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Quelles stratégies d'implantation à  l'export des entreprises agro-alimentaires africaines. Cas de Dafani santé.

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par Boureima Naba
Jean Moulin de Lyon 3 - Master en management international, spécialité Affaires internationales  2014
  

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B. POSITIONNEMENT COMPETITIF DE DAFANI-SA

1. Compétitivité technologique

a. DAFANI-SA dispose-elle d'un savoir-faire technique de pointe ?

b. Avez-vous déposez des brevets ?

c. Votre société satisfait-elle aux normes exigées au Burkina, en Afrique de l'Ouest et en Europe ?

2. Compétitivité commerciale

a.

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DAFANI-SA a-elle une politique de marque ? Combien de marques ? Vos marques sont-elles protégées ?

b. Disposez-vous de plusieurs types de produits susceptibles de s'adapter à l'évolution de la demande et de la concurrence ?

c. Quels sont les goûts et habitudes de consommations en Afrique et en Europe par rapport à vos produits ?

d. Vos produits sont-ils compétitifs sur les marchés africains et européens ?

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"Ceux qui rĂªvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rĂªvent de nuit"   Edgar Allan Poe