L'apport d'un réassureur dans le développement de l'industrie de l'assurance en zone CIMA. Cas de la scg-ré.

• DEDICACES
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES SIGLES ET DES ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES GRAPHIQUES
  
• LISTE DES ANNEXES
  
• PARTIE II : CAS DE LA SOCIETE COMMERCIALE GABONAISE DE REASSURANCE
  
• CHAPITRE I:IMPACTS DE L'ACTIVITE DE LA SCG-Ré SUR LE PLAN
  
• AVANT-PROPOS I
  
• RÉSUMÉ
  
• LI ABSTRACT I
  
• INTRODUCTION
  
• PARTIE I: L'ACTIVITE DE LA REASSURANCE EN I
  
• ZONE CIMA
  
• CHAPITRE I: LE MARCHE DE L'ASSURANCE EN ZONE
  
• CIMA
  
  • Section 1: Origine et développement de l'assurance en zone CIMA
    
    • I. Origine de l'assurance
      
      • 1) La période pré- et post-indépendance jusqu'à la fin des années 1970
        
      • 2) La période des mutations des structures : les années 1970-1980
        
      • 3) La période de la CIMA
        
    • II. Cadre réglementaire de l'assurance
      
      • 1) Organisation de la CIMA
        
      • 2) Objectifs de la CIMA
        
      • 3) Compétences de la CIMA
        
      • 1) Etats des lieux
        
      • 2) Causes de la situation actuelle
        
      • 3) Facteurs de développement
        
  • Section 2 : Statistiques de l'assurance en zone CIMA
    
    • I. Présentation du marché de l'assurance
      
    • II. Principaux marchés d'assurance
      
    • III. Principales compagnies d'assurance
      
• CHAPITRE II:LE MARCHE DE LA REASSURANCE EN I
  
• ZONE CIMA
  
  • Section 1 : Origine, apport et défis de la réassurance
    
    • I. Origine et motivations de la réassurance en zone CIMA
      
    • II. Cadre réglementaire de la réassurance en zone CIMA
      
    • III. Rôle , apport et défis de la réassurance
      
  • Section 2 : Statistiques de la réassurance en zone CIMA
    
    • I. Evolution de la réassurance
      
    • II. Principaux marchés de réassurance
      
    • III. Principales compagnies africaines de réassurance
      
• PARTIE II : CAS DE LA SOCIETE COMMERCIALE I
  
• GABONAISE DE REASSURANCE (SCG-Ré)
  
• CHAPITRE I:IMPACTS DE L'ACTIVITE DE LA SCG-Ré
  SUR LE PLAN NATIONAL ET INTERNATIONAL
  
  • Section 1 : Impacts sur le marché local
    
    • I. Apport de solutions de réassurance
      
    • II. Investisseur institutionnel
      
    • III. Présentation du traité de cession légale et du marché gabonais
      
  • Section 2 : Impacts sur le marché international
    
    • I. Apport de capacité supplémentaire de souscription
      
    • II. Participation aux traités de réassurance
      
    • III. Opérations de marketing
      
• CHAPITRE II:FACTEURS D'OPTIMISATION DU
  REASSUREUR SCG-Ré
  
  • Section 1 : Leviers financiers d'optimisation
    
    • I. Mesure du niveau de fonds propres suffisants
      
    • II. Mesure du niveau de solvabilité optimal
      
    • III. Mesure de cohérence de l'investissement
      
  • Section 2 : Leviers techniques d'optimisation
    
    • II. Apport actuariel : outil d'aide à la décision et assistance technique
      
    • III. Gestion du programme de rétrocession
      
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE I
  
• TITRE I
  
• CHAPITRE I
  
• TABLE DES MATIERES
  
• PARTIE II : CAS DE LA SOCIETE COMMERCIALE GABONAISE DE REASSURANCE
  
• CHAPITRE I:IMPACTS DE L'ACTIVITE DE LA SCG-Ré SUR LE PLAN NATIONAL ET