Quelles stratégies d'implantation à l'export des entreprises agro-alimentaires africaines. Cas de Dafani santé.

• INTRODUCTION
  
  • 1.1. Les enjeux de l'internationalisation des entreprises
    
  • 1.2. Les modalités d'internationalisation des entreprises
    
  • 1.3. L'internationalisation des industries agroalimentaires des pays développés
    
  • 1.4. L'internationalisation des industries agroalimentaires africaines
    
• 
  
• CHAPITRE II : MARCHE EUROPEEN DES JUS DE FRUITS
  
  • 2.1. Les conditions d'accès au marché européen
    
  • 2.2. La production de jus de fruits en Europe
    
  • 2.3. Les importations et les exportations européennes de jus de fruits
    
  • 2.4. Le marché européen de jus de fruits
    
• 
  
• CHAPITRE III : MARCHE OUEST AFRICAIN DES JUS DE FRUIT
  
  • 3.1. Les conditions d'accès au marché ouest africain
    
  • 3.2. La production de jus de fruits en Afrique de l'Ouest
    
  • 3.3. Les importations et les exportations de jus de fruits de l'Afrique de l'Ouest
    
  • 
    
  • 3.4. Le marché ouest africain de jus de fruits
    
• 
  
• CHAPITRE IV : DIAGNOSTIC EXPORT DE LA SOCIETE DAFANI
  
  • 4.1. Politique de production et commerciale de DAFANI
    
  • 4.2. Evaluation des grandes fonctions de DAFANI-SA
    
  • 
    
  • 4.3. Analyse de la compétitivité de DAFANI
    
  • 
    
  • 4.4. La sélection des pays cibles
    
  • 
    
  • 4.5. Proposition de stratégies commerciales à l'international de DAFANI-SA
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES
  
• CHAPITRE I : INTERNATIONALISATION DES INDUSTRIES
  
• ANNEXES
  
  • A. ANALYSE FONCTIONNELLE DE DAFANI-SA
    
  • B. POSITIONNEMENT COMPETITIF DE DAFANI-SA