Les stratégies de défense en matière d'OPA

• TABLE DES MATIÈRES
  
• INTRODUCTION
  
• DE L'OPA EN GÉNÉRAL
  
  • §1. Qu'est-ce qu'une OPA ?
    
  • §2. Pourquoi une OPA ?
    
  • §3. La procédure de l'OPA
    
• PREMIÈRE PARTIE :
  
• LES STRATÉGIES DE DÉFENSE PRÉVENTIVE
  
  • I . CONCENTRATION ET STABILITÉ DU CAPITAL
    
    • §1. La technique des obligations convertibles en actions : l'accès au droit de vote
      
    • §2. Les titres sans droit de vote
      
    • §.3 L'aménagement du droit de vote
      
    • §1. Le franchissement de seuil
      
    • §2. L'identification de l'actionnariat
      
    • §3. La fidélisation de l'actionnariat
      
    • §4. La constitution de blocs d'actionnaires
      
  • II . LE RENFORCEMENT STRUCTUREL
    
    • §1. La Société en commandite par actions (SCA)
      
    • §2. La composition d'un holding non coté
      
    • §3. La société par actions simplifiées
      
    • §4. L'absorption d'autres sociétés
      
    • §1. Le soutien du conseil d'administration
      
    • §2. L'accès au conseil d'administration
      
    • §3. Les poison pills
      
• DEUXIÈME PARTIE :
  
• LES STRATÉGIES DE DÉFENSE ACTIVE
  
  • I . LA DÉFENSE ACTIVE ÉMANANT DES DIRIGEANTS
    
    • §1. La contre-OPA
      
    • §2. Le rachat de ses propres actions par la société cible
      
    • §3. L'achat d'une autre société
      
    • §4. L'augmentation de capital
      
    • §.1 La stratégie du chevalier blanc
      
    • §2. Les recours judiciaires
      
  • II . STRATÉGIES DE DÉFENSE ET ASPECT SOCIAL
    
    • §1. L'aspect social durant une OPA
      
    • §2. OPA et comité d'entreprise
      
    • §1. L'action sociale
      
    • §2. Le soutien des actionnaires salariés
      
• CONCLUSION
  
• Titres nominatifs : 36, 42, 46
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• >CA Paris, 17 déc. 1954