Pratiques de responsabilité sociétale et création de valeur des entreprises

• I- Contexte et problématique de la recherche
  
• II- Intérêt de la recherche
  
• III- Objectifs de la recherche
  
• IV- Base des hypothèses et hypothèses de la recherche
  
• V- Démarche méthodologique
  
• Première partie
  
• RESPONSABILITE SOCIETALE DE L'ENTREPRISE ET CREATION DE VALEUR : UNE RELATION A DECOUVRIR
  
• Chapitre 1
  
• RESPONSABILITE SOCIETALE DE L'ENTREPRISE ET CREATION DE VALEUR AU COEUR DE LA RECHERCHE
  
  • Section I : LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L'ENTREPRISE : ECLOSION
    
  • DU CONCEPT, DOMAINES D'APPLICATION ET INSTRUMENTS
    
  • DE MISE EN OEUVRE
    
    • I - 1 - Emergence du concept de Responsabilité sociétale de l'entreprise
      
      • I - 1 - 1 - Aperçu historique du concept de responsabilité sociétale de l'entreprise
        
      • I - 1 - 2 - Vers une définition univoque de la responsabilité sociétale de l'entreprise
        
    • I - 2 - La responsabilité sociétale de l'entreprise : instrumentation et sphère des acteurs à qui l'entreprise doit rendre compte
      
      • I - 2 - 1 - Les instruments au service de la responsabilité sociétale de l'entreprise
        
      • I - 2 - 2 - La théorie des parties prenantes : plus qu'une théorie, une doctrine
        
  • Section 2 : LA CREATION DE VALEUR AU COEUR DES DECISIONS
    
  • OPERATIONNELLES ET STRATEGIQUES
    
    • II - 1 - Créer de la valeur : un objectif prépondérant en entreprise
      
      • II - 1 - 1 - La valeur : une notion ambiguë
        
      • II - 1 - 2 - La création de valeur : une notion vague
        
    • II - 2 - Mesure de la création de valeur : des indicateurs classiques traditionnels
      
    • à des indicateurs récents plus sophistiqués
      
      • II - 2 - 1 - Appréhender la création de valeur via les indicateurs traditionnels
        
      • II - 2 - 2 - Mesure de la création de valeur via des indicateurs plus sophistiqués
        
• Chapitre 2
  
• VARIABILITE ET AMBIGÜITE DE LA RELATION ENTRE RESPONSABILITE SOCIETALE ET CREATION DE VALEUR
  
  • Section 1 : RESPONSABILITE SOCIETALE ET CREATION DE VALEUR AU
    
  • COEUR DE LA GOUVERNANCE D'ENTREPRISE
    
    • I - 1 - Rapprochement RSE et Gouvernance d'entreprise, de l'opportunisme
      
    • au pragmatisme
      
      • I - 1 - 1 - Regain d'intérêt de la théorie de la gouvernance d'entreprise
        
      • I - 1 - 2 - L'irruption de la RSE dans la gouvernance d'entreprise
        
    • I - 2 - Gouvernance d'entreprise comme levier de création de valeur
      
      • I - 2 - 1 - Modèles shareholder et stakeholders: le pouvoir explicatif des théories de
        
      • la gouvernance
        
      • I - 2 - 2 - Apport conjoint des théories des organisations et de la finance
        
      • organisationnelle à l'irruption de la création de valeur dans la
        
      • gouvernance d'entreprise
        
  • Section 2 : ENJEUX DES ACTIVITES EXTRA-FINANCIERES POUR
    
  • LA CREATION DE VALEUR
    
    • II - 1 - Des modèles de la création de valeur à la couverture du risque de réputation
      
      • II - 1 - 1 - Les différentes variantes de la création de valeur
        
      • II - 1 - 2 -RSE et risque de réputation, un enjeu opérationnel de création de valeur
        
    • II - 2 - Contribution de la littérature à la clarification du lien RSE-Création de Valeur
      
      • II - 2 - 1 - Rapprochement des attentes des parties intéressées par la RSE
        
      • II - 2 - 2 - Le bouclage responsabilité sociétale et création de valeur
        
• Deuxième partie
  
• RESPONSABILITE SOCIETALE DE L'ENTREPRISE ET CREATION DE VALEUR : UNE RELATION DEVOILEE
  
• Chapitre 3
  
• DEMARCHE D'IDENTIFICATION DES PRATIQUES DE RESPONSABILITE SOCIETALE COMME LEVIER DE CREATION DE VALEUR
  
  • Section 1 : PRESENTATION DU CHAMP D'APPLICATION ET CONSTITUTION DE L'ECHANTILLON
    
    • I - 1 - Champ d'investigation : multinationales des secteurs industriels et de service
      
      • I - 1 - 1 - Place des multinationales dans l'économie camerounaise
        
      • I - 1 - 2 - Les secteurs industriels et de service comme champ d'investigation
        
    • I - 2 - La réalisation de l'enquête
      
      • I - 2 - 1 - Constitution des échantillons
        
  • Section 2 : PRESENTATION ET JUSTIFICATION DE LA DEMARCHE ADOPTEE
    
    • II - 1 - Méthode d'investigation et justification du choix de la méthode
      
      • II - 1 - 1 - La méthodologie quantitative comme démarche adoptée
        
      • II - 1 - 2 - Vers un éclaircissement contextuel du choix de la méthode quantitative
        
    • II - 2 - Collecte et analyse des données
      
      • II - 2 - 1 - Le questionnaire comme outil de collecte des données
        
      • II - 2 - 2 - Modèle conceptuel, schéma prédictif des résultats de la recherche
        
      • II - 2 - 3 - Méthodes de traitement des données : une approche plurielle
        
• Chapitre 4
  
• CONTRIBUTION DES ACTIVITES EXTRA FINANCIERES A LA CREATION DE LA VALEUR EN ENTREPRISE
  
  • Section 1 : EVALUATION DES POLITIQUES DE RESPONSABILITE SOCIETALE
    
  • ET DE CREATION DE VALEUR DES MULTINATIONALES
    
  • PROSPECTÉES
    
    • I - 1 - Identification et caractérisation de la RSE et de la création de valeur via
      
    • les parties prenantes
      
      • I - 1 - 1 - La RSE, un ancrage désormais réel dans les pratiques managériales
        
      • des entreprise
        
      • I - 1 - 2 - Engagements externes des entreprises prospectées
        
    • I - 2 - RSE et Création de Valeur : émergence d'une vision partenariale coopérative
      
      • I - 2 - 1 - Des indicateurs classiques pour apprécier la valeur créée par les
        
      • Multinationales
        
      • I - 2 - 2 - Pour une première analyse de l'incidence de la RSE sur la création de valeur
        
      • I - 2 - 3 - La création de valeur, une approche partenariale à dominante actionnariale
        
  • Section 2 : MISE EN EXERGUE DES TYPOLOGIES DU LIEN DE CAUSALITE
    
  • ENTRE RESPONSABILITE SOCIETALE ET CREATION DE RICHESSE
    
    • II - 1 - Incidence des activités extra financières sur la création du surplus en entreprise
      
      • II - 1 - 1 - Sélection des activités extra financières les plus pertinentes
        
      • II - 1 - 2 - Analyse de l'incidence des activités extra financières sur le Surplus créé
        
    • II-2- Impact des politiques internes de RSE sur la création des ressources additionnelles
      
      • II - 2 - 1 - Processus d'identification de la meilleure pratique RSE en interne
        
      • II - 2 - 2 - Analyse de l'impact de la meilleure politique RSE sur le résultat net
        
    • II - 3 - Influence des stakeholders sur la valeur créée en entreprise
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• REFERENCE BIBLIOGRAPHIQUE