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De l'optimisation de la gestion du temps et de l'amélioration de la performance dans l'organisation du travail administratif au sein d'un secrétariat de direction, cas de l'occ/Katanga.

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par rodriguez Mukalenge baruani
institut supérieur de commerce de lubumbashi -  2015
  

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Section 4 : Fonctionnement du secrétariat de l'OCC

Toute organisation a besoin pour son émergence ainsi que sa production d'un planning de travail. Parlant de ce dernier nous y voyons figurer la gestion du temps qui compte dans le remplissage de chaque tâche dans une organisation.

Car, nous disons que, lorsqu'on sait gérer le temps, on sait également gérer les problèmes, les risques, visites, l'élaboration de budget qui ne manque jamais de faire mention dans une entreprise.

Ce dernier est susceptible d'intervenir sur l'ensemble des affaires courantes, sur les aspects administratifs organisationnels et d'échanges avec l'extérieur liées au travail de son responsable.

Par ailleurs, notons que son travail se situe en amont de la prise de décision qu'il vise à faciliter, et en aval pour permettre sa mise en oeuvre. 4.1. Gestion administrative

Au quotidien il organise des réunions, des rendez-vous, des déplacements, accueillit les visiteurs, rédige aussi les comptes rendus de réunion.

Il participe à la communication interne et externe de l'OCC et aussi au recrutement, il assure le suivi des dossiers et des missions qui lui sont confiées.

C'est donc à lui que revient la tâche de la gestion administrative

interne, mais aussi la gestion de toutes les relations externes de l'OCC. Il

sied de dire que, ce secrétariat a pour compétence :

- Une autonomie,

- Flexibilité,

- Discrétion,

- sens de responsabilités.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984