Stratégies marketing influençant le commerce d'habillement à Lubumbashi. Cas de la commune de Lubumbashi.

• ÉPIGRAPHE
  
• ÉPIGRAPHE
  
• DÉDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• TABLE DES MATIÈRES
  
• TABLE DES ILLUSTRATIONS
  
• TABLE DES TABLEAUX
  
• ABRÉVIATIONS ET SIGLES
  
• NOTE DE SYNTHÈSE
  
• CHAPITRE PREMIER : INTRODUCTION GÉNÉRALE
  
• INTRODUCTION
  
  • 1.1. REVUE DE LITTÉRATURE
    
    • 1.1.1. ÉTUDES THÉORIQUES ET EMPIRIQUES
      
      • 1.1.1.1. COMMUNICATION AU TRAVERS LE POINT DE VENTE
        
      • 1.1.1.2. COMMUNICATION PAR L'USAGE DE NTIC
        
    • 1.1.2. CADRE THÉORIQUE
      
      • 1.1.2.1. THÉORIE DE CONTINGENCE
        
      • 1.1.2.2. THÉORIE CONTEXTUALISTE
        
      • 1.1.2.3. THÉORIE DES AVANTAGES CONCURRENTIELS
        
  • 1.2. PROBLÉMATIQUE
    
  • 1.3. HYPOTHÈSE
    
  • 1.4. OBJECTIFS POURSUIVIS
    
  • 1.5. DEMARCHE MÉTHODOLOGIQUE
    
    • 1.5.1. MÉTHODES ET TECHNIQUES DE COLLECTE DES DONNÉES
      
      • 1.5.1.1. MÉTHODE DE COLLECTE DE DONNÉES
        
      • 1.5.1.2. TECHNIQUE DE COLLECTE DES DONNEES
        
    • 1.5.2. MÉTHODE ET TECHNIQUE D'ANALYSE DES DONNÉES
      
      • 1.5.2.1. MÉTHODE D'ANALYSE DES DONNEES
        
      • 1.5.2.2. TECHNIQUE D'ANALYSE DES DONNÉES
        
  • 1.6. CHOIX ET INTÉRÊT DU SUJET
    
    • 1.6.1. CHOIX DU SUJET
      
    • 1.6.2. INTÉRÊT DU SUJET D'ÉTUDE
      
  • 1.7. DÉLIMITATION SPATIO- TEMPORELLE DU TRAVAIL
    
  • 1.8. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CHAPITRE DEUXIÈME : CADRE CONCEPTUEL ET EMPIRIQUE
  
  • 2.1. CADRE CONCEPTUEL
    
    • 2.1.1. DÉFINITIONS DES CONCEPTS
      
      • 2.1.1.1. LE MARCHE
        
      • 2.1.1.2. LA DISTRIBUTION
        
      • 2.1.1.3. LE MIX DE COMMUNICATION
        
    • 2.1.2. STRATÉGIES MARKETING
      
      • 2.1.2.1. STRATÉGIES GÉNÉRIQUES
        
      • 2.1.2.2. STRATÉGIES MARKETING DU DISTRIBUTEUR
        
  • 2.2. CADRE EMPIRIQUE
    
    • 2.2.1. COMMUNE DE LUBUMBASHI
      
      • 2.2.1.1. CRÉATION
        
      • 2.2.1.2. SITUATION GÉOGRAPHIQUE
        
      • 2.1.1.3. DONNÉES GÉOGRAPHIQUES
        
      • 2.1.1.4. L'AUTORITÉ RESPONSABLE
        
      • 2.1.1.5. ORGANISATION ADMINISTRATIVE
        
    • 2.1.2. COMMERCE D'HABILLEMENT A LUBUMBASHI
      
      • 2.1.2.1. MISSION ET OBJECTIF DE CES COMMERÇANTS
        
      • 2.1.2.2. ENVIRONNEMENT EXTERNE ET INTERNE
        
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CHAPITRE TROISIÈME : RÉSULTATS DE L'ÉTUDE
  
  • 3.1. PRÉSENTATION DES DONNÉES
    
  • 3.2. ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RÉSULTATS
    
    • 3.2.1. TAUX DE RÉPONSE
      
    • 3.2.2. L'ÉCHANTILLON PAR CENTRE D'ACTIVITÉS ET DE NÉGOCE
      
    • 3.2.3. DISTRIBUTION DES FRÉQUENCES PAR MODALITÉS
      
  • 3.3. VÉRIFICATION DES HYPOTHÈSES
    
  • 3.4. DISCUSSIONS
    
  • 3.5. SUGGESTIONS
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CONCLUSION GÉNÉRALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXE 1 : QUESTIONNAIRE D'ENQUÊTE
  
• ANNEXE 2 : IMAGES DE PLV