Les fusions -acquisitions des banques:cas pratique AttijariWafaBank

1.5 : L'EFFET DE MODE

 Bien que les initiateurs des fusions récentes, nient que ces dernières soit une mode, et insistent sur la logique industrielle à laquelle elles obéissent, l'effet de mode parait incontestable ; d'après The Economist : « les fusions seraient quelques fois inspirées par l'ennui ou rien que par le désir de laisser une trace derrière soi après des années passées à la tête d'une entreprise ».

A ces motivations s'ajoutent celles relatives à la diversification du portefeuille d'activités, car le déclin de certains secteurs pousse les groupes, à se développer, par croissance externe, hors de leur activité de base »^14(*).

* ¹⁴Etudiants d'HEC : « les entreprises en fusion » ; thèse d'un MBA, année : 2000.