Culture politique et gestion de la res publica en republique democratique du congo les defis a releve et percepective de 1997 a 2011

• EPIGRAPHE
  
• IN MEMORIAM
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• INTRODUCTION
  
  • 0.1. Choix et intérêt de l'étude
    
    • 0.1.1. Sur le plan scientifique
      
    • 0.1.2. Sur le plan individuel
      
    • 0.1.3. Sur le plan pratique et sociétal
      
  • 0.2. Problématique
    
  • 0.3. Hypothèses de travail
    
  • 0.4. Méthodologie du travail
    
    • 4.1. Méthode du travail
      
    • 4.2. Techniques de collecte de données
      
  • 0.5. Choix et intérêt du sujet
    
    • 5.1. Délimitation du sujet
      
  • 0.6. Division
    
• Chapitre Premier :
  
• LES CONSIDERATIONS GENERALES DU CADRE CONCEPTUEL
  
  • SECTION I : CADRE CONCEPTUELDE BASE 
    
    • I.1. Culture
      
    • I.2. Politique
      
      • 1.2.1. La politique et le politique
        
      • 1.2.2. Le politique
        
      • 1.2.3. Différence entre politics et policy
        
    • I.3. Culture politique
      
      • I.3.1. Notion de culture politique
        
      • I.3.2. Les dimensions de la culture politique
        
      • I.3.3. les types de culture politique
        
      • a. La culture politique paroissiale
        
      • b. La culture politique de sujétion
        
      • c. La culture politique de participation
        
    • 1.4. Gestion de la chose publique
      
    • 1.5. Respublica
      
  • SECTION II : DEFINITION DES CONCEPTS CONNEXES
    
    • 2.1. Socialisation politique
      
    • 2.2. Conscience politique
      
    • 2.3. Démocratie
      
    • 2.4. L'attitude politique
      
    • 2.5. Orientations politiques
      
• Conclusion partielle
  
• Chapitre Deuxième :
  
• PRESENTATION DE LA RDC
  
  • SECTION I. DES DISPOSITIONS GENERALES
    
    • 1.1. Brève présentation et historique de la RDC
      
    • 1.2. Aspectgéographique
      
      • 1.2.1. Situation frontalière
        
      • 1.2.2.Des facteurs climatiques
        
      • 1.2.3. Des ressources naturelles
        
      • 1.2.4. Des ressources hydrographiques et foret
        
    • 1.3. Aspect démographie
      
    • 1.4. Aspect économique
      
      • 1.4.1. Des entreprises
        
      • 1.4.2. Situation salariale
        
  • SECTION II. EVOLUTION DE LA SITUATION DE LA RDC
    
    • 2.1. Aperçu de l'expropriation de la RDC
      
      • 2.1.1. Propension pour la mise sur pied
        
      • 2.1.2. De l'instabilité chronique gouvernementale congolaise
        
• Conclusion partielle
  
• Chapitre Troisième :
  
• LA QUESTION SUR LA CULTURE POLITIQUE ET GESTION DE LA CHOSE PUBLIQUE EN RDC
  
  • SECTION I : ETAT DES LIEUX DE LA CULTURE POLITIQUE
    
    • I.1. Sur le plan politique
      
    • 1.2. Sur le plan économique
      
    • I.3. Sur le plan social et culturel
      
      • I.3.1. La situation du travailleur
        
      • I.3.2. La situation des ménages
        
      • I.3.3. Le secteur de l'éducation
        
      • I.3.4. Le Secteur de Santé
        
  • SECTION II. ETAT DES LIEUX DE LA GESTION DE LA CHOSE PUBLIQUE DE 2003 A 2006
    
    • 2.1. Sur le plan politique
      
    • Tableau N0 1 :Relatif au partage du pouvoir à l'Assemblée Nationale
      
    • Tableau N° 2 Relatif au partage de pouvoir du Sénat
      
    • 2.2. Sur le plan économique
      
    • 2.3. Sur le plan Socio-Culturel
      
  • SECTION III. ETUDE CRITIQUE DE LA GESTION DE LA CHOSE PUBLIQUE SOUS LA IIIE REPUBLIQUE
    
    • 3.1. Sur le plan politique
      
    • Tableau relatif au nombre de Ministres dans le Gouvernement de la IIIè République
      
    • 3.2. Sur le plan économique
      
    • 3.3. Sur le plan sociaux - Culturel
      
• Conclusion partielle
  
• Chapitre Quatrième :
  
• ANALYSE CRITIQUE ET PERSPECTIVE POUR UNE BONNE GESTION DE LA CHOSE PUBLIQUE
  
  • SECTION I. ANALYSE CRITIQUE DANS LA GESTION DE LA CHOSE PUBLIQUE.
    
    • I.1. La responsabilité des institutions politiques
      
      • I.1.1. De la responsabilité de l'Exécutif
        
      • I.1.2. De la responsabilité du parlement dans les défis politiques à relever.
        
      • I.1.3. La responsabilité du pouvoir judiciaire dans les défis politiques à relever.
        
    • I.2. La responsabilité de la population et de la société civile dans les défispolitiques à relever.
      
      • I.2.1. La responsabilité de la population
        
      • I.2.2. La responsabilité de la société civile dans les défis politiques à relever
        
      • I.2.3. Les exigences d'une gestion fondée sur une culture citoyenne.
        
        
      • 1.2.4. L'instauration de l'Etat de droit
        
      • 1.2.5.La participation citoyenne
        
      • 1.2.6.La légitimité du peuple aux institutions aux autorités.
        
      • 1.2.7. De s'impliquer dans toutes les décisions qui les concernent
        
      • 1.2.8. De respecter les biens publics
        
      • 1.2.9. De percevoir les gouvernants comme des serviteurs du peuple et non comme les parents ce qui ferait de la population des enfants.
        
    • I.3. Pour les gouvernants,
      
      • 1. Une bonne perception de l'état.
        
      • 2. De refuser de s'aliéner et de sacrifier les intérêts supérieurs de la nation devant les intérêts des occidentaux.
        
      • 3. De cultiver la sanction positive et négative.
        
    • I.4. Pour l'Etat congolais
      
      • 1. La transparence dans la gestion publique
        
      • 2. Obligation de rendre compte
        
    • I.5. Les mécanismes à mettre en place pour barrer la route à l'expropriation politique en vue d'une bonne gestion de la chose.
      
      • 1. De développer l'esprit nationaliste et patriotique.
        
      • 2. De contrôler les gouvernants dans leur gestion de la chose publique
        
      • 3. De tenir compte de la moralité des éligibles et autres personnes qui accèdent au pouvoir par d'autres voies que celle des élections.
        
• Conclusion partielle
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES