III. UNE STRATEGIE DES IED
ET MAXIMISATION D'IMPACT
Le Burkina Faso ne dispose pas pour le moment d'une
stratégie spécifique de promotion des IED. Une telle
stratégie serait néanmoins utile pour encadrer le travail de la
future agence de promotion des investissements, dont la création a
d'ores et déjà été décidée par les
autorités (section B). Il appartiendrait à cette stratégie
de déterminer les secteurs clés qui feraient l'objet d'une
campagne de promotion proactive. Il y aurait lieu également de
définir certaines politiques sectorielles visant à promouvoir
l'investissement étranger, que ce soit au travers de mesures de
promotion, de ciblage, de soutien ou encore d'incitations fiscales.
Il est également important que le Burkina Faso engage
une réflexion quant à la manière d'optimiser l'impact des
IED sur le développement et sur la réduction de la
pauvreté. Une telle démarche est particulièrement
importante en ce qui concerne les investissements dans le secteur des mines,
qui ont récemment pris une importance majeure. Le potentiel de
développement de ces investissements miniers est important. Il convient
cependant d'adopter des politiques visant non seulement à
contrôler et éviter les impacts négatifs (sur les
communautés locales ou sur l'environnement), mais aussi à
favoriser l'éclosion des activités industrielles ou de services
associées. Le développement du secteur minier pourrait
également permettre de développer certaines infrastructures
(transport et électricité en particulier) en assurant leur
rentabilité. Il importe également que le gouvernement adopte des
politiques visant à diversifier et pérenniser les
activités dans les zones minières, de sorte que l'activité
économique ne cesse pas au moment de la fermeture de la mine.
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