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Audit interne, comme levier de la performance dans le management des risques au sein d'une entreprise commerciale. Cas de la Regideso sa.


par Dieudonné Iyoko
Institut supérieur de commerce - Licence en Sciences commerciales et financiers 2018
  

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SECTION 6. PLAN D'AUDIT

6.1. L'élaboration du plan d'audit et son approbation

Le responsable d'audit interne prépare un plan d'audit portant sur l'année et qui doit couvrir tous les aspects des activités de la société. Ce plan prévoira tout d'audits financiers que des audits opérationnels.

6.2. La mise à jour du plan

La direction de l'audit peut apporter, le cas échéant, des amendements au

plan :

? Modifier l'étendu du sujet ;

? Couvrir un nouveau sujet important ;

? Supprimer un sujet initialement prévu ;

? Modifier le calendrier de certains audits.

6.3. Le contrôle du plan

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Les auditeurs internes doivent enregistrer le temps passé et les audits réalisés de manière à comparer les réalisations au plan, le responsable de l'Audit Interne présente un rapport sur cette comparaison et commente les écarts éventuels.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci