3.2.7 Les conditions de
développement de l'employabilité
Une prise de conscience des enjeux par le
salarié
La condition première au développement de
l'employabilité est la prise de conscience par le salarié qu'il
lui est aujourd'hui indispensable d'entreprendre des actions dans ce sens car
les risques de désagréments dans son poste actuel sont trop
importants pour qu'il accepte de les subir sans chercher à les limiter.
Le premier de ces désagréments bien sûr est la perte de cet
emploi mais il n'est pas le seul ; une évolution du contenu ou des
conditions d'exercice de son poste, un changement managérial ou de
culture d'entreprise sont autant d'évolutions possibles qui peuvent
amener le salarié à souhaiter occuper un nouveau poste. Un
meilleur niveau d'employabilité l'aidera dans cette démarche.
Cette prise de conscience implique de positionner le
développement de l'employabilité comme une finalité dans
laquelle vient s'inscrire un ensemble d'actions que nous avons passé en
revue en développant le paragraphe sur les outils. Nous soulignons
là l'importance pour le salarié de systématiquement
replacer les actions réalisées (formations, acquisitions de
nouvelles compétences) dans cette finalité afin d'en optimiser
l'efficacité par plus de cohérence d'action et une meilleure
synergie. Une conception nouvelle de la formation, par exemple, afin qu'elle
contribue à améliorer le niveau d'employabilité, ne
donnera pas de résultat concluant si l'individu ne partage pas cet
objectif de maintien de son niveau d'employabilité.
Cette prise de conscience est aujourd'hui encore très
limitée : la complexité du travail à accomplir
apparaît bien lourde au regard du risque encouru de se trouver dans une
position professionnelle inconfortable. En effet, aucun outil n'est directement
mis à la disposition du salarié pour le faire progresser dans
cette voie. D'autre part, les discours politiques, patronaux ou syndicaux sur
cette question se limitent dans le meilleur des cas à quelques grands
principes, n'incitant guère à l'action.
Une responsabilité partagée
Une autre condition nécessaire au développement
de l'employabilité est la responsabilité partagée de
l'individu, de l'entreprise et l'état dans le développement de
cette employabilité. Le caractère partagé de cette
responsabilité est nécessité par l'organisation du process
actuel qui implique souvent ces trois acteurs à la fois, à des
niveaux différents (décisionnel, financeur,
bénéficiaire).
Une volonté partagée
Cette responsabilité partagée doit s'accompagner
d'une volonté partagée par chacun (individu, mais aussi
entreprise et société, à travers l'état) de mettre
en oeuvre des actions qui assureront une cohérence entre l'offre de
compétences des salariés et les besoins du marché.
| 
