2.2. Sur le plan social
Ce travail tente de résoudre le problème de
sureffectif et du vieillissement de la main d'oeuvre que connait la
Gécamines. Pour y parvenir, cette étude propose que la
sociétéprocèdeavec d'une part, la planification
stratégique des ressources humaines, d'autre part la Gestion
Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).Ces deux
outils permettront de déterminer avec précision la nature, le
nombre et l'évolution possible des emplois et des postes, dans le long,
moyen et court termes, ainsi que le profil de leurs occupants.
2.3. Sur le plan scientifique
Notre étude cherche à montrer le bien
fondé des théories de la contingence, du cerveau et de la
ressource dans le contexte du réajustement stratégique des RH
à la Gécamines. Cet enchevêtrement théorique
permettra de sortir un modèle scientifique standard permettant
d'intervenir là où pareil cas se ferait sentir. En soi, ce
modèle est ancré tantôt dans la prise en compte de
l'adaptabilité et de l'incertitude, tantôt dans la recherche de la
rationalité et de l'intuition dans la prise de décision de la
part des dirigeants.
Au-delà de ses limites, cette étude propose une
réflexion mature et une théorie à jour sur la GRH. Elle
servira donc aux chercheurs en management, d'une part d'outil d'explication,
d'autre part de corpus essentiel de renseignement. Par ailleurs, elle s'ouvre
à un large public qui voudrait, à titre informatif, explorer le
monde du management.
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