La gestion du portefeuille: cas de la BEA (Banque Extérieure d'Algérie ) de Béjaà¯a / Agence 41

• SOMMAIRE
  
• INTRODUCTION
  
• Introduction générale :
  
• CHAPITRE I :
  
• LE CHAPITRE
  
• INTRODUCTIF
  
• Chapitre I :
  
• Le chapitre introductif.
  
  • Section 01 :
    Qu'est ce qu'une banque ?
    
  • Section 02 :
    Les différentes catégories de banques.
    
    • 2.2 Les banques d'investissement : 6
      
    • 2.3 Les banques d'affaire : 7
      
    • 2.4 Les banques universelles : 8
      
  • Section 03 :
    
  • Le rôle de la banque dans le financement de l'économie.
    
    • 3.1 Quelle est la fonction de la banque ?
      
    • 3.2 Quel sont les clients de la banque ?
      
    • 3.3 Quelles sont les interventions des banques ? 9
      
      • 3.3.1 En empruntant des fonds :
        
      • 3.3.2 En accordant des crédits :
        
  • Section 04 :
    Les ressources et les emplois de la banque.
    
    • 4.1 Les ressources de la banque :
      
      • 4.1.1 Les ressources clientèle : On distingue :
        
      • 4.1.2 Les ressource hors clientèle : 10
        
    • 4.2 Les emplois de la banque :
      
    • 4. 3 Comment la banque gagne de l'argent ? 11
      
• CHAPITRE II :
  
• GÉNÉRALITÉS SUR
  
• LA GESTION DU
  
• PORTEFEUILLE
  
• Chapitre II :
  Généralités sur la gestion du portefeuille.
  
  • Section 01 :
    Eléments fondamentaux de la gestion du portefeuille.
    
    • 1.1 Diversification et optimisation du portefeuile : 12
      
    • 1.2 De la théorie du portefeuille à la gestion du portefeuille : 13
      
  • Section 02 :
    Acteurs, Processus et types de gestion.
    
    • 2.1 Les acteurs de la gestion d'actifs :
      
    • 2.2 Les modes de gestion, Profils et Styles de gestion :
      
      • 2.2.1 Modes de gestion :
        
      • 2.2.2 Profils de gestion :
        
      • 2.2.3 Styles de gestion :
        
    • 2.3 Les différents types de fonds :
      
    • 2.4 Les processus de gestion d'un portefeuile : 18
      
      • 2.4.1 L'allocation stratégique d'actifs :
        
      • 2.4.2 L'allocation tactique d'actifs :
        
      • 2.4.3 La sélection des valeurs :
        
    • 2.5 Les principaux types de gestion :
      
      • 2.5.1 La gestion active :
        
      • 2.5.2 La gestion passive ou gestion indicielle :
        
      • 2.5.3 La gestion garantie :
        
      • 2.5.4 La gestion alternative :
        
      • 2.5.5 La gestion éthique :
        
  • Section 03 :
    Performance du portefeuille.
    
    • 3.1 Attribution et persistance des performances :
      
• CHAPITRE III :
  
• LE SERVICE
  
• PORTEFEUJLLE
  
• Chapitre III :
  Le service portefeuille.
  
• Partie 01 : Présentation du service portefeuille :
  
  • Section 1 :
    Le rôle et l'activité du service portefeuille.20
    
    • 1.1 Le rôle du service portefeuile :
      
    • 1.2 Les principes généraux régissant l'activité du service portefeuile :
      
      • 1.2.2 La notion de risque et d'engagement :
        
      • 1.2.3 La notion de trésorerie :
        
      • 1.2.4 La notion de sécurité :
        
  • Section 2 :
    Administration du service portefeuille.21
    
    • 2.1 Les dispositions matérielles du service portefeuille :
      
      • 2.1.1 Le chef de service :
        
      • 2.1.2 Le personnel chargé des opérations de guichets :
        
      • 2.1.3 Les employés chargés de travaux administratifs :
        
    • 2.2 Attributions et responsabiités des agents du service portefeuile :
      
      • 2.2.1 Le chef du service portefeuille :
        
      • 2.2.2 Le personnel du service portefeuille :
        
• Partie 02 : La gestion du service portefeuille :
  
  • Section 1 :
    Le système Swift comme technique de paiement.22
    
    • 1.1 Le système Swift :
      
      • 1.1.1 Le procède Swift :
        
      • 1.1.2 Les règles de fonctionnement du système Swift :
        
      • 1.1.3 Les différents types de message Swift :
        
      • 1.1.4 Les avantages du système Swift :
        
  • Section 2 :
    
  • Les techniques de paiement traitées par le service Portefeuille.
    
    • 2.1 Les effets de commerce :
      
      • 2.1.1 Définition :
        
      • 2.1.2 L'intérêt économique des effets de commerce :
        
      • 2.1.3 L'intérêt financier (bancaire) des effets de commerce :
        
      • 2.1.5 Les diférents types d'effets de commerce :
        
    • 2.2 Autres instruments de paiement traités par le service portefeuile :
      
      • 2.2.1 Le chèque :
        
      • 2.2.2 Le virement :
        
  • Section 3 :
    La compensation et la télé compensation.
    
    • 3.1 La compensation :
      
      • 3.1.1 Définition :
        
      • 3.1.2. La technique de compensation :
        
    • 3.2 La télé compensation : 48
      
      • 3.2.1 Définition :
        
      • 3.2.2 Les objectifs du système de télé compensation :
        
      • 3.2.3 Les caractéristiques du système de télé compensation :
        
      • 3.2.4 Les principes de fonctionnement du système algérien de télé compensation :
        
      • 3.2.5 Les fonctionnalités du système central de télé compensation :
        
      • 3.2.6 La plate-forme de la télé compensation :
        
• CHAPITRE IV :
  
• LA GESTION DU
  
• SERVICE
  
• PORTEFEUILLE
  
• DANS LES BANQUES
  
• ALGÉRIENNES.
  
• Chapitre IV :
  La gestion du service portefeuille dans les banques algériennes.
  
• Partie 01 : Le système bancaire algérien :
  
  • Section 01 :
    
  • Généralités sur le système bancaire algérien.
    
    • 1.1 Qu'est ce qu'un système bancaire ?
      
    • 1.2 Les différentes composantes du système bancaire algérien :
      
      • 1.2.1 Le Trésor public : 31
        
      • 1.2.2 Les institutions financières bancaires :
        
      • 1.2.3 Les institutions financières non bancaires :
        
  • Section 02 :
    
  • Les mutations du système bancaire algérien.
    
    • 2.1 Le système bancaire algérien durant la période de gestion administrative de l'économie : 43
      
      • 2.1.1 De l'indépendance à 1966 :
        
      • 2.1.2 La période allant de 1966 à 1970 :
        
      • 2.1.3 La période allant de 1970 à 1978 :
        
      • 2.1.4 La période allant de 1978 à 1982 :
        
      • 2.1.5 La période allant de 1982 à 1986 :
        
      • 2.1.6 La période allant de 1986 à 1990 :
        
    • 2.2. La réforme du système bancaire algérien et la transition vers l'économie de marché :
      
      • 2.2.1 La présentation des objectifs de la réforme monétaire et bancaire : 44
        
      • 2.2.2 La régulation monétaire : 45
        
      • 2.2.3 Les aménagements apportés en 2001 à la loi relative à la monnaie et au crédit : 46
        
      • 2.2.4 L'adoption de l'Ordonnance n° 03-11 du 26 août 2003 relative à la monnaie et le crédit
        
      • (O.M.C): 47
        
      • 2.2.5 Les modifications portant sur la loi n° 03-11 du 26 Août 2003 (Ord 10-04 du 01/09/ 2010) : 48
        
    • 2-3- Critiques du système bancaire algérien: 49
      
• Partie 02 : Cas Pratique :
  
  • Section 01 :
    
  • Présentation de la « Banque Extérieure d'Algérie ». 50
    
    • 1.1 L'historique de la Banque Extérieure d'Algérie (BEA) :
      
    • 1.2 Missions et tâches de la BEA :
      
  • Section 02 :
    
  • Présentation de l'organisme d'accueil (BEA de Béjaïa/Agence 41).
    
    • 2.1 L'organigramme de la BEA de Bejaia/Agence 41 :
      
    • 2.2 Le service caisse de la « BEA /Agence 41 » :
      
      • 2.2.1 La section opérations de guichet :
        
      • 2.2.2 La section arrière guichet :
        
      • 2.2.3 Les virements :
        
      • 2.2.4 La compensation :
        
      • 2.2.5 La section informatique et comptable :
        
  • Section 03 :
    Les opérations du service caisse au niveau de la « BEA/Agence 41 ». 52
    
    • 3.1 Les comptes :
      
      • 3.1.1 Les conditions d'ouverture d'un compte :
        
      • 3.1.2 Les différentes catégories de comptes :
        
    • 3.2 Les opérations de guichet :
      
      • 3.2.1 Les opérations de retrait :
        
      • 3.2.2 Les opérations de versement :
        
    • 3.3 Les opération arrière guichet :
      
      • 3.3.1 Les opérations de virement :
        
      • 3.3.2 Les opérations de Télé compensation :
        
• CONCLUSION
  
• Conclusion générale :
  
• ANNEXES
  
• LISTE DES
  
• TABLEAUX
  
• Liste des tableaux :
  
• LISTE DES SCHÉMAS
  
• Liste des schémas :
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• Bibliographie :