en vigueur.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand