Analyse de la stratégie marketing des téléphones zékédé de Bénin télécoms SA

• LISTE DES SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS
  
• GLOSSALRE DE L'ETUDE
  
• L~STE DES TABLEAUX
  
• 5 DES GRAPHIQUES
  
• ~ISTE DES FIGURES
  
• «]SUM]
  
• SOMMA1It]
  
• INTRODUCTION
  
• SECTION 1 : PRESENTATION DU CADRE CONTEXTUEL DE
  
• SECTION 2 : DU CHOIX DE LA PROBLEMATIQUE AUX SEQUENCES
  
• SECTION 1 : OBJECTIFS, HYPOTHESES ET TABLEAUX DE BORD DE
  
• SECTION 2 : REVUE DE LITTERATURE ET METHODOLOGIE
  
• SECTION 1 : ORGANISATION DES ENQUETES, DEPOUILLEMENT
  
• CONCLUSION
  
  • Section I : CADRE CONTEXTUEL DE L'ETUDE ET OBSERVATIONS DE STAGE
    
    • Paragraphe 1 Cadre institutionnel et physique de l'étude
      
      • 1.1 Cadre institutionnel de la structure d'accueil : BT-SA
        
      • 1.2. Organisation et fonctionnement de BT-SA
        
    • Paragraphe 2 : Activités, environnement de BT-SA et d&roulement du stage
      
      • 2.1. Activités
        
  • Ce paragraphe regroupe les activités aussi bien principales que secondaires de BT-SA.
    
    • 2.2. Environnement et déroulement de stage
      
  • SECTION 2 : DU CHOIX DE LA PROBLEMATIQUE AUX SEQUENCES DE RESOLUTION DE LA PROBLEMATIQUE SPECIFIEE
    
    • Paragraphe 1 : Choix de la problématique et justification du sujet
      
      • 1.1. Identification des problématiques possibles
        
      • 1.2. Regroupement par centre d'intérêts
        
      • 1.3. Choix de la problématique et justification
        
    • Paragraphe 2 : Spécification de la problématique choisie et séquences de résolution de la problématique de l'inefficacité de la stratégie marketing des téléphones Zékédé
      
      • 2.1. Spécification de la problématique choisie
        
      • 2.2. Détermination des séquences de résolution de la problématique spécifiée
        
• DES OBJECTIFS DE L'ETUDE A LA DEMARCHE
  METHODOLOGIQUE POUR L'ANALYSE DE LA
  STRATEGIE MARKETING DES TELEPHONES
  ZEKEDE
  
  • SECTION 1 : OBJECTIFS, HYPOTHESES ET TABLEAUX DE BORD DE L'ETUDE (TBE).
    
    • Paragraphe 1 : Objectifs et Hypothèses de l'étude
      
      • 1.1. Objectifs de l'étude
        
      • 1.2. Hypothèses de l'étude
        
    • Paragraphe 2 : Tableau de Bord de l'Etude
      
  • SECTION 2 : REVUE DE LITTERATURE ET METHODOLOGIE ADOPTEE
    
    • Paragraphe 1 : Revue de littérature
      
      • 1.1. Contributions antérieures à la résolution de la mauvaise gestion des approvisionnements
        
      • 1.2. Contributions antérieures à la résolution de la politique de distribution des téléphones Zékédé non performante
        
      • 1.3. Contributions antérieures à la résolution de l'inefficacité des services après vente
        
    • Paragraphe 2 : Méthodologie de la recherche
      
      • 2.1. Approche empirique choisie
        
      • 2.2. De l'objectif de l'enquête aux outils de présentation des données
        
• DE L'ORGANISATION DES ENQUETES AUX CONDITIONS D'ANALYSE DE LA STRATEGIE MARKETING DES TELEPHONES ZEKEDE
  
  • SECTION 1 : ORGANISATION DES ENQUETES, DEPOUILLEMENT ET PRESENTATION DES DONNEES
    
    • Paragraphe 1 : Organisation des enquêtes et présentation des résultats obtenus
      
      • 1.2. Présentation et analyse des résultats de l'enquête
        
    • Paragraphe 2 : Vérification des hypothèses de l'étude
      
      • 2.1. Degré de vérification de l'hypothèse relative à la mauvaise gestion des approvisionnements
        
      • 2.2. Degré de vérification de l'hypothèse relative à la politique de distribution des téléphones Zékédé non performante
        
      • 2.3. Degré de vérification de l'hypothèse relative à l'inefficacité des services après vente
        
  • SECTION 2 : Du diagnostic de l'étude aux conditions de mise en oeuvre des solutions
    
    • Paragraphe 1 : Etablissement du diagnostic de l'étude
      
      • 1.1. Elément de diagnostic lié au problème spécifique 1 : mauvaise gestion des approvisionnements
        
      • 1.2. Elément de diagnostic lié au problème spécifique 2 : politique de distribution des téléphones Zékédé non performante
        
      • 1.3. Elément de diagnostic lié au problème spécifique 3 : inefficacité des services après vente
        
    • Paragraphe 2 : Propositions de solutions et conditions de la mise en oeuvre des solutions
      
      • 2.1. Propositions de solutions
        
      • 2.2. Conditions de mise en oeuvre des solutions proposées
        
• BIBLIOGRAPHI~
  
• TABLE DES MATIERES