4.2.1.2 Vers une réflexion élargie sur les
compétences
En préalable au choix des formations, une
réflexion régulière doit être menée avec
l'individu sur l'état des lieux de ses compétences acquises, sur
son évolution à venir compte tenu de ses aspirations, mais
également compte tenu des évolutions et possibilités
intéressantes au niveau du marché du travail.
En terme d'organisation, cela suppose des moyens en terme de
gestion des compétences qui vont au-delà d'une gestion des
carrières dans l'entreprise qui ne concerne qu'une part réduite
de l'effectif.
4.2.1.3 Vers une gestion des compétences, une gestion
de la mobilité et une gestion de la formation
intégrées
Une réflexion élargie sur les compétences
suppose de faire tomber la frontière qui existe aujourd'hui entre la
gestion des compétences et la formation. Le premier est envisagé
comme un préalable au second. Elles s'inscrivent dans le même
processus, ce qui implique des moyens de coordination très importants
entre ces deux activités, comme par exemple une même direction.
Toutes ces propositions inscrivent l'individu dans un projet
le concernant, ce qui modifie la manière dont il s'envisage dans le
travail. Cela modifie l'image qu'il a de lui-même dans le travail en le
valorisant plus. Cette évolution provoque un changement dés que
l'individu entre dans la démarche, modifiant donc son comportement dans
son poste actuel.
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