Communication communale et développement participatif : étude appliquée à la commune de Soa

• ABSTRACT
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • I. MOTIVATIONS DE L'ETUDE
    
  • II. PROBLEME GENERAL DE RECHERCHE
    
  • III. OBJET 
    
  • IV. PROBLEMATIQUE
    
  • V. OBJECTIFS DE LA RECHERCHE
    
• V.1 OBJECTIF GENERAL
  
• V.2 OBJECTIFS SPECIFIQUES
  
  • VI. QUESTIONS DE RECHERCHE
    
• VI.1 QUESTION GENERALE
  
• VI.2 QUESTIONS SECONDAIRES
  
  • VII. HYPOTHESES DE RECHERCHE
    
• VII.1 HYPOTHESE GENERALE
  
• VII.2 HYPOTHESES SPECIFIQUES
  
  • VIII. INTERETS DE L'ETUDE
    
• VIII.1 INTERET SCIENTIFIQUE
  
• VIII.2 INTERET ACADEMIQUE
  
• VIII.3 INTERET PROFESSIONNEL
  
  • IX. DELIMITATION DU SUJET
    
• IX.1 DELIMITATION SPATIALE
  
• IX.2 DELIMITATION TEMPORELLE
  
  • X. METHODOLOGIE
    
• X.1. DEMARCHE
  
• X.2. SOURCES
  
• X.3. VALIDATION DES INSTRUMENTS DE COLLECTE DES DONNÉES
  
• X.4. ECHANTILLONNAGE ET MÉTHODE DE COLLECTE DE DONNÉES
  
• X.4.1. POPULATION D'ÉTUDE
  
• X.4.2. TECHNIQUE D'ÉCHANTILLONNAGE
  
• X.4.3. L'ÉCHANTILLON DE L'ÉTUDE
  
• X.5. DEROULEMENT DE LA COLLECTE DE DONNEES ET DIFFICULTES RENCONTREES
  
• X.5.1. DÉROULEMENT DE LA COLLECTE DES DONNÉES
  
• X.5.2. TECHNIQUE DE TRAITEMENT DES DONNÉES
  
• X.5.3. DIFFICULTÉS RENCONTRÉES
  
  • XI. ANNONCE DU PLAN D'ETUDE
    
• CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE ET CONCEPTUEL
  
  • I. DEFINITION DES CONCEPTS
    
  • I.1 COMMUNICATION COMMUNALE
    
  • I.1.1. NOTIONS DE COMMUNICATION ET DE COMMUNE
    
    • v Communication
      
    • v Commune
      
  • I.1.2. LA NOTION DE COMMUNICATION COMMUNALE PROPREMENT DITE
    
  • I.2 DEVELOPPEMENT PARTICIPATIF
    
  • I.2.1. LES NOTIONS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL ET DE PARTICIPATION
    
    • v Développement local
      
    • v Participation
      
  • I.2.2. LA NOTION DE DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF PROPREMENT DITE
    
• II. REVUE DE LALITTERATURE
  
• II.1 LITTERATURE SUR LE DEVELOPPEMENT PARTICIPATIF
  
• II.2 LITTERATURE SUR LA COMMUNICATION COMMUNALE
  
• III. THEORIES EXPLICATIVES
  
• III.1 THEORIE DU PROCESSUS TRANSACTIONNEL DE LA COMMUNICATION ORGANISATIONNELLE
  
• III.2 THEORIE DU DIALOGUE DE LA COMMUNICATION ORGANISATIONNELLE
  
• III.3 THEORIE DE LA MOTIVATION
  
• IV. PRESENTATION DU CADRE DE L'ETUDE
  
• IV.1 LOCALISATION GEOGRAPHIQUE
  
• IV.2 HISTORIQUE DE LA COMMUNE
  
  • IV.3 DONNEES DEMOGRAPHIQUES
    
  • IV.4 PRINCIPALES ACTIVITES ECONOMIQUES
    
• IV.5 LES PRINCIPAUX SERVICES DE L'ESPACE COMMUNAL
  
• IV.6 PRESENTATION DU DISPOSITIF COMMUNICATIONNEL PREVU PAR LA COMMUNE DE SOA (PLAN DE COMMUNICATION COMMUNAL)
  
• IV.6.1. PRÉAMBULE
  
• IV.6.2. MISE EN CONTEXTE (BREF RÉCAPITULATIF DE LA COMMUNICATION DE LA COMMUNE DE SOA)
  
• IV.6.3. INVENTAIRE DES ACTIVITÉS ET DES SUPPORTS ACTUELS DE COMMUNICATION
  
  • v Inventaire des Activités
    
  • v Inventaire des supports
    
• IV.6.4. POLITIQUE DE COMMUNICATION
  
  • v Quelques balises devant encadrer l'ensemble des communications à la Commune de Soa
    
  • v Rôle primordial / Objectifs de la communication dans la Commune
    
• IV.6.5. IMAGE QUE LA COMMUNE DE SOA SOUHAITE DONNER À SES PUBLICS
  
• IV.6.6. PLAN D'ACTIONS EN COMMUNICATION 2020
  
  • v But du plan d'actions et axes de communication
    
  • v Objectifs de communication
    
  • v Messages
    
  • v Publics cibles
    
• CHAPITRE II : IMPACT DES MOYENS DE COMMUNICATION SUR LA SENSIBILISATION ET LA MOBILISATION PARTICIPATIVE
  
  • I. FONCTIONNALITE ET ADAPTABILITE A LA CIBLE
    
  • I.1. IMPORTANCE D'UN MOYEN DE COMMUNICATION FONCTIONNEL ET ADAPTE
    
  • I.2. FONCTIONNALITE ET ADAPTABILITE DES MOYENS DE COMMUNICATION DANS LA COMMUNE DE SOA
    
  • II. RETOUR D'INFORMATION ET IMPLICATION ACTIVE DE LA POPULATION
    
• II.1. IMPORTANCE DU RETOUR D'INFORMATION
  
  • II.2. RETOUR D'INFORMATION DES MOYENS DE COMMUNICATION DANS LA COMMUNE DE SOA
    
• CHAPITRE III : OBJET COMMUNICATIONNEL ET CREATION D'UN CADRE DE CONCERTATION LOCAL
  
  • I. UNE COMMUNICATION AXEE SUR LA TRANSPARENCE DANS LA GESTION PUBLIQUE LOCALE
    
  • I.1. INFORMATION PUBLIQUE ET TRANSPARENCE DANS LA GESTION LOCALE
    
  • I.2. DISPONIBILITE DE L'INFORMATION SUR LA GESTION DES AFFAIRES PUBLIQUES LOCALES DANS LA COMMUNE DE SOA
    
  • II. UNE COMMUNICATION FAVORABLE A L'INTERVENTION DIRECTE DES POPULATIONS
    
    • II.1. MECANISMES D'INTERVENTION FAVORABLES A LA PARTICIPATION DES POPULATIONS
      
    • II.2. MECANISMES D'INTERVENTION DIRECTE DES POPULATIONS DANS LA GESTION LOCALE DE LA COMMUNE DE SOA
      
• CHAPITRE IV : ENJEUX COMMUNICATIONNELS ET GESTATION D'INITIATIVES LOCALES DE DÉVELOPPEMENT
  
  • I. COMMUNICATION ET SUSCITATION DES INITIATIVES LOCALES
    
  • I.1. INSPIRATION DES POPULATIONS PAR LES MUNICIPALITES
    
    • I.2. INSPIRATION DES INITIATIVES LOCALES DANS LA COMMUNE DE SOA
      
  • II. COMMUNICATION ET ACCOMPAGNEMENT DES INITIATIVES LOCALES
    
    • II.1. VULGARISATION DES MESURES D'ACCOMPAGNEMENT DES INITIATIVES LOCALES
      
    • II.2. ACCOMPAGNEMENT DES INITIATIVES LOCALES DANS LA COMMUNE DE SOA
      
• CHAPITRE V :REDYNAMISATION DE LA COMMUNICATION COMMUNALE EN VUE DE L'EFFECTIVITÉ D'UN DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF DANS LA COMMUNE DE SOA
  
  • I. RAPPEL DES PROBLEMES IDENTIFIES
    
  • II. SUGGESTIONS
    
    • II.1. POUR L'AMELIORATION DE LA PERFORMANCE DES MOYENS DE COMMUNICATION SUR LA SENSIBILISATION ET LA MOBILISATION PARTICIPATIVE
      
• II.2. POUR L'INSTAURATION D'UN CADRE LOCAL DE CONCERTATION A PARTIR DE L'OBJET COMMUNICATIONNEL
  
• II.3. POUR LA CREATION D'INITIATIVE LOCALES A PARTIR DES MECANISMES COMMUNICATIONNELS
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE