Audit interne, comme levier de la performance dans le management des risques au sein d'une entreprise commerciale. Cas de la Regideso sa.

• EPIGRAPHIE
  
• Dédicace
  
• REMERCIEMENT
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES ABREVIATIONS
  
• RESUME:
  
• 0. Introduction
  
  • 0.1. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.2. Problématique
    
  • 0.3. Hypothèse
    
  • 0.4. Choix et 'Intérêt de l'étude
    
  • 0.5. Méthodologie Utilisée :
    
  • 0.6. Délimitation spatio-temporelle
    
  • 0.7. Difficultés rencontrées
    
  • 0.8. Canevas
    
• PREMIERE PARTIE :
  
• CHAPITRE I. REVUE DE LA LITTERATURE SUR L'AUDIT
  
  • SECTION 1 : NOTIONS SUR L'ENTREPRISE
    
    • 1.1 Définition de l'entreprise
      
    • 1.2. CLASSIFICATION DES ENTREPRISES
      
    • 1.3. CONTRIBUTION DE L'ENTREPRISE DANS LA VIE SOCIALE D'UN
      
  • SECTION 2. NOTION SUR L'AUDIT
    
    • 2.1. Evolution et définition de l'audit :
      
      • 2.1.1. Evolution historique :
        
      • 2.1.2. Définition de l'audit
        
    • 2.2. FORMES D'AUDIT
      
  • SECTION 3. GENERALITE SUR L'AUDIT INTERNE
    
    • 3.1. Définition de l'audit interne :
      
    • 3.2. Importance de l'audit interne
      
      • 3.2.1. Rôle de l'audit interne
        
      • 3.2.2. Caractéristiques et objectifs de d'audit interne :
        
      • 3.2.3. Les normes de l'audit interne :
        
      • 3.3.2. La charte d'audit interne
        
    • 3.3. Les formes de l'Audit interne
      
      • 3.3.1. Audit de la fonction comptable par les auditeurs :
        
      • 3.3.2. L'audit opérationnel :
        
      • 3.3.3. L'audit de management :
        
      • 3.3.4. L'audit de stratégie:
        
      • 3.3.5. Audit social :
        
  • 4. L'audit interne et le contrôle de gestion :
    
    • 4.1 Les similitudes :
      
    • 4.2 Les divergences :
      
    • 4.3 Les complémentarités :
      
  • SECTION III. L'audit interne et ses outils
    
    • 3.1. Les outils d'interrogation :
      
      • 3.1.1. les sondages statistiques ou échantillonnages :
        
      • 3.1.2. Les outils de description :
        
• CHAPITRE II : Le contrôle interne
  
  • 1.2. Les définitions du contrôle interne :
    
    • 1.2.1. Les principaux objectifs du contrôle interne :
      
  • 1.3. Les conditions d'un bon contrôle interne:
    
  • 1.4. Les limites de contrôle interne
    
  • 1.5. Les principes fondamentaux du contrôle interne
    
    • 1.5.1. L'organisation
      
    • 1.5.2. La séparation des tâches
      
    • 1.5.3. . L'intégration
      
    • 1.5.4. Recoupement
      
    • 1.5.5. La qualité du personnel
      
    • 1.5.6. L'universalité
      
    • 1.5.7. . L'indépendance
      
    • 1.5.8. . La permanence
      
• Conclusion
  
• CHAPITRE III. AUDIT ET LA PERFORMANCE DU CONTROLE INTERNE
  
  • Section 1. Notion sur La performance
    
    • 1.1. La performance de l'entreprise
      
    • 1.2. La performance du contrôle interne
      
    • 1.3. La performance de l'audit et ses indicateurs
      
      • 1.3.1. Les indicateurs de performance de l'audit interne
        
  • Section 2 : Le pilotage du dispositif de contrôle interne par
    l'auditeur interne
    
    • 1. L'importance du pilotage du contrôle interne
      
    • 2. Le pilotage du contrôle interne par l'auditeur interne24
      
    • 3. Le cycle d'appréciation du contrôle interne
      
  • SECTION 3. Les risques liés à la mission d'audit
    
    • 3.1. Les Définitions du risque d'audit :
      
    • 3.2. Les différents risques liés à la mission d'audit :
      
      • 3.2.1. Le risque inhérent :
        
      • 3.2.2. Le risque de non contrôle :
        
      • 3.2.3. Le risque de non détection :
        
    • 4. Le risque de la fraude
      
    • 4.1 Définition
      
    • 4.2. Les risques de fraude possible (fonction achat)
      
• DEUXIEME PARTIE :
  
• CHAPITRE IV. PRESENTATION DE LA REGIE DE DISTRIBUTION D'EAU
  « REGIDESO »
  
  • SECTION 1. APERÇU GENERALE
    
    • 1.1. SITUATION GEOGRAPHIQUE
      
    • 1.2. OBJET
      
    • 1.3. NATURE JURIDIQUE
      
  • Section 2. TUTELLE MINISTERIELLE, STRUCTURE ORGANIQUE ET
    FONCTIONNELLE
    
    • 3.1. TUTELLE MINISTERIELLE
      
      • 3.1.1. STRUCTURE ORGANIQUE ET FONCTIONNELLE
        
  • SETION 3. Organigramme Général cible de la REGIDESO
    
• CHAPITRE V. PRESENTATION DE LA FONCTION D'AUDIT INTERNE A LA REGIDESO
  
  • Section 1. GENESE DE L'AUDIT ET MISSION A LA REGIDESO
    
    • 1.1. Genèse de l'audit au sein de la REDESO
      
    • 1.2. Mission de l'audit au sein de la REDESO
      
  • Section 2. FOCTION DE L'AUDIT INTERNE
    
    • 3.2. Rôle de l'Audit interne
      
    • 3.3. Mission de l'Audit interne à la REGIDESO
      
      • 3.3.1. Diversité des Missions
        
      • 3.3.2. Nature des Missions d'Audit interne
        
    • A. Les missions permanentes
      
  • Section 3. OBJECTIF DE L'AUDIT INTERNE
    
  • Section 4. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE L'AUDIT INTERNE
    AU SEIN DE LA REGIDESO
    
    • 1.4. Organisation administrative
      
    • 1.5. Structure fonctionnelle de l'Audit Interne
      
      • 1.5.1. Dénomination et organisation structurelle
        
      • 1.5.2. Champ d'application de la mission de l'Audit interne
        
      • 1.5.3. ORGANIGRAMME DE LA FONCTION D'AUDIT
        
  • Section 5. LA DESCRIPTION DES TACHES
    
  • SECTION 6. PLAN D'AUDIT
    
    • 6.1. L'élaboration du plan d'audit et son approbation
      
    • 6.2. La mise à jour du plan
      
    • 6.3. Le contrôle du plan
      
  • Section 7. QUALITES DE L'AUDITEUR DE LA REGIDESO
    
    • 8.1. Normes en matière d'exécution d'une mission
      
    • investigations, avant la rédaction de son opinion sur les faits examinés. 8.2. Rapport d'audit interne
      
      • 8.2.1. Nature du rapport d'audit interne
        
      • 8.2.3. Suivi du fonctionnement de l'audit interne
        
      • 8.2.4. Programme annuel d'actions d'Audit interne
        
      • 8.2.5. Arbitrage du conseil supérieur du portefeuille
        
  • Section 9. IMPACT DE L'AUDIT SUR LA GESTION DE LA REGIDESO
    
    • 9.1. la gestion avant l'organisation de l'audit
      
    • 9.2. La gestion après l'organisation de l'Audit Interne
      
    • 9.3. Importance de l'audit
      
  • SECTION 10. MISSION D'AUDIT A LA DIRECTION DES
    
  • APPROVISIONNEMENT DE LA REGIDESO
    
    • III.1. Réunion de clôture
      
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • I.OUVRAGES
    
  • II.NOTES DU COURS ET AUTRES
    
  • III.WEBOGRAPHIE
    
• SOMMAIRE