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Pétrole et jeu des acteurs dans la fabrication des politiques publiques des hydrocarbures au cameroun

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par Yves Patrick MBANGUE NKOMBA
Yaounde II Soa - DEA 2006
  

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TABLE DES MATIERES

DEDICACE i

REMERCIEMENTS ii

LISTE DES ANNEXES iii

AVERTISSEMENT iv

SIGLES ET ABREVIATIONS v

RESUME vi

ABSTRACT vii

SOMMAIRE viii

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INTRODUCTION GENERALE 1

SECTION I : CONTEXTE D'ETUDE ET CONSTRUCTION DE L'OBJET. 2

A- Présentation du sujet 2

B- Clarification conceptuelle. 3

1-L'acteur. 3

2- Le pétrole : variable explicative et structurante de la scène politique au Cameroun 4

3- Le jeu : interaction complexe des acteurs 6

4- Les politiques publiques : variable expliquée de la structuration du jeu entre acteurs sur la scène politique. 7

5 L'action publique comme outils d'analyse des politiques publiques. 8

C- Revue de la littérature et considérations théoriques. 9

SECTION II : CADRE STRUCTURANT ET OPERATOIRE DE LA CONSTRUCTION DE L'OBJET 12

A- Problématique 12

B- Hypothèses de recherche 14

C- Intérêt du sujet 15

1- Un sujet pratique et d'actualité portant sur l'impact du pétrole sur la politique publique 15

2- Le pétrole, un domaine de recherche peu exploré en politique publique au Cameroun 16

SECTION III : CADRE OPERATOIRE D'ANALYSE 17

A- Cadre géographique et champ de compétence 17

B- Cadre chronologique 18

SECTION IV : L'OPTION POUR UN COMPLEXE METHODOLOGIQUE DANS L'ANALYSE DE L'ACTION PUBLIQUE DE L'ENERGIE 19

A- APPROCHES D'ANALYSES DES POLITIQUES PUBLIQUES 19

1- L'approche cognitive 20

2- Le Néo-Institutionnalisme historique 20

3. L'approche séquentielle des politiques publiques. 22

B- L'APPORT DE L'ANALYSE SOCIOLOGIQUE DANS L'ETUDE DE L'ACTION PUBLIQUE 23

1- L'analyse stratégique 23

2- Le constructivisme 24

C- Le choix pour une technique de recherche dynamique 25

D- Annonce du plan 26

PREMIERE PARTIE : PETROLE COMME ENJEU DE POUVOIR DANS LA CONFIGURATION ET LA RECONFIGURATION DU CHAMP DE L'ACTION PUBLIQUE AU CAMEROUN 27

CHAPITRE I : L'ENTREE PROGRESSIVE DU PETROLE DANS LA STRUCTURATION PERMANENTE DE LA SCENE POLITIQUE AU CAMEROUN 29

SECTION 1 : LA MAITRISE ETATIQUE DU PETROLE DANS LA GESTION MONOLITHIQUE DU POLITIQUE 30

PARAGRAPHE I : Les fondements socio-economique d'une pratique. 31

A- Les fondements Sociaux. 31

B- Les fondements économiques marqués par une gestion prudente des ressources 32

1- Le développement autocentré. 32

2- Le libéralisme planifié. 33

PARAGRAPHE II : L'institutionnalisation d'un processus : quand les institutions guident les acteurs 34

A- La Présidence de la République au Cameroun comme institution de conception. 34

B- La création des organismes Ad-hoc dans la gestion technique du secteur pétrolier au Cameroun. 35

C- L'instabilité dans la configuration des ministères en charge de la gestion du pétrole au Cameroun 37

1- Le Ministère de l'Industrie des Mines et du Développement Technologique (MINMIDT) 38

2- Le Ministère de l'Energie de l'Eau 38

SECTION 2 : LA POLITISATION DU PETROLE DANS L'EMERGENCE DES NOUVEAUX ACTEURS SUR LA SCENE POLITIQUE 38

PARAGRAPHE I : LE CONTEXTE SOCIO POLITIQUE ET ECONOMIQUE DES ANNES 1990. 39

A- Les mouvements sociaux et le retour au multipartisme 39

B- Le contexte économique des années 80-90 : le climat de récession. 41

PARAGRAPHE II : L'ENTREE DE NOUVEAUX ACTEURS DANS LE CHAMP POLITIQUE CAMEROUNAIS 42

A- Les institutions Internationales comme structures de veille. 43

1- Le FMI 43

B - Les ONG et les groupes de pressions : les velléités de revendications 45

1- Les organisations Non Gouvernementales et les associations locales. 46

2- les Groupes de Pression. 46

CONCLUSION PARTIELLE 48

CHAPITRE II : RESEAUX DE POLITIQUE PUBLIQUE ET PRODUCTION D'UN ORDRE POLITIQUE TRANSVERSAL DANS LE SECTEUR PETROLIER AU CAMEROUN 49

SECTION 1 : DU RÉSEAU DANS LA PRODUCTIOND'UN ORDRE PUBLIC : LES RESEAUX INTERNES ET EXTRNES. 51

PARAGRAPHE I : Rencontres informelles entre les acteurs des secteurs publics, prives et la societe civile : logique d'un espace "semi clos" 52

A- Elles se cristallisent en marge des institutions publiques : les réseaux externes. 52

b- Elles se cristallisent en marge des Représentations des Organisations et des Groupes d'intérêts : les réseaux internes 53

Paragraphe II : Emergence d'un espace clos 54

A- Lieu réservé aux acteurs qui s'intéressent à la question pétrolière 54

b- Lieu d'interconnaissance des acteurs dans la construction d'un référentiel de compromis 56

SECTION 2 : INCIDENCES DU RÉSEAU : PRODUCTION D'UN NOUVEL ORDRE POLITIQUE PLURALISTE 57

Paragraphe I : Fixation du socle structurel de la politique publique des hydrocarbures 58

A- La transparence. 58

1. Émergence des publications sur les rentes pétrolières et le rôle important ou décisif de la SNH 58

2. L'adhésion aux programmes de transparence des produits pétroliers 60

B. La Bonne Gouvernance 61

ParagrapheII: Le rassemblement de plusieurs acteurs comme dynamique de fabrication de politiques publiques des hydrocarbures. 62

A- Les Réseaux Professionnels 62

1- Les réseaux économiques et industriels 62

2. Les acteurs politiques et médiatiques 63

B- Les acteurs venant des secteurs public et parapublic : les réseaux nationaux 64

CONCLUSION PARTIELLE 65

CONCLUSION DE LAPREMIERE PARTIE 67

DEUXIEME PARTIE : DE LA FRAGILISATION ADMINISTRATIVE DE LA GESTION DU PETROLE À L'HARMONISATION PROGRESSIVE DES RATIONALITÉS DE LA POLITIQUE PUBLIQUE DES HYDROCARBURES AU CAMEROUN 68

CHAPITRE III : LA FRAGILISATION DE LA LOGIQUE ADMINISTRATIVE DE GESTION DU PETROLE DANS LA MAÎTRISE DU SENS DES POLITIQUES PUBLIQUES AU CAMEROUN 70

SECTION 1 : EXCLUSION ET OPACITÉ DANS LE PROCESSUS D'ÉLABORATION ET DE MISE EN OEUVRE DE L'ACTION PUBLIQUE DANS LE SECTEUR DES HYDROCARBURES 72

Paragraphe I : Des raisons de la fragilisation de la capacité de l'Etat à maîtriser le sens de l'action publique. 72

A- La marginalisation de certains acteurs dans la phase de l'élaboration 73

B- La vulnérabilité technologique des structures nationales 74

Paragraphe II : L'opacité comme élément de fragilisation 75

A- La non budgétisation des recettes issues des produits pétroliers dès le départ 76

B- Une gestion du secteur pétrolier et des ressources par un système centralisé par la suite 77

SECTION 2 : LA COMPLEXIFICATION DES SYSTÈMES DE RÉFÉRENCE 79

Paragraphe I : Un environnement politiquement favorable 79

A- L'apport des ressources pétrolières dans la construction d'un Etat Agro-industriel : la diversion d'une pratique 79

B- Le financement de la scolarisation des citoyens Camerounais. 83

1- Participation à travers la construction des salles de classe 83

2- La participation à travers le financement des études des citoyens Camerounais 84

Paragraphe II : La multiplication du sous-système autoréférentiel : moyen de légitimation du modèle économique 85

A- Le développement d'une culture politique de participation 85

B- La construction des systèmes autoréférentiels 87

CONCLUSION PARTIELLE 89

CHAPITRE IV : HARMONISATION PROGRESSIVE DES RATIONALITÉS DANS LA GESTION DES HYDROCARBURES AU CAMEROUN 90

SECTION 1 : LA JURIDICISATION APPROXIMATIVE DU SECTEUR PETROLIE 91

Paragraphe I : l'harmonisation étatique des rationalités dans la gestion du pétrole par l'instrument du code pétrolier et la loi d'organisation... 92

A Le code pétrolier : cadre de promotion des opérations pétrolières sur l'ensemble du territoire 93

1- La gestion du pétrole par une rationalité basée sur les droits des obligations. 93

2- Les gérances correctives : règlements des différends 97

B- La réglementation du secteur pétrolier aval au Cameroun comme cadre de contrôle administratif dans la gestion du pétrole 98

1- Le décret fixant les conditions d'exercice des activités du secteur aval 98

2- Le décret modifiant et complétant certaines dispositions du décret 2000/935/ du 13 novembre 2000 fixant les conditions d'exercice des activités du secteur pétrolier aval 100

Paragraphe II : ... est plutôt douteuse 102

A- Code pétrolier comme codification de la logique administrative 102

1- Centralisation du secteur pétrolier dans l'Etat 103

2- L'Etat dictateur dans le secteur pétrolier au Cameroun 104

B- La prédominance de la logique administrative dans le secteur pétrolier aval via la commission nationale des produits pétroliers. 105

1- Commission Nationale des produits pétrolier : prolongement de la sauvegarde des intérêts étatique, prolongement de la logique administrative. 105

2- Le décret complétant ne complète pas : elle crée plutôt un vide juridique 106

SECTION 2 : REGULATION COMME MODE D'HARMONISATION DU SECTEUR PETROLIER AU CAMEROUN. 107

Paragraphe I : La mediation : outil de regulation politique dans le secteur petrolier. 108

A- La généralisation 108

B- Le courtage 109

Paragraphe II : La regulation politique par l'approche participative et la quete du compromis comme instrument d'harmomonisation. 111

A- L'approche participative élément capitale pour la régulation 112

B- Le compromis dans le secteur pétrolier comme outil d'évaluation de l'intégration des autres acteurs dans la gestion. 113

CONCLUSION PARTIELLE 114

CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE 115

CONCLUSION GENERALE 116

DICTIONNAIRES UTILISES 118

BIBLIOGRAPHIE 119

TABLE DES MATIERES 125

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo