Le developpement local face a la politique de decentralisation

• Résumé
  
• Introduction
  
• Chapitre I- la problématique et les hypothèses de
  
  • I.1- le contexte général
    
  • I.2- Du développement rural intégré au développement local
    
  • I.2.1- L'émergence de la démarche gestion des terroirs
    
  • I.2.2- Les résultats de la démarche gestion des terroirs
    
  • I.2.3- Les limites de la démarche gestion des terroirs
    
  • I.2.4- Vers le développement local
    
  • I.3- L'historique de la décentralisation
    
  • I.3.1- Une décentralisation imposée par les bailleurs de fonds
    
  • I.3.2- D'une planification centralisée à une planification locale
    
  • I.3.3-Cadre politico-juridique de la décentralisation au Burkina Faso
    
  • I.5- Les objectifs et les hypothèses de recherche
    
• Chapitre II : La méthodologie de la revue de la littérature
  
  • II.1- Le cadre conceptuel
    
  • II.1.1- Le choix et la définition des concepts
    
  • II.1.1.1- La décentralisation
    
  • II.1.1.2-Le développement local
    
  • II.1.2- Les relations supposées entre les concepts définis
    
  • II.2- La recherche documentaire
    
  • II.2.1- La collecte des données
    
  • II.2.2- Le traitement et l'analyse des données
    
• Chapitre III : Les enjeux et les stratégies de la
  
  • III.1.1- Les stratégies de la décentralisation
    
  • III.1.1.1- L'appropriation sociale et politique de la décentralisation
    
  • III.1.1.2- Le transfert des compétences et des ressources
    
  • III.1.1.3- Le renforcement des capacités locales
    
  • III.1.1.5- Le pilotage et la coordination
    
  • III.1.1.6- La participation locale
    
  • III.1.2- Les Stratégies du développement local
    
  • III.1.2.1- Le projet à entrer technique
    
  • III.1.2.2-L'approche par l'accompagnement institutionnel
    
  • III.1.2.3-L'approche par le soutien aux initiatives locales
    
  • III.2.1-Les enjeux de la décentralisation
    
  • III.2.1.1- Les enjeux politiques
    
  • III.2.1.2- Enjeux économiques
    
  • III.2.1.3- Enjeux socioculturels
    
  • III.2.2-Les enjeux du développement local
    
  • IV.1.1.1- les compétences et les responsabilités de l'Etat
    
  • IV.1.1.2- Les compétences et les responsabilités du conseil régional
    
  • IV.1.1.3- Les compétences et les responsabilités des conseils provinciaux
    
  • IV.1.1.4- les compétences et les responsabilités des élus
    
  • IV.1.1.5- les compétences et les responsabilités de la société civile
    
  • IV.1.1.6- Les attributs de la CVGT
    
  • IV.1.1.7- Les compétences et les responsabilités de la population
    
  • IV.2.1-Le caractère dynamique de la participation
    
  • IV.2.2- Les modèles de participation
    
  • IV.2.3- « L'offre » de participation de l'autorité locale
    
  • IV.2.3.1- L'ouverture institutionnelle
    
  • IV.2.3.2- Le désir de collaborer
    
  • IV.2.3.3- L'appui conseil à l'organisation des communautés
    
  • IV.2.4- « La demande » de participation de la population locale
    
  • IV.2.4.2- Le degré d'organisation
    
  • IV.2.4.3- Le leadership communautaire
    
  • IV.2.4.4- Le désir de collaborer avec les autorités locales
    
• Conclusion générale