2.2. Détermination des séquences de
résolution de la problématique spécifiée
La résolution de notre problématique suit une
démarche méthodologique constituée de douze (12)
étapes à savoir :
1- fixation des objectifs à atteindre ;
2- identification des causes probables des différents
problèmes ;
3- formulation des hypothèses de recherche ;
4- construction du Tableau de Bord de l'Etude (TBE) ;
5- revue de littérature ;
6- choix de l'outil de mobilisation des données ;
7- choix de l'outil d'analyse des données ;
8- mobilisation des données ;
9- établissement du diagnostic ;
10- approches de solutions ;
11- conditions de mise en oeuvre des solutions ;
12- construction du Tableau de Synthèse de l'Etude (TSE)
;
La contribution de Bénin Télécoms au
développement de la filière de téléphonie, a fait
l'objet de notre réflexion. Cette étude nous a d'abord
amenés à relever les forces et faiblesses, opportunités et
menaces. Ensuite, nous avons regroupé les problèmes
spécifiques sous différentes problématiques et enfin, nous
avons procédé au choix de la problématique et à sa
spécification.
Avec la connaissance du sujet, nous allons d'abord
procéder à la fixation des objectifs de l'étude pour finir
à la méthodologie de recherche liée à l'analyse de
la stratégie marketing des téléphones
Zékédé de BT-SA.
GC/FV-AC Réalisé et soutenu par Benjamin LANHA
& René LANOKOU Page 34
ANALYSE DE LA STRATEGIE MARKETING DES TELEPHONES ZEKEDE DE BT-SA
2012
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