Résumé :
Les déchets solides municipaux (MSW) constituent une
menace pour la qualité de l'environnement et du cadre de vie. Les villes
africaines connaissent en majorité une forte croissance
démographique et par delà produisent des quantités de plus
en plus élevées de MSW. La quantité annuelle de MSW
produite par habitant dans la commune urbaine de Ouagadougou est estimée
à 57.77 kilogrammes en 2006. La gestion des déchets solides
municipaux, la principale responsabilité environnementale des
municipalités, est perturbée par le manque de moyens
économiques et financiers. Ainsi la collecte, le transport,
l'élimination et/ou la valorisation des MSW posent des problèmes
aux municipalités africaines et interpellent tous les acteurs. Dans
cette contribution un modèle d'optimisation dynamique non
linéaire est utilisé pour identifier des stratégies qui
permettent de réduire le coût de gestion des MSW. Les
résultats du modèle montrent que les coûts de la gestion
des MSW sont fortement liés au coût de transport. Mais une bonne
structuration du système de gestion des MSW peut conduire à des
résultats intéressant en matière de réduction du
coût de transport. Aussi la valorisation des MSW au-delà de
contribuer à réduire l'exploitation des ressources naturelles,
est également une source de revenu. Cependant l'identification des
coûts réels de la gestion des MSW reste un défit majeur.
Expressions clefs : la gestion
des déchets solides municipaux, modèle d'optimisation dynamique
non linéaire, stratégies de réduction des coûts.
Abstract:
Municipal solid waste (MSW) constitutes a threat for
environmental quality and the framework of life. The African cities know in
majority a strong demographic growth and across produce increasingly high
quantities of (MSW). The annual quantity of MSW produced per capita in the
urban district of Ouagadougou is estimated at 57.77 kilogram into 2006. The
management of MSW, the principal environmental responsibility for the
municipalities, is disturbed by the lack of economic and financial means. Thus
the collection, transport, the elimination and/or the valorisation of MSW pose
problems with the African municipalities and challenge all the actors. In this
contribution a dynamic optimization nonlinear model is used to identify
strategies which make it possible to reduce the cost of management of the MSW.
The results of the model show that the costs of the management of the MSW are
strongly related to the cost of transport. But a good structuring of the system
of management of the MSW can lead to results interesting as regards reduction
of cost of transport. Therefore the valorisation of the MSW beyond contributes
to reduce the exploitation of the natural resources, is also a source of
income. However the identification of the real costs of the management of the
MSW remains a major challenge.
Key expressions: municipal solid
waste management, nonlinear dynamic optimization model, costs reduction
strategies
Table des matières
DEDICACE
i
Remerciements
ii
Les abréviations
iii
Résumé :
iv
INTRODUCTION
vii
Problématique
2
Objectifs
7
Première Partie :
8
CHAPITRE I : Les méthodes
alternatives et coûts de gestion des déchets solides
municipaux
10
I.) Les Méthodes de Gestion des
déchets solides municipaux
10
I.1) La collecte et le transport
10
I.2.) Le remblayage
11
I.3.) L'incinération
11
I.4.) Le recyclage
11
I.5.) Le compostage
12
II.) Analyse des coûts de gestion des
déchets solides municipaux
12
CHAPITRE II : La gestion des
déchets solides municipaux dans la commune urbaine de Ouagadougou
15
I.) La situation de la production des
déchets solides dans la commune urbaine de Ouagadougou
15
I. 1) Définition de concepts
16
I. 1. 1) Le centre de collecte
16
I. 1. 2) Les déchets solides
municipaux
16
I. 1. 3) Les décharges sauvages
17
I. 1. 4) Le compactage
17
I. 2) La production des déchets
17
II.) Les activité de gestion des MSW
dans la commune urbaine de Ouagadougou
19
II.1) La collecte
20
II.2) Le transport
20
II.3) Le tri
21
II.3.1) Le tri à la source
21
II.3.2) Le tri au niveau des Centres de
Collecte
22
II.3.3) Le tri au niveau du Centre
d'Enfouissement Technique
22
II 4) Le compostage
22
II.5) L'enfouissement
23
II.6) Le recyclage
23
II.7) Bilan de la gestion des MSW
24
III.) Analyse empirique des coûts de
gestion des MSW
25
III.1) Analyse de l'évolution du taux de
recyclage
25
Deuxième Partie :
30
CHAPITRE III : Les approches
théoriques
32
I) Quelques modèles d'analyse
théorique et les résultats empiriques.
32
I.1.) Les modèles d'analyse
théorique
32
I.2.) Les résultats empiriques
35
II) Le modèle théorique de
l'étude
37
II.1) Le cadre théorique
37
II.2) Hypothèses du modèle
théorique
39
II.3) Formulation du modèle
39
II.3.1) La fonction Objectif
39
II.3.1.2) Coût du capital et des
entrepôts
41
II.3.1.3) Les coûts additionnels
43
II.3.2) Les contraintes du
modèle
44
II.3.2.1) La production des
déchets
44
II.3.2.2) L'équilibre (en volume)
des MSW produits par chaque Centre de Collecte
45
II.3.2. 3) Les contraintes pratiques et
techniques du recyclage
46
II. 3. 2. 4) Bilan des déchets
reçus au niveau du centre d'enfouissement technique
46
II.3.2.5) Le taux de recyclage
47
III.) Le modèle empirique
47
III.1) Les Hypothèses
48
III.2) La Méthodologie
48
III.3) Les simulations
49
II.4) La méthode d'estimation
50
III.5) Les données
51
Chapitre IV : Analyse et
interprétation des résultats du modèle
52
I) Analyse des résultats de la
situation réelle
53
I.1) Analyse descriptive
53
I.2) Interprétation des résultats du
modèle -0-
55
II) Analyse des résultats du
modèle -1-
56
II.1) Analyse comparée entre
l'évolution du coût et du taux de revalorisation.
58
II.2) Analyse comparée entre
l'évolution des coûts moyens de transport et de gestion
globale
59
II.3) Analyse de l'évolution du taux de
valorisation comparativement à la part de la main d'oeuvre dans la
dépense de valorisation
61
II.4) Evolution de la part de la main d'oeuvre par
rapport au transport
62
III) Analyse des résultats du
modèle -2-
63
III.1) Analyse du coût moyen global de
valorisation des MSW
63
III.2) Synthèse
64
Conclusion générale
66
Les limites de l'étude
68
Les recommandations
69
BIBLIOGRAPHIE
I
Annexes 1 : la résolution des
jeux
VI
Annexe 2 : les résultats du
modèle
VIII
Annexe 3 : les paramètres du
modèle
IX
Annexe 4 : Autres figures
X
Listes des figures
Figure n°1 :
Schémas de gestion des MSW dans la commune de Ouagadougou
19
Figure n°2: Evolution
du taux et du coût moyen de la valorisation
26
Figure n°3: Evolution
du coût de la main d'oeuvre et du taux de recyclage
27
Figure n°4:
évolution du coût moyen de transport et du coût global moyen
de gestion des MSW
28
Figure
n°5:évolution du ratio du coût moyen de la
main d'oeuvre par rapport au coût moyen de transport (RMOTR)
28
Figure n°6: Evolution
du coût moyen global de recyclage et du taux de recyclage de la CUO avec
le taux de compostage fixé à 1.8%
59
Figure N°7: Niveaux de
coût moyen de transport entre le modèle -O- et le modèle
-1-
59
Figure n°8: Relation
entre coût de transport et coût global de gestion des MSW
60
Figure
n°9:évolution des coût moyens global et de
transport des MSW de la CUO avec le taux de compostage fixé à
1.8%
61
Figure
n°10:évolution du taux de valorisation
comparativement à la part de la main dans la dépense de recyclage
de la CUO avec le taux de compostage fixé à 1.8%
62
Figure
n°14:évolution du ratio de la dépense en
main d'oeuvre par rapport au coût du transport (RMOTR1) pour un taux de
compostage fixé à 1.8%
X
Liste des tableaux
Tableau
n°2 : Proportion de la superficie occupée par
les tas sauvages par niveau de vie de la population dans la commune de
Ouagadougou en 1998.
18
Figure n°1 :
Schémas de gestion des MSW dans la commune de Ouagadougou
19
Figure n°2: Evolution
du taux et du coût moyen de la valorisation
26
Figure n°3: Evolution
du coût de la main d'oeuvre et du taux de recyclage
27
Figure n°4:
évolution du coût moyen de transport et du coût global moyen
de gestion des MSW
28
Figure
n°5:évolution du ratio du coût moyen de la
main d'oeuvre par rapport au coût moyen de transport (RMOTR)
28
Tableau
n°3 : Caractéristiques des déchets
solides de la commune urbaine de Ouagadougou
45
Tableau n°4 : Le
rapport d'erreur de GAMS
52
Tableau n°5 : ratios
construits à partir des résultats du modèle -0-
55
Tableau n°6 : Matrice
de gain de la situation réelle (jeu n°1)
57
Tableau n°7: Matrice
de gain des nouveaux accords (jeu n°2)
57
Tableau n°8 : ratios
construits à partir des résultats de l'estimation avec le taux de
compostage égal à 1.8%
58
Figure n°6: Evolution
du coût moyen global de recyclage et du taux de recyclage de la CUO avec
le taux de compostage fixé à 1.8%
59
Figure N°7: Niveaux de
coût moyen de transport entre le modèle -O- et le modèle
-1-
59
Figure n°8: Relation
entre coût de transport et coût global de gestion des MSW
60
Figure
n°9:évolution des coût moyens global et de
transport des MSW de la CUO avec le taux de compostage fixé à
1.8%
61
Figure
n°10:évolution du taux de valorisation
comparativement à la part de la main dans la dépense de recyclage
de la CUO avec le taux de compostage fixé à 1.8%
62
Tableau n°9.
Les ratios construits à partir des
résultats de l'estimation sans la contrainte du taux de compostage
équivalent à 1.8%
63
Tableau n°10 :
Résultats du modèle -0-
VIII
Tableau n°11 :
Les résultats du modèle -1-
VIII
Tableau n°13 :
Les valeurs des paramètres du modèle
IX
Figure
n°14:évolution du ratio de la dépense en
main d'oeuvre par rapport au coût du transport (RMOTR1) pour un taux de
compostage fixé à 1.8%
X
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