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Diagnostic d'une exploitation de production de tomate (lycopersicon esculentum mill) d'un membre de l'URCOOPMA-AD: cas de la ferme Ebene a Berecingou (commune de Natitingou au Benin)


par Moudjibou AKOMEDI
Université d'Abomey-Calavi (UAC) - Licence professionnelle en sciences agronomiques 2020
  

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Extinction Rebellion

4.3.1 Identification et hiérarchisation des contraintes

Les principales contraintes auxquelles confrontées dans ses activités sont :

- accèsdifficile au crédit ;

- accès du site aux animaux en divagation ;

- attaque des cultures par les ravageurs ;

- retard dans l'exécution des activités ;

- faible tenue des outils de gestion ;

- coût de distribution élevé ;

4.3.2 Analyse du problème prioritaire

Grâce aux différentes séries de discussion avec le promoteur, il a été retenu après hiérarchisation que le problème principal est « l'accès difficile au crédit agricole ». En effet, c'est la structure de microfinance SIA N'SON ONG qui octroie à l'approche de chaque campagne des crédits agricoles aux coopératives de l'URCooPMa. Au cours de cette campagne (2019-2020) les producteurs n'ont eu accès au crédit qu'en septembre alors que dans la Ferme Ebène, la production de tomate avait débuté depuis le mois de juillet.

> Causes du problème :

- le retard ou le non remboursement du crédit de la campagne écoulée par certaines coopératives ;

- conditions d'éligibilité au crédit non-respectées auprès de certaines institutions de microfinance ce qui a fait que le promoteur n'a pu contracter de crédit ailleurs;

- remboursement difficile à respecter pour certaines productions (assez de perte et mévente dans la production de tomate par exemple) ;

- taux d'intérêt élevé dans certaines institutions de microfinance ;

- l'offre de crédit agricole à long terme quasi-inexistant.

> Conséquences :

- production sur de petites superficies ;

- non-respect du calendrier agricole (retard) ;

- faible capacité de production (intrants de faible quantité) ;

> Approches de solution :

- hiérarchisation ses activités pour déterminer celles pouvant être exécutées avant l'obtention du crédit ;

- envoyer plus tôt le dossier auprès des autres institutions ;

- la mise en place de l'agriculture contractuelle ;

- régler certaines situations de sorte à pouvoir contracter de crédit auprès des autres institutions de microfinance ;

- le contrat entre l'URCooPMa et l'institution de SIA N'SON ONG doit être revu de sorte que le non-remboursement des crédits par une coopérative n'empêche pas les autres coopératives d'avoir accès au crédit.

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