De l'optimisation de la gestion du temps et de l'amélioration de la performance dans l'organisation du travail administratif au sein d'un secrétariat de direction, cas de l'occ/Katanga.

• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 01. PRESENTATION DU SUET
    
  • 02. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 03. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE DU SUJET
    
  • 05. PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESE DU TRAVAIL
    
  • 06. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE a. Méthodes
    
  • 07. PLAN SOMMAIRE
    
• CHAPITRE : I GENERALITES
  
  • Section 1. Définitions des concepts
    
    • a. Concepts de bases
      
    • b. Concepts connexes
      
  • Section 2 : Notions sur la gestion du temps
    
    • 2.1. Introduction
      
    • 2.2. Comment gérer son temps
      
• CHAPITRE II : L'OFFICE CONGOLAIS DE CONTROLE
  
  • 1. Introduction
    
  • 2. Présentation de l'entreprise
    
  • Section 1 : DENOMINATION ET HISTORIQUE
    
  • 1.3. Secteur d'activité et nature exacte d'activité
    
  • 1.4. OFFICE
    
  • 1.5. Mission de l'Office Congolais de Contrôle
    
  • Section 2 : ORGANISATION STRUCTURELLE et FONCTIONNELLE
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CHAPITRE III : GESTION DU TEMPS FACTEUR PRINCIPAL DE
  L'ORGANISATION DU TRAVAIL ADMINISTRATIF
  
• Introduction
  
  • Section 1 : organisation du travail
    
  • Section 3 : Gestion du temps
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• Introduction
  
  • Section 1 : organisation du secrétariat de l'OCC
    
  • Section 2 : Qualités du préposé de l'OCC
    
  • Section 3 : Organisation du travail administratif dans le secrétariat de
    
  • Section 4 : Fonctionnement du secrétariat de l'OCC
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CRITIQUES ET SUGGESTIONS
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES
  
• Chapitre 4 : FONCTIONNEMENT et ORGANISATION DU TRAVAIL