Analyse des démarches de restructuration ( fusion-absorption OPA,... ) inter-entreprises agroalimentaires. Impact et conséquences en termes de marques et de marchés

• Analyse des démarches de restructuration (fusion-absorption OPA, ...) inter-entreprises
  agroalimentaires: impact et conséquences en termes de marques et de marchés
  
• Dédicace
  
• Remerciements
  
• TABLE DES MATIERE
  
• Liste des tableaux
  
• Liste des figures
  
• Sigles et Abréviations
  
• Glossaire
  
• Liste des annexes
  
• Annexe 8 Présentation de la théorie des ressources
  
• I- Introduction
  
  • 1.1.- Intérêt de l'étude
    
  • 1.2.- Limites de l'étude
    
• II- Revue de littérature
  
  • 2.1.- Les offres publiques d'achat (OPA)
    
    • 2.1.1.- Fusion-Acquisition
      
    • 2.1.2.-Fusion-Absorption
      
  • 2.2.- Motif des opérations de fusions-absorption
    
    • 2.2.1.- Motifs stratégiques
      
    • 2.2.2- Motifs de marché
      
    • 2.2.3.- Motifs économiques
      
    • 2.2.4.- Les motifs personnels
      
  • 2.3.- Contexte théorique des opérations de fusions-absorption
    
    • 2.3.1- Les marques comme exemple de ressource
      
  • 2.4.- Opérations de restructuration sur la scène agroalimentaire mondiale
    
    • 2.4.1.- Nature des opérations de restructuration conduites par les entreprises agroalimentaires
      
    • 2.4.2.- Localisation géographique des opérations de restructuration des IAA
      
    • 2.4.3.- La restructuration des IAA par filière et par catégorie de revenu des pays-cibles
      
    • 2.4.4.- Exemples de groupes Agroalimentaires
      
      • A- Le groupe Danone
        
      • B- Groupe Nestlé
        
  • C- La Coopérative FrieslandCampina
    
    • D- Groupe Kraft Food
      
  • 2.5.- Secteur IAA en France
    
    • 2.5.1.- Opérations de fusion-absorption des industries agroalimentaires françaises
      
• III- Méthodologie et outils
  
  • 3.1. Contexte organisationnel de l'étude
    
  • 3.2.- Résultat et discussion
    
  • 3.3.- Réalisation de l'étude de cas
    
• IV.- Résultats et Discussion
  
  • 4.1.- Présentation et analyse des résultats
    
    • 4.1.1.- Etude sur le groupe Carrefour
      
    • 4.1.2.- Etude sur le marché des biscuits et Kraft Food
      
      • a) Le marché des biscuits, biscottes et pâtisseries de conservation
        
    • 4.1.3.- Etude du groupe Danone
      
    • 4.1.4.- Consommation alimentaire des ménages et les CA du commerce de détail en grande surface à dominance alimentaire
      
    • 4.1.5.- Cas particulier : coopérative laitière « FrieslandCampina »
      
  • 4.2.- Discussion des résultats
    
    • A- Marché des biscuits, Kraft Food et Groupe Danone
      
    • B- Carrefour
      
      • C. Marché global
        
      • D. Analyse post fusion de FrieslandCampina
        
  • 4.3.- « Etude de cas »
    
    • 4.3.1.- Effets escomptés après restructuration
      
    • 4.3.2.- Impact et Conséquences sur la marque
      
    • 4.3.3.- Impact et Conséquences sur le marché
      
• V- Conclusion et Recommandation de l'étude
  
• VI- Bibliographie
  
• Annexe 2 : Marché des biscuits, biscottes et pâtisserie de conservation
  
• Annexe 3 : opération Carrefour-Promodès
  
• Annexe 4 : opération du groupe Danone
  
• Annexe 5 : évolution annuelle des M&A en France de 1982 à 2010
  
• Annexe 6 : Réorganisation de FrieslandCampina
  
• Annexe 8 : Présentation de la théorie des ressources
  
• Annexe 10 : La méthode des DCF (Discounted Cash Flow)