Le management des digital natives

• Introduction
  
  • 1. Le phénomène
    
  • 2. La problématique d'entreprise
    
  • 3. L'annonce du plan
    
  • I. Le management des digital natives : concepts, théories et hypothèses de recherche
    
  • A. La génération des digital natives
    
    • 1. Concepts
      
      • a. Le concept de Génération
        
      • b. Les générations du XXe siècle
        
      • c. Les générations Digital Natives & Digital Immigrants
        
    • 2. Profil des digital natives a. Ultra-connecté
      
      • 
        
      • b. Espace et Temporalité
        
      • 
        
      • c. Multitâche
        
      • 
        
      • d. Hyper-communicant
        
      • 
        
      • e. L'Autorité
        
    • 
      
    • 3. Nouveaux actifs
      
  • 
    
  • B. Management traditionnel et management des digital natives 1. Management traditionnel de la personne
    
    • 
      
    • 2. Incompatibilité entre traditionalisme et modernisme générationnel
      
    • 
      
    • 3. Du changement dans le management de la personne ?
      
  • 
    
  • C. Quel management pour la génération digitale ?
    
    • 
      
    • 1. Comprendre
      
    • 
      
    • 2. Motiver
      
    • 
      
    • 3. Fidéliser
      
• 
  
• II. Diagnostic managérial générationnel
  
  • A. Du point de vue des acteurs
    
    • 1. L'intelligibilité du manager a. La méthodologie
      
    • 2. Le digital native se connaît-il lui-même ? a. La méthodologie
      
  • B. Enquête comparative intergénérationnelle
    
    • 1. Connaissances
      
      • a. Comparaison entre digital natives et digital immigrants français
        
      • 
        
      • b. Comparaison avec l'étude de Eszter HARGITTAI et les digital natives américains
        
    • 
      
    • 2. Personnalités a. L'Ennéagramme
      
      • 
        
      • b. Synthèse des personnalités
        
    • 
      
    • 3. Comportements
      
      • a. Validité des affirmations
        
      • 
        
      • b. Synthèse des comportements
        
  • 
    
  • C. Synthèse des études
    
• 
  
• III. Recommandations pour une dynamique de changement
  
  • A. Validité des hypothèses
    
  • 
    
  • B. Préconisations opérationnelles
    
    • 
      
    • 1. Comprendre
      
    • 
      
    • 2. Motiver
      
    • 3. Fidéliser
      
• Conclusion générale
  
• Bibliographie
  
  • F. WINCKLER, Empreintes digitales, Lefreddie.wordpress.com, 2010
    
  • I. Le management des digital natives : concepts, théories et hypothèses de
    
• Résumés et mots-clés
  
• Résumé
  
• Abstract