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Les fusions -acquisitions des banques:cas pratique AttijariWafaBank

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par Bouchra BAKADIR
Université HassanII Mohammedia - Licence en Gestion des entreprises 2006
  

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§2 : ORGANISATION, ACTIVITÉ DE LA BCM

2.1 : PRÉSENTATION DE LA BCM.
2.1.1 : Historique

« LA Banque Commerciale du Maroc, est née en 1911 à travers l'implantation de la banque transatlantique à Tanger, elle est devenue par la suite une filiale du groupe CIC ;

En 1972, la BCM s'engage sous l'impulsion d'un nouveau management dirigé par Mr Abdelaziz ALAMI, dans une nouvelle phase de croissance, qui la hissera dés le début des années 80 au 1er rang des banques privées du pays.

La décennie 90 s'est caractérisée par la création de filiales spécialisées dans les métiers de banques d'affaires, et les activités para bancaires donnants lieux à une diversification des métiers de la BCM.

L'année 2003, est une année charnière pour la BCM, puisqu'elle a marqué l'arrivée en janvier de Khalid OUDGHIRI en tant que PDG, et la f-a avec WAFABANK » 51(*).

Dates clés de l'histoire de BCM

1911 Création avec implantation d'une succursale de la banque transatlantique à Tanger ;

1969 Arrivée de Mr Abdelaziz Alami en tant que directeur général;

1984 Création du groupement interbank avec BMCI, SGMB, Crédit du Maroc.

06/1988 Acquiert 25% du capital auprès du CIC paris, et devient l'actionnaire de référence.

1989 Entrée du Banco Central (devenu Grupo Santander) au capital de BCM, qui devient le 2ème actionnaire de référence, aux cotés de l'ONA.

1992 Fusion-absorption de la SBC.

1993 Le capital de BCM, est porté à un 1 067 126 000 Dh franchissant le capital du milliard de Dh.

1994 Création d'Attijari international bank, banque offshore à part égal avec le Banco Central Hispano à Tanger.

2003 Acquisition par la BCM de 100% du capital d'OGM, qui lui a permis de contrôler indirectement 36,38% du capital et 46,65% des droits de vote de Wafabank.

2.1.2 Capital, actionnariat, et droits de vote de la BCM

Au 31/12/2003 le capital de la BCM, s'élevait à 1 368 513 700 se composait de 1 368 5137 actions d'une valeur nominale de 100 Dh chacune.

La BCM a subi une seule augmentation de capital, pendant les 5 années qui ont précédé la fusion avec Wafabank.

La répartition des actionnaires et des droits de vote de la BCM, sont présentés dans le tableau 4, au niveau de l'annexe 4.

2.1.3 : Les filiales de la BCM

Figure2 : les principales filiales de la BCM.

BCM

Attijari leasing

Attijari finances corp.

Attijari immobilier

Attijari intermédiation

Attijari management

Attijari cetelem

Attijari

Attijari factoring

Attijari international bank

Source de la figure 2 : Note d'information, présentée conjointement par les sociétés banque commerciale du Maroc et Wafabank relative à l'OPA et l'OPE visant les actions de wafa bank, en date du 04/ 2004.

* 51 Site d'Attijariwafa bank :www.attijariwafabank.com.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore