Analyse des causes de contre- performance des PME congolaises. Cas des PME de la commune de Lemba

1.2.4.2. Caractéristiques des PME

L'une des caractéristiques fondamentales de notre économie est le refuge de la majeure partie de la population dans le secteur informel, faute d'une politique d'emploi pouvant résorber une main d'oeuvre abondante et d'une politique salariale équilibrée. Mise à part le nombre de valeur, le capital, le CA et la consistance d'actif, il existe d'autres éléments qui permettent de reconnaitre la PME pas les autres entreprises. Nous avons regroupé d'une part les caractéristiques qu'on peut déceler dans les PME congolaises et celles qu'on peut soit vérifier dans toutes les PME d'une manière générale.

1. Caractéristiques générales

Il s'agit ici des critiques évoques par MIRGOYEN :

Ø La propriété : suivant un seul homme ou sa famille, c'est-à-dire le patron ou ses parents directs, il y a confusion des patrimoines ;

Ø La responsabilité : le patron est le seul décideur dans l'entreprise ;

Ø L'existence d'un objectif particulier de richesse : la recherche de la rentabilité à court terme et la rémunération personnelle ont un rôle important ;

Ø La flexibilité : lui permet l'adaptation aux modifications environnementales ; des investissements se décident en dehors d'un plan d'ensemble cohérent mais sur base des décisions prises au jour le jour, au fur et à mesure que les liquidités apparaissent automatiquement et involontairement ;

Ø L'insuffisance des systèmes d'informations et le non recours aux méthodes de décision et de planification : pas de système de comptabilité analytique rigoureux ou quand il existe, ne fournit que des informations médiocres et imprécises;

Ø Une faible autonomie : bon nombre des PME évolue en situation de sous-traitance, dépend du système bancaire et est largement défavorisé dans le financement^29(*).

2. Caractéristiques des PME Congolaises30(*)

En référence à la définition du législateur, les PME congolaises se caractérisent par les aspects suivants :

Ø Elles n'exigent pas d'investissements coûteux ;

Ø La possibilité d'opérer sur des marchés non règlementés mais compétitifs ;

Ø L'utilisation d'un personnel réduit et peu qualifié ;

Ø Facilité d'accéder aux métiers y relatifs ;

Ø Concentration de la gestion entre les mains d'une personne qui est l'élément intégrateur de l'ensemble des moyens mis en oeuvre.

Face à la réalité économique du pays il ressort les caractéristiques ci-dessous :

Ø Leur capacité de production est restreinte ;

Ø Difficulté d'accéder aux crédits ;

Ø Ces bénéfices sont majoritairement affectés aux besoins du propriétaire ;

Ø Une activité très concentrée dans l'informel.

La PME est une entreprise personnelle et familiale ; ce caractère familial et personnel est une force, car il favorise motivation, esprit de sacrifice il peut présenter des risques de faiblesse tels que :

Ø La répugnance à déléguer, à demander conseil ;

Ø La prédominance possible des objectifs personnels et familiaux sur les objectifs de l'entreprise ;

Ø Ces dirigeants peu compétents en finance, en planification stratégique...

* ²⁹ G. LEGARGE, Général Economie, micro économie, l'entreprise et son environnement. Ed. Clot, Paris, 1988, P.25.

* ³⁰CADICEC- INFORMATION, 3^eme trimestre 1998 n°73, « la PME Congolaise et les effets de la mondialisation de l'économie » Kinshasa.