TABLE DES MATIERES
EPIGRAPHE
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SIGLES ET ABREVIATIONS
III
REMMERCIEMENTS
IV
INTRODUCTION GENERALE
1
1. PRESENTATION DU SUJET
1
2. CHOIX ET INTERET DU SUJET
2
2.1. Sur le plan personnel
2
2.2. Sur le plan social
2
2.3. Sur le plan scientifique
3
3. ETAT DE LA QUESTION
3
4. PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES
5
4.1. Problématique
5
4.2. Hypothèses
6
5. METHODOLOGIE ET TECHNIQUES
7
5.1. Méthodologie du travail
7
5.2. Techniques de recherche
9
6. DELIMITATION DU SUJET
10
6.1. Délimitation temporelle
11
6.2. Délimitation spatiale
11
7. PLAN SOMMAIRE
11
CHAPITRE 1 : CONSIDERATIONS GENERALES
12
INTRODUCTION PATIELLE
12
SECTION I : APPROCHE CONCEPTUELLE
12
I.1. NOTIONS SUR LA STRATEGIE
12
I.2. NOTIONS SUR LA GRH
29
I.3. RAPROCHEMENT ENTRE LA GRH ET LA
STRATEGIE
37
SECTION II : APPROCHES THEORIQUES
39
II.1. THEORIE DE LA CONTINGENCE
39
II.2. THEORIE DU CERVEAU
41
II.3. THEORIE DE LA RESSOURCE
42
CONCLUSION PARTIELLE
44
CHAPITRE 2 : ENQUETE MANAGERIALE
45
INTRODUCTION PARTIELLE
45
SECTION I : PRESENTATION DE LA GECAMINES
45
I.1. SITUATION GEOGRAPHIQUE ET
HISTORIQUE
45
I.2. STATUT ET OBJET SOCIAL
48
I.3. FOCTIONNEMENT ET ORGANIGRAMME
49
I.4. ACTIVITES INDUSTRIELLES
57
SECTION II : ORGANISATION DE L'ENQUETE
58
II.1. DEFINITION ET BUT DE L'ENQUETE
58
II.2. ELABORATION DU QUESTIONNAIRE
59
II.3. CONSTITUTION DE L'ECHANTILLON
60
SECTION III : DEPOUILLEMENT ET
INTERPRETATIONDES RESULTATS
61
III.1. QUESTIONS D'INDENTIFICATION
62
III.2. QUESTIONS D'OPINIONS
64
III.3. CROISEMENT ENTRE HYPOTHESES DU
TRAVAIL ET RESULTATS DE L'ENQUETE
74
CONCLUSION PARTIELLE
75
CHAPITRE 3 : ALIGNEMENT DE LA GESTION DES
RESOURCES HUMAINES SUR LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE
76
INTRODUCTION PARTIELLE
76
SECTION I : PROCESSUS D'ALIGNEMENT STRATEGIQUE
DES RESSOURCES HUMAINES DANS UNE ENTREPRISE
76
I.1. DEMARCHE BASEE SUR LA PLANIFICATION
STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
76
I.2. DEMARCHE BASEE SUR LA GESTION
PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC)
82
SECTION II : FACTEURS ET CONDITIONS DE
L'ALIGNEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES A LA GECAMINES
85
II.1. ELEMENTS MATERIELS DE LA POLITIQUE
RESSOURCES HUMAINES DE LA GECAMINES
86
II.2. ALIGNEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES
HUMAINES A LA GECAMINES
89
SECTION III : RETOMBEE DE L'ALIGNEMENT
STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES SUR LA PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE
96
III.1. PERFORMANCE MANAGERIALE
96
III.2. PERFORMANCE ECONOMIQUE
98
III.3. PERFORMANCE SOCIALE
101
CONCLUSION PARTIELLE
103
CONCLUSION GENERALE
104
BIBLIOGRAPHIE
106
ANNEXE
110
TABLE DES MATIERES
112
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