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Quelles stratégies d'implantation à  l'export des entreprises agro-alimentaires africaines. Cas de Dafani santé.

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par Boureima Naba
Jean Moulin de Lyon 3 - Master en management international, spécialité Affaires internationales  2014
  

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2.2. La production de jus de fruits en Europe

L'industrie européenne de jus de fruits est constituée à la fois par des grandes sociétés spécialisées et des petites et moyenne entreprises de niche qui transforment des fruits et des jus de fruits concentrés importés ou des fruits d'origine européenne (notamment les agrumes).

Les industriels importent habituellement la majorité de leurs intrants directement auprès de producteurs des pays d'exportation, des structures de ces pays spécialisées à l'export. Ils ont également recours à des agents commerciaux ou d'autres importateurs spécialisés en cas d'urgence.

De plus en plus, l'industrie européenne de jus de fruits s'intéresse aux produits africains afin de saisir les opportunités offerts par le marché de niche des fruits tropicaux et les jus de fruits biologiques. La plupart des professionnels de ce sous secteur basent en priorité leurs achats sur des contrats fixes et complètent leur demande auprès de courtiers majoritairement situés à Rotterdam8.

Parmi les grandes entreprises installées en Europe et qui s'approvisionnent en pulpe de mangue, on peut citer :

+ « Eckes-Granini » une entreprise allemande considérée comme le leader européen du marché des jus de fruits. Elle vend ses produits à travers plusieurs filiales et marques (Granini, Clippo, Fruchttiger, Hohes C, Joker, Marli, Mehukatti, Réa, Sio und Yo). Elle est présente dans plus de soixante-dix (70) pays et emploie plus de 2 000 salariés.

+ PepsiCo, multinationale américaine avec sa marque « Tropicana » occupe 50 % de part de marché des jus de fruits en Angleterre. En 2010, Tropicana a été reconnue comme la marque de jus de fruits et de légumes la mieux vendue en Europe occidentale avec une part de marché de 5,5 %.

+ Hero AG qui est un groupe suisse spécialisé dans l'industrie alimentaire, implanté dans 30 pays. Spécialisé dans l'alimentation des bébés et des enfants, le groupe également d'autres produits tels que les smoothies9, les confitures et des boissons au lait pour le petit déjeuner.

+ Unilever, multinationale anglo-néerlandaise occupe la quatrième place mondiale derrière Nestlé, PepsiCo et Kraft Foods sur le marché de l'agroalimentaire. Ses produits sont classés en quatre catégories : boissons et crèmes glacées, alimentaire, soin de la personne et entretien de la maison.

8 Le port de Rotterdam est en 2011 le quatrième port du monde en termes de trafic total, le dixième mondial pour le trafic de conteneurs et le plus grand port européen avec 434 millions de tonnes de marchandises traitées.

9 Dans le commerce, les « smoothies » désignent des boissons à base de fruits mixés et de jus de fruits pressés, sans lait, ni yaourt ajoutés. Généralement, ils sont pasteurisés instantanément, ce qui permet de conserver au mieux les vitamines et les saveurs des fruits.

16

+ FrieshlandCampina est une coopérative néerlandaise de produits laitiers. Elle a diversifié sa gamme de produits en proposant du lait, de la nourriture pour enfant, des boissons lactées, des yaourts, des desserts, des fromages, du beurre, du jus de fruits et boissons aux fruits.

+ Gerber Foods Soft Drinks Ltd est une multinationale anglaise spécialisée dans la fabrication de smoothies et la fourniture de jus ambiants et refroidis en Europe.

+ D'autres groupes tels que AGRANA Juice & Fruit Holding GmbH, Orangina Schweppes (marque : Pampryl), J. García Carrión (marque : Don gracia et pays : Espagne), Del Monte sont également présents dans l'industrie européenne des jus de fruits, des conserves de fruits, des eaux rafraîchissantes et des produits laitiers.

A partir du mélange d'un ou de plusieurs fruits ou concentré de fruits d'origines différentes et en additionnant d'autres ingrédients autorisés par la règlementation de l'UE, ces sociétés produisent des variées de jus de fruits qu'elles vendent aux consommateurs européens par le biais des industriels de boissons, les restaurants, les hôtels, les grandes chaînes de distribution de produits alimentaires. Une autre partie de leur production est réexportée, parfois même vers les pays d'importation des matières premières.

La transformation de jus de fruit en Europe provient également de la production d'agrumes (orange, pamplemousse, pompe, citron, etc.) localisée principalement en Espagne, Chypre, France, Grèce, Italie et Portugal.

Avec la crise économique de 2007 et 2008, la production de jus d'agrumes en Europe a chuté de 5% entre 2008 et 2009 avant d'entamer une légère augmentation jusqu'en 2013 où la production est restée toujours inférieure à celle de 2008.

Contrairement, à l'industrie fruitière de certains pays en développement, celle de l'Europe semble avoir atteint un niveau de maturité qui ne permet plus assez de marge de manoeuvre pour son développement en termes de production. Par contre, les innovations, les dépenses dans la recherche, l'utilisation de technologies modernes, les subventions des Etats pour l'appui à la production et à l'exportation contribuent à améliorer la compétitivité de la filière fruits et légumes dans l'Union Européenne.

Tableau 2 : Evolution de la production de jus de fruits et légumes (en litres)10 dans l'UE

Produits / Années

 

2008

 
 

2009

 

2010

 
 

2011

 
 

2012

 
 

2013

 

Jus de tomate

 

320

391

 

143947

 

145

041

 

147

464

 

144

222

 

144

671

Jus d'orange non concentré congelé

 

67

669

 

75188

 

75

188

 

60

150

 

75

188

 

105

263

Jus d'orange non concentré (congelé exclu)

3

200

000

 

2839141

3

000

000

2

768

416

2

707

426

2

847

066

Autres jus d'orange

 

119

528

 

107261

 

122

581

 

147

759

 

156

771

 

144

448

Jus de pamplemousse

 

140

893

 

142897

 

140

452

 

138

363

 

123

396

 

119

749

Jus d'ananas

 

298

782

 

230914

 

255

470

 

264

771

 

272

888

 

307

665

Jus de raisin

 

750

838

 

689703

 

635

239

 

731

935

 

783

615

 

853

215

Jus de Pomme

1

681

979

 

1809711

1

894

000

1

903

411

1

958

090

1

924

313

Cocktail de fruit et légumes

2

257

710

 

1953610

2

070

406

2

187

573

2

184

014

2

121

049

Jus Non concentré d'agrumes (excluant orange et pamplemousse)

 

331

196

 

244425

 

207

654

 

253

745

 

244

589

 

246

467

Jus Non concentré de fruit ou légume (excluant orange, pamplemousse, ananas, tomate, raisin et jus de pomme)

1

039

788

 

1364207

1

016

199

1

102

416

1

052

783

1

124

382

Autres jus de fruits et légumes

 

700

000

 

715789

 

800

000

 

718

692

 

757

485

 

815

372

Total

10

908

774

10

316 793

10

362

229

10

424

695

10

460

466

10

753

662

 

Source : Eurostat ( http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/statistics/search_database)

10 Pour le Jus d'orange non concentré gelé, la formule de la masse volumique (soit 1,33g/cm3 à 20°C) a été appliquée pour convertir la masse (kilogramme) en volume (litre).

17

Malgré les efforts de développement de la filière agrumicole de l'UE, les quantités de jus issues de la transformation des agrumes d'origines communautaires restent relativement stables et largement en deçà des besoins de la consommation. En effet, seulement environ 1/5 de la production européenne d'agrumes produits (en majorité constituée des écarts de tri du marché du frais) dans l'UE est transformée en jus d'agrumes, correspondant environ à 1/10 de la consommation européenne. D'où la nécessité pour l'UE de recourir aux importations à la fois de fruits frais et de jus ou concentrés de fruits pour satisfaire à l'évolution de la demande.

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo