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L'apport d'un réassureur dans le développement de l'industrie de l'assurance en zone CIMA. Cas de la scg-ré.

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par Igor MBA ONDO
Institut International dà¢â‚¬â„¢Assurance (IIA) de Yaoundé - DESS-A 2016
  

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TABLE DES MATIERES

DEDICACES 1

REMERCIEMENTS 2

LISTE DES SIGLES ET DES ABREVIATIONS 3

LISTE DES FIGURES 4

LISTE DES TABLEAUX 5

LISTE DES GRAPHIQUES 6

LISTE DES ANNEXES 8

SOMMAIRE 9

AVANT-PROPOS 10

RÉSUMÉ 11

ABSTRACT 11

INTRODUCTION 12

PARTIE I: L'ACTIVITE DE LA REASSURANCE EN ZONE CIMA 16

CHAPITRE I: LE MARCHE DE L'ASSURANCE EN ZONE CIMA 17

Section 1: Origine et développement de l'assurance en zone CIMA 18

I.Origine de l'assurance 18

1)La période pré- et post-indépendance jusqu'à la fin des années 1970 18

2)La période des mutations des structures : les années 1970-1980 19

3)La période de la CIMA 20

II.Cadre réglementaire de l'assurance 20

1)Organisation de la CIMA 20

2)Objectifs de la CIMA 22

3)Compétences de la CIMA 23

III.Développement de l'assurance 23

1)Etats des lieux 23

2)Causes de la situation actuelle 26

3)Facteurs de développement 28

Section 2 : Statistiques de l'assurance en zone CIMA 30

I.Présentation du marché de l'assurance 30

II.Principaux marchés d'assurance 34

IIA - 22ème Promotion DESS-A

Mémoire de fin de formation Novembre 2016

« L'apport d'un réassureur dans le développement de l'industrie de l'assurance en zone CIMA : cas de la SCG-Ré » page103

Igor MBA ONDO

III.Principales compagnies d'assurance 35

CHAPITRE II:LE MARCHE DE LA REASSURANCE EN ZONE CIMA 39

Section 1 : Origine, apport et défis de la réassurance 40

I.Origine et motivations de la réassurance en zone CIMA 40

II.Cadre réglementaire de la réassurance en zone CIMA 41

III.Rôle , apport et défis de la réassurance 43

1)Rôle et planification de la réassurance 43

2)Apport des institutions de réassurance 46

3)Défis de la réassurance africaine 47

Section 2 : Statistiques de la réassurance en zone CIMA 49

I.Evolution de la réassurance 49

II.Principaux marchés de réassurance 50

III.Principales compagnies africaines de réassurance 53

PARTIE II : CAS DE LA SOCIETE COMMERCIALE GABONAISE DE REASSURANCE

(SCG-Ré) 58

CHAPITRE I:IMPACTS DE L'ACTIVITE DE LA SCG-Ré SUR LE PLAN NATIONAL ET

INTERNATIONAL 59

Section 1 : Impacts sur le marché local 60

I.Apport de solutions de réassurance 61

II.Investisseur institutionnel 64

III.Présentation du traité de cession légale et du marché gabonais 66

1)Présentation du traité de cession légale 66

2)Présentation du marché Gabonais 67

Section 2 : Impacts sur le marché international 73

I.Apport de capacité supplémentaire de souscription 73

II.Participation aux traités de réassurance 76

III.Opérations de marketing 78

CHAPITRE II:FACTEURS D'OPTIMISATION DU REASSUREUR SCG-Ré 81

Section 1 : Leviers financiers d'optimisation 82

I.Mesure du niveau de fonds propres suffisants 82

1)Méthode liée au chiffre d'affaire prévisionnels 82

2)Méthode liée au capital social 83

3)Méthode liée au coefficient de sécurité 84

IIA - 22ème Promotion DESS-A

Mémoire de fin de formation Novembre 2016

« L'apport d'un réassureur dans le développement de l'industrie de l'assurance en zone CIMA : cas de la SCG-Ré » page104

Igor MBA ONDO

II.Mesure du niveau de solvabilité optimal 85

III.Mesure de cohérence de l'investissement 86

Section 2 : Leviers techniques d'optimisation 88

I.Souscription des risques de pointe et des nouveaux risques 88

II.Apport actuariel : outil d'aide à la décision et assistance technique 89

III.Gestion du programme de rétrocession 90

1)Adéquation du profil de portefeuille et programme de rétrocession 90

2)Analyse du programme de rétrocession 91

CONCLUSION 94

BIBLIOGRAPHIE 96

ANNEXES 98

TABLE DES MATIERES 102

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