L'analyse des efforts de promotion de l'Investissement à‰tranger Direct (IED) au Burkina Faso

• Tables des matières
  
• REMERCIEMENTS
  
• INTRODUCTION ET PROBLEMATIQUE
  
• CHAPITRE I : APERÇU SUR LE BURKINA FASO
  
  • I- ÉTYMOLOGIE
    
  • II- HISTOIRE
    
  • III- ORGANISATION POLITIQUE ET ADMINISTRATIVE
    
    • 1) Organisation politique
      
  • IV- GEOGRAPHIE
    
  • V- LANGUES ET RELIGIONS ET CULTURE
    
  • VI- ECONOMIE
    
    • VI- INFRASTRUCTURES
      
• CHAPITRE II : STRUCTURE ECONOMIQUE ET IMPACT DES IED
  
  • I- CADRE ECONOMIQUE ET ROLE DES IED
    
  • II- POLITIQUES ECONOMIQUES ET STRATEGIE DES IED
    
    • III- TENDANCES DES IED
      
    • IV- BILAN
      
• CHAPITRE III : CADRE RÉGLEMENTAIRE DE L'INVESTISSEMENT
  
  • I- CADRE SPECIFIQUE DES IED
    
    • 1) Entrée et établissement des IED
      
    • 2) Traitement et protection des IED
      
  • II- CADRE GENERAL DE L'INVESTISSEMENT
    
    • 1) Intégration régionale
      
    • 2) Fiscalité d'entreprise
      
      • a) Impôts sur les bénéfices des sociétés
        
      • b) TVA
        
      • c) Droits de douanes et fiscalité de porte
        
    • 3) Droit commercial et des sociétés
      
    • 4) Régime des changes et transfert de capitaux
      
    • 5) Réglementation du travail
      
    • 6) Emploi des étrangers
      
    • 7) Accès au foncier
      
    • 8) Réglementation environnementale
      
    • 9) Système judiciaire et gouvernance
      
    • 10) Réglementation de la concurrence
      
    • 11) Propriété intellectuelle
      
    • 13) Accords commerciaux
      
• CHAPITRE IV : CADRE INSTITUTIONNEL DE PROMOTION DES INVESTISSEMENTS
  
  • I- CADRE INTERNATIONAL ET TYPOLOGIE DES IED
    
    • 1) Cadre international des IED
      
    • 2) Typologie des IED
      
  • II- LES STRUCTURES EXISTANTES
    
    • 1) La Maison de l'entreprise et le CEFORE
      
    • 2) Le Centre des guichets uniques
      
    • 3) L'Office national du commerce extérieur
      
    • 4) La Chambre de commerce et d'industrie
      
    • 5) Les agences spécialisées
      
    • 6) Le Conseil burkinabé des chargeurs
      
    • 7) La rencontre annuelle Gouvernement - secteur privé
      
    • 8) Le Conseil économique et social
      
    • 9) Le Conseil présidentiel pour l'investissement
      
    • 10) L'observatoire de la pratique des affaires
      
    • 11) La Commission nationale des investissements
      
    • 12) L'Agence nationale de promotion des investissements
      
    • 13) La Société Financière de Garantie Interbancaire du Burkina (SOFIGIB)
      
    • 14) Les Ministères et directions générales
      
    • 14) Articulation et évaluation des structures existantes
      
  • III. PROPOSITION DE CADRE INSTITUTIONNEL INTEGRE
    
  • IV. L'AGENCE DE PROMOTION DES INVESTISSEMENTS
    
    • A. STRATEGIE, MANDATS, OBJECTIFS ET FONCTIONS
      
      • 1) Stratégie
        
      • 2) Fonctions
        
      • 3) Structure fonctionnelle, outils de travail et personnel
        
    • B- UN EFFORT NATIONAL DE PROMOTION DES INVESTISSEMENTS
      
• CHAPITRE V : CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
  
  • I- AXE REGLEMENTAIRE
    
    • 1) Entrée, établissement et protection des IED
      
    • 2) Un cadre fiscal et douanier efficace et attractif
      
    • 3) Une meilleure administration et gouvernance
      
    • 4) L'intégration régionale et la concurrence au service du développement
      
    • 5) Contraintes générales au développement des capacités de production
      
  • II- AXE INSTITUTIONNEL : MISE EN PLACE D'UN CADRE INTEGRE
    
    • 1) L'agence de promotion des investissements
      
    • 2) Le conseil présidentiel pour l'investissement
      
  • III. UNE STRATEGIE DES IED ET MAXIMISATION D'IMPACT
    
• ABREVIATIONS
  
• Table des illustrations
  
• BIBLIOGRAPHIE et WEBOGRAPHIE