Les fusions -acquisitions des banques:cas pratique AttijariWafaBank

• INTRODUCTION
  
• Première partie :
  
• Les fusions-acquisitions et le milieu bancaire
  
• CHAPITRE I  : LES FUSIONS-ACQUISITIONS : ASPECTS THÉORIQUES
  
  • SECTION I : PRÉSENTATION DES FUSIONS-ACQUISITIONS
    
    • 1.1: DÉFINITION ÉCONOMIQUE
      
    • 1.2 : DÉFINITION JURIDIQUE
      
    • 1.3: LES INSTRUMENTS POSSIBLES DES FUSIONS- ACQUISITIONS
      
    • §3 :FUSIONS-ACQUISITIONS : DATES ET CHIFFRES CLÉS
      
  • Section II : Les causes et les étapes PRÉALABLES aux fusions-acquisitions
    
    • §1 : LES MOTIVATIONS DES FUSIONS-ACQUISITIONS
      
      • 1.1 : CRÉATION DE LA VALEUR
        
      • 1.2 : LES TENDANCES DE L'ÉCONOMIE MODERNE 
        
      • 1.3 : UN DOUBLE MOUVEMENT DE RECENTRAGE ET DE CONSOLIDATION
        
      • 1.4 : LA RECHERCHE DE L'INNOVATION 
        
      • 1.5 : L'EFFET DE MODE
        
    • §2 : LES ETAPES PREALABLES AUX FUSIONS- ACQUISITIONS
      
      • 2.1 : ÉLEMENTS A VÉRIFIER AVANT L'ACQUISITION 
        
        • 2.1.1 : L'authenticité des actifs du bilan
          
        •  2.12 : Evaluation des risques et coûts sociaux
          
        • 2.1.3 : Évaluation des risques et de l'état des filiales
          
      • 2.2 : LA TECHNIQUE DE VALORISATION
        
        • 2.2.1 : L'approche actuarielle
          
        • 2.2.2 : L'approche comparative
          
      • 2.3 : LE DUE DILIGENCE
        
  • Section III : les CONSÉQUENCES et les freins des fusions-acquisitions
    
    • §1 : LES CONSÉQUENCES DES FUSIONS- ACQUISITIONS
      
      • 1.1 : LES FUSIONS-ACQUISITIONS ENTRAÎNENT DES PERTES D'EMPLOIS
        
      • 1.2 : LES FUSIONS ACQUISITIONS COMME FACTEUR DE STRESS ET DE DÉMOTIVATION
        
  • §2 : Freins et ÉCHECS des fusions-aquisitions
    
    • 2.1 : MANQUE DE SYNERGIES
      
    • 2.2 : UNE INTENTION STRATÉGIQUE FLOUE
      
    • 2.3 :LES DIFFERNCES CULTURELLE ET MANAGERIALES
      
  • Chapitre II : Les fusions-aquisitions bancaires : Spécificités et Panorama actuel
    
  • SECTION I : le SYSTÈME bancaire : CARACTERISTIQUES ET physionomie générale
    
    • §1 : APERÇU SUR LE SYSTÈME BANCAIRE
      
    • §2 : ÉVOLUTION GÉNÉRALE DE LA SPHÈRE BANCAIRE
      
  • Section II : les profondes mutations de la SPHÈRE BANCAIRE, ET les justifications économiques des fusions-acquisitions bancaires.
    
    • §1 : LES MUTATIONS DE LA SPHÈRE BANCAIRE.
      
      • 1.1 : LES INNOVATIONS FINANCIERES ET TECHNOLOGIQUES
        
      • 1.2 : LA GLOBALISATION FINANCIÈRE
        
        • 1.2.1 : La déréglementation
          
        • 1.2.2 : Le décloisonnement
          
        • 1.2.3 : la désintermédiation
          
    • §2 : LES JUSTIFICATIONS DES FUSIONS-ACQUISITIONS BANCAIRES
      
      • 2.1 : EXISTENCE DE SURCAPACITÉS BANCAIRES
        
      • 2.2 L'EXISTENCE D'ÉCONOMIES D'ÉCHELLES ET D'ENVERGURES (DE GAMME).
        
      • 2.3 : LA RECHERCHE D'UNE TAILLE CRITIQUE ET D'UN POUVOIR DE MARCHÉ
        
      • 2.4 : RÔLE DES DIRIGEANTS, EFFET DE MIMÉTISME ET RÉACTIONS DÉFENSIVES
        
  • Section III : les CONSÉQUENCEs des F-A bancaires
    
    • §1 :L'ÉMERGENCE DE CONGLOMÉRATS FINANCIERS 
      
    • §2 : LES POLITIQUES DE CHAMPIONS NATIONAUX
      
    • §3 : CONSÉQUENCES DES F-A SUR LES TRAVAILLEURS DU SECTEUR FINANCIER
      
    • §4 : LA STABILITÉ FINANCIÈRE
      
  • Deuxième partie :
    
  • Les fusions-acquisitions des banques : cas pratique Attijariwafa Bank
    
  • SECTION I : le secteur bancaire marocain : structure et moteurs de croissance
    
    • §1 : CADRE RÈGLEMENTAIRE
      
    • §2 : LA STRUCTURE BANCAIRE ACTUELLE
      
      • 2.1 : LA STRUCTURE BANCAIRE AVANT LA FUSION ENTRE LA BCM ET WAFABANK
        
      • 2.2 : STRUCTURE ACTUELLE APRÈS LA FUSION ENTRE BCM ET WAFABANK
        
    • §3 : LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN : MOTEURS DE CROISSANCE ET RENTABILITÉ GENERALE
      
      • 3.1 : LES MOTEURS DE CROISSANCE DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN
        
      • 3.2 : LA RENTABILITÉ DES BANQUES MAROCAINES
        
  • Section II : les restructurations du secteur bancaire marocain
    
    • §2 : SUCCESSION DES OPERATIONS DE RESTRUCTURATION BANCAIRE.
      
  • CHAPITRE II : naissance d'ATTIJARIWAFA BANK
    
  • Section I : carte d'IDENTITÉ de la BCM et la WAFABANK
    
    • §1 : ORGANISATION, ACTIVITÉ DE LA WAFABANK
      
      • 1.1 : PRÉSENTATION DE LA WAFABANK
        
        • 1.1.1 : Historique 
          
        • 1.1.2 : Le capital, actionnariat de Wafabank
          
        • 1.1.3 : Les principales filiales de wafabank
          
      • 1.2 : LES SEGMENTS D'ACTIVITÉ ET LA SITUATION FINANCIÈRE DE LA WAFABANK.
        
        • 1.2.1 : Les activités de la wafabank
          
        • 1.2.2 La situation financière de la WAFABANK
          
    • §2 : ORGANISATION, ACTIVITÉ DE LA BCM
      
      • 2.1 : PRÉSENTATION DE LA BCM.
        
        • 2.1.1 : Historique
          
        • 2.1.2 Capital, actionnariat, et droits de vote de la BCM
          
        • 2.1.3 : Les filiales de la BCM
          
      • 1.1 : SEGMENTS D'ACTIVITÉ ET SITUATION FINANCIÈRE DE LA BCM
        
        • 1.2.1 : L'activité de la BCM
          
        • 2.2.2 : La situation financière de la BCM
          
  • SECTION II : les facteurs de rapprochement
    
    • §1 : LA COMPLÉMENTARITÉ DES PROFILS ENTRE WAFABANK ET BCM
      
    • §. 2 : LA LOGIQUE INDUSTRIELLE
      
    • §.3.LA LOGIQUE NATIONALE ÉCONOMIQUE
      
  • SECTION III : processus de fusion et naissance d'Attijariwafa bank.
    
    • §1 : PRÉSENTATION, DÉROULEMENT DE L'OPÉRATION DE FUSION-ACQUISITION
      
      • 1.1 : L'ACQUISITION D'OGM
        
      • 1.2 : OPE/OPA SUR WAFABANK
        
• CHAPITRE II : ORGANISATION ET PERFORMANCES ' D'ATTIJARIWAFA BANK
  
  • SECTION I : organisation, ACTIVITÉ d' Attijariwafa bank
    
    • §1 : CAPITAL ET ACTIONNARIAT
      
    • §2 : LES SEGMENTS D'ACTIVITÉS D' ATTIJARIWAFA BANK
      
    • §3 : ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET FILIALES D'ATTIJARIWAFA BANK
      
      • 3.1 : L'ORGANISATION ADMINISTRATIVE
        
      • 3.2 : LES FILIALES D'ATTIJARIWAFA BANK
        
  • SECTION II : LES PERFORMANCES d'Attijariwafa bank
    
    • §1 : STRUCTURE DE L'ACTIF ET DU PASSIF
      
      • 1.1: LA STRUCTURE DE L'ACTIF
        
      • 1.2 : LA STRUCTURE DU PASSIF
        
    • §2 : LE RN, PNB, LES CHARGES D'EXPLOITATION, LES DOTATIONS AUX PROVISIONS,ET LA RENTABILITÉ D'ATTIJARIWAFA BANK
      
      • 2.1 : LE REVENU NET
        
      • 2.2 : LE PRODUIT NET BANCAIRE (PNB)
        
      • 2.3 : LES CHARGES D'EXPLOITATION
        
      • 2.4 : LES DOTATIONS AUX PROVISIONS
        
      • 2.5 : LA RENTABILITÉ
        
    • §3 : LE COMPORTEMENT BOURSIER ET LA VALORISATION D' ATTIJARIWAFA BANK
      
      • 3.1 : COMPORTEMENT BOURSIER
        
      • 3.2 : VALORISATION D' ATTIJARIWAFA BANK
        
  • Conclusion générale
    
  • Bibliographie
    
  • Les Annexes