Les fusions -acquisitions des banques:cas pratique AttijariWafaBank

1.1 : SEGMENTS D'ACTIVITÉ ET SITUATION FINANCIÈRE DE LA BCM

La BCM était administrée par un conseil d'administration de 15 membres, et présidée par Khalid OUDGHIRI.

1.2.1 : L'activité de la BCM

La BCM était qualifiée de banque de l'entreprise par excellence, sa force résidait dans la collecte des dépôts émanant de la clientèle des particuliers,elle a pu développer l'activité para-bancaire, et s'est donnée aux nouveaux métiers en réalisant des alliances avec des groupes étrangers.

L'année 2003, a marqué une étape nouvelle pour la BCM en matière d'organisation interne,  en effet, la banque a procédé à la mise en place d'une nouvelle structure ,fondée sur l'idée d'une optimisation de sa relation clientèle.

Les produits qui ont été offert par le groupe s'adressaient à 4 marchés différents :

· Le marché des particuliers résidents.

· Le marché des particuliers non résidents.

· Le marché des professionnels.

· Le marché des entreprises.

2.2.2 : La situation financière de la BCM

La situation financière est relatée à travers le bilan, présenté dans l'annexe 5 »^52(*).

* ⁵² Note d'information, présentée conjointement par les sociétés banque commerciale du Maroc et Wafabank, relative à l'OPA et l'OPE visant les actions de wafabank, en date du 04/ 2004.