Le développement de l'employabilité à partir d'une réflexion sur la responsabilité sociale de l'entreprise

• 1 Introduction
  
  • 1.1 Origine de l'émergence du sujet traité
    
  • 1.2 Postulats et hypothèses
    
    • 1.2.1 Postulats autour de la notion d'employabilité :
      
    • 1.2.2 Postulats autour de la notion de responsabilité sociale de l'entreprise :
      
    • 1.2.3 Postulats autour de la notion d'organisation :
      
    • 1.2.4 Hypothèses autour de la formation professionnelle :
      
    • 1.2.5 Hypothèses autour de la relation entre employabilité et responsabilité sociale de l'entreprise
      
• 2 Première partie : la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE)
  
  • 2.1 Qu'est-ce qu'on entend par « responsabilité sociale » ?
    
    • 2.1.1 Qu'est-ce que la responsabilité, être responsable ? et qu'est-ce qu'être socialement responsable ?
      
      • 2.1.1.1 Responsabilité ; responsabilité sociale : définition
        
      • 2.1.1.2 Difficultés de définition au-delà des principes généraux
        
      • 2.1.1.3 Questions de vocabulaire
        
    • 2.1.2 Contexte et historique du développement de la RSE
      
      • 2.1.2.1 La mondialisation
        
      • 2.1.2.2 Evolution des rapports entre économies et sociétés
        
      • 2.1.2.3 Synthèse
        
    • 2.1.3 La problématique de la légitimité du concept de RSE
      
      • 2.1.3.1 Développement de l'aspect théorie des organisations
        
      • 2.1.3.2 Comment s'opère le choix de conception de la RSE dans l'entreprise ?
        
  • 2.2 Mise en oeuvre de la RSE dans l'entreprise
    
    • 2.2.1 Une ouverture vers l'extérieure
      
      • 2.2.1.1 Les ONG et le milieu associatif
        
      • 2.2.1.2 Les syndicats de salariés
        
      • 2.2.1.3 Les consommateurs
        
      • 2.2.1.4 Les actionnaires
        
    • 2.2.2 La prise en compte de la RS par l'entreprise sur le plan stratégique
      
      • 2.2.2.1 Les différentes approches stratégiques
        
      • 2.2.2.2 Les outils de management stratégique
        
    • 2.2.3 Les outils de mise en oeuvre
      
• 3 Deuxième partie : les objectifs RH dans le cadre de la RSE ; développement de l'objectif d'employabilité
  
  • 3.1 Définition de l'employabilité
    
    • 3.1.1 Historique de la notion d'employabilité
      
    • 3.1.2 Analyse des différentes approches
      
    • 3.1.3 Définition contemporaine de l'employabilité
      
  • 3.2 La problématique de développement de l'employabilité
    
    • 3.2.1 Les facteurs de l'employabilité
      
    • 3.2.2 Les acteurs de l'employabilité
      
    • 3.2.3 Les outils de l'employabilité
      
    • 3.2.4 Tableau de synthèse
      
    • 3.2.5 Le processus de développement de l'employabilité
      
    • 3.2.6 Les difficultés de mise en oeuvre du développement de l'employabilité
      
    • 3.2.7 Les conditions de développement de l'employabilité
      
• 4 Troisième partie : Propositions pour un développement de l'employabilité
  
  • 4.1 Réflexion autour de la relation entre responsabilité sociale de l'entreprise et employabilité
    
    • 4.1.1 Réflexion sur l'existence de la RSE
      
      • 4.1.1.1 Une condition préalable : un fait générant un impact sociétal
        
      • 4.1.1.2 Autres conditions d'existence de la RSE
        
    • 4.1.2 Réflexion sur l'employabilité, abordée dans le cadre de la RSE
      
      • 4.1.2.1 Objectif de la mise en relation des concepts de RSE et d'employabilité
        
      • 4.1.2.2 L'employabilité entre-t-elle dans le champ d'application possible de la RSE ?
        
      • 4.1.2.3 Mise en oeuvre de la RSE en matière d'employabilité
        
  • 4.2 Propositions pour un meilleur développement de l'employabilité
    
    • 4.2.1 Propositions d'évolutions dans le cadre des processus existants
      
      • 4.2.1.1 Vers une formation plus généraliste, à plus long terme
        
      • 4.2.1.2 Vers une réflexion élargie sur les compétences
        
      • 4.2.1.3 Vers une gestion des compétences, une gestion de la mobilité et une gestion de la formation intégrées
        
    • 4.2.2 Propositions d'actions formulées à partir de notre réflexion sur la notion de responsabilité
      
      • 4.2.2.1 Une responsabilisation de l'individu
        
      • 4.2.2.2 Une gestion du développement de l'employabilité externe à l'entreprise
        
• 5 Conclusion