TABLE DE MATIERES
EPIGRAPHE.............................................................................................I
IN
MEMORIUM.........................................................................................II
DEDICACE.............................................................................................III
REMERCIEMENT.......................................................................................IV
INTRODUCTION GENERALE
..................................................................
1
· Phénomène
Observé
1
· Etat de la Question
5
· Problématique
7
· Hypothèse
8
· METHODES ET THÉQUINIQUES DE
RECHERCHE
10
· TECHNIQUE D'OBSERVATION
10
· TECHNIQUE D'INTERVIEW
11
· OBJECTIF POURSUIVI PAR LA
RECHERCHE
12
· JUSTIFICATION SUR LE CHOIX DU
SUJET
12
· CHOIX ET INTERET DU SUJET
13
INTERET DU SUJET
14
Ø INTERET PERSONNEL
14
Ø INTERET SCIENTIFIQUE
14
Ø INTERET SOCIAL
14
DELIMITATION DU SUJET
14
· DELIM ITATION TEMPORELLE
15
LE PLAN PROVISOIRE SOMMAIRE
16
CHAPITRE 1. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE
17
I. 1 Définition des concepts
opératoires
17
II. CADRE THEORIQUE
26
II. 1. La théorie humaniste de
l'éducation
26
II. 2. Théorie de la reproduction
27
II. 3. La théorie du capital humain
29
II. 4. La théorie de
l'équité
31
II. 5. La théorie d'efficience (Harvey
L'Eisenstein, 1957)
33
II. 6. Théorie de la segmentation
33
Chapitre 2. CADRE EMPIRIQUE
35
2.1 Présentation du Champ Empirique
35
SITUATION GEOGRAPHIQUE :
35
2.2 Eléments stratégiques
36
2.3 Structure Organisationnelle
36
2.4 Organigramme hiérarchique de l'Ep.
IMARA
43
2.5 Analyse de l'Environnement
44
· ANALYSE SWOT : MICRO-ENVIRONNEMENT DE
L'ECOLE PRIMAIRE IMARA
44
· ANALYSE PESTEL :
MACRO-ENVIRONNEMENT DE L'ECOLE PRIMAIRE IMARA
46
CHAPITRE TROISIEME : PRESENTATION ET DISCUSSION
DES RESULTATS
47
III.1. PRESENTATION DES RESULTATS
48
III.2. DISCUSSION DES RESULTATS
51
SUGGESTIONS
53
1. A L'ETAT CONGOLAIS
53
2. A L'ECOLE PRIMAIRE IMARA
54
3. AUX ENSEIGNANTS DE L'EP. IMARA
55
CONCLUSION GENERALE
56
BIBLIOGRAPHIE
58
ANNEXES
60
TABLE DE MATIERES
63
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