LISTE DES SIGLES ET
ABREVIATIONS
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AD
|
:
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Atacora-Donga
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AG
|
:
|
Assemblée Générale
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AGO
|
:
|
Assemblée Générale Ordinaire
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AMSANA
|
:
|
Appui Multi-Sectoriel à la Sécurité
Alimentaire et Nutritionnelle dans l'Atacora
|
|
ATDA
|
:
|
Agence Territoriale de Développement Agricole
|
|
CLCAM
|
:
|
Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel
|
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CooPMa
|
:
|
Coopérative de Producteurs Maraîchers
|
|
CTB
|
:
|
Coopération Technique Belge
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DDAEP
|
:
|
Direction Départementale de l'Agriculture, de l'Elevage
et de la Pêche
|
|
FAFA
|
:
|
Facilité d'Appui à la Filière Agricole
|
|
FAIA
|
:
|
Fonds d'Appui aux Investissements Agricoles
|
|
FFOM
|
:
|
Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces
|
|
GIZ
|
:
|
Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit
(Agence pour la Coopération Internationale Allemande)
|
|
GLEauBE
|
|
Gouvernance Locale de l'Eau dans le Nord du Bénin
|
|
INSAE
|
:
|
Institut National de la Statistique et de l'Analyse
Economique
|
|
OHADA
|
:
|
Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des
Affaires
|
|
PAMRAD
|
:
|
Projet d'Appui au Développement du Monde Rural de
l'Atacora et la Donga
|
|
PROFI
|
:
|
Programme d'appui au développement des Filières
Agricoles
|
|
PTF
|
:
|
Partenaires Techniques et Financiers
|
|
PV
|
:
|
Procès-Verbal
|
|
REMAD
|
:
|
Réseau des Maraîchers de l'Atacora-Donga
|
|
UCCooPMa
|
:
|
Union Communale des Coopératives de Producteurs
Maraîchers
|
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UFR-AD
|
:
|
Unité Fonctionnelle Régionale de
l'Atacora-Donga
|
|
URCooPMa
|
:
|
Union Régionale des Coopératives de Producteurs
Maraîchers
|
Table des matières
CERTIFICATION
i
DEDICACE
ii
REMERCIEMENTS
iii
LISTE DES SIGLES ET
ABREVIATIONS
iv
LISTE DES TABLEAUX
vii
LISTE DES FIGURES
vii
RESUME
viii
ABSTRACT
ix
INTRODUCTION GENERALE
1
CHAPITRE 1: Objectif du stage et
démarche méthodologique
3
1.1 Objectif du stage
3
1.2 Justification du choix de la
structure
3
1.3 Démarche
méthodologique
3
1.3.1 Méthodologie de collecte des
données
4
1.3.2 Méthode de traitement et
d'analyse des données collectées
5
CHAPITRE 2 : Présentation du
milieu et de la structure de stage
10
2.1 Présentation de la commune de
Natitingou
10
2.1.1 Situation géographique et
administrative de la commune de Natitingou
10
2.1.2 Environnement physique et
socio-économique de la commune de Natitingou
12
2.2 Présentation de
l'URCooPMa-AD
13
2.2.1 Situation
géographique
14
2.2.2 Objectifs, activités et
domaines d'intervention
14
2.2.3 Historique de l'URCooPMa
15
2.2.4 Organigramme et personnel
17
2.2.5 Relations avec les autres
structures
18
2.3 Présentation de la Ferme
Ebène
21
2.3.1 Situation géographique de la
ferme.
21
2.3.2 Objectif du promoteur de la
ferme
21
2.3.3 Activités
principales
21
2.3.4 Historique de la ferme
21
2.3.5 Infrastructures et
équipements
23
2.3.6 Organigramme et personnel
24
2.3.7 Relations avec les structures
externes
25
CHAPITRE 3 :
Apprentissages
27
3.1 Activités relatives à la
coopérative
27
3.2 Activités relatives à la
production de la tomate.
30
3.3 Autres activités
35
4.1 Système de production de la Ferme
Ebène : facteurs de production
37
4.1.1 Terre
37
4.1.2 Forces de travail
37
4.2.3 Capital
37
4.2 Analyse financière
38
4.2.1 Calculs
intermédiaires
38
4.2.2 Compte d'exploitation de la production
de tomate
43
4.3 Analyse des contraintes
44
4.3.1 Identification et
hiérarchisation des contraintes
45
4.3.2 Analyse du problème
prioritaire
45
CHAPITRE 5 : Acquis du stage et
perspectives
47
5.1 Enseignement pour la Ferme Ebène
et l'URCooPMa
47
5.2 Enseignements pour
l'apprenant :
47
5.3 Perspectives :
49
5.3.1 Contexte et justification
49
5.3.2 Objectif de la recherche
50
5.3.3 Hypothèses de la
recherche
50
5.3.4 Les résultats
attendus
50
5.3.5 Démarche
méthodologique
50
5.3.6 Choix et présentation des zones
d'études
51
5.3.7 Budget
prévisionnel
52
CONCLUSION
53
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
54
ANNEXES
56
Annexe 1 : Guide
d'entretien
56
Annexe 2 : Fiche de
collecte des données pour l'analyse financière
58
Annexe 3 :
Photographies
59
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