Audit interne, comme levier de la performance dans le management des risques au sein d'une entreprise commerciale. Cas de la Regideso sa.

0.2. Problématique

Dans le souci d'améliorer leur performance dans la gestion, Les entreprises de taille significative, publiques ou privées, telles que la REGIDESO, SNEL et RVA et autres, cherchent à renforcer leur dispositif du système de contrôle en instaurant un service d'audit interne au sein de l'entreprise. Celui-ci est rattaché directement à la direction générale afin de préserver son indépendance et son autorité au sein de l'entreprise par rapport aux autres services. Son rôle est donc de définir, diffuser et veiller à l'application correcte des procédures de contrôle interne pour permettre à l'entreprise d'atteindre ses objectifs.

Il y a donc une relation cause à effet entre la performance d'un service d'audit interne et l'amélioration de la performance en management de risque d'une organisation, Il est donc un dispositif au sein même de l'entreprise jouant le rôle d'un médecin personnel( audit interne) pour une patiente( l'entreprise) cela dit, le médecin devra examiner ou évaluer l'état de santé de sa patiente, s'il trouve des anomalies il va donner des traitements appropriés pour que sa patiente retrouve sa santé. Pour ce qui est de la prévention, il va surtout veiller

à ce que sa patiente respecte les prescriptions médicale à la lettre (suivie de politique mise en oeuvre par les dirigeants) par exemple dans l'alimentation, dans tout ce que sa patiente doit ou ne doit pas faire pour retrouver sa santé mais surtout de la garder.

Un médecin compétant et professionnel, permettra à sa patiente d'être en bonne santé. La bonne santé est l'objectif fixé entre les deux parties.

L'objectif de l'audit interne est de permettre à l'entreprise de garder sa santé financière et non seulement détecter les fraudes. La fonction d'audit interne doit prévenir les risques, l'audit interne doit être en mesure de les détecter, une fois détectées, il doit les éradiquées et mettre en place une politique préventive de ces risques.

La fonction d'audit interne est un mécanisme servant à entretenir et à booster la performance du système de contrôle interne. Ceci est confirmé par la norme internationale de l'audit interne : Norme 2120 sur le contrôle qui stipule : « L'audit interne doit aider l'organisation à maintenir un dispositif de contrôle interne approprié en évaluant son efficacité et son efficience et en encourageant son amélioration continue».

Tout au long de cette recherche scientifique, notre objectif est de démontrer la véracité de la norme NF EN ISO 19011 : 2002, Alinéa 1^erqui parle de l' : « importance de l'audit interne, comme un outil (levier de performance) du dispositif de contrôle interne pour la surveillance et la vérification de la mise en oeuvre efficace des politiques d'un organisme » le thème même de notre étude. 1

Une fonction d'audit interne est comparée à un levier du fait qu'elle occupe une des positions clés au sein d'une organisation, car comme un levier de vitesse permet d'accélérer ou à réduire la vitesse pour un automobile ; l'audit interne est l'un des outils de la direction générale pour booster la performance de l'organisation et favorise la bonne gouvernance de

¹ Sur le site web, www.IFACI.com , Normes pour la pratique professionnelle de l'audit interne.pdf, p31.

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l'entité, dans le cas où la fonction de l'audit elle-même n'est pas performante, elle deviendrait plutôt un poids, un frein du développement de l'organisation donc tout repose sur la performance de l'audit interne.

A l'issue de ce travail scientifique, nous aurons à répondre à la problématique suivante : « La fonction d'audit interne veille-t-elle à l'amélioration continue de la performance du système de contrôle interne de l'organisme en étant objective et performante, pour veiller à l'application correcte des politiques établies ? Et pourquoi la comparer à un levier de la performance ?

De cette problématique découlent les préoccupations suivantes :

1. comment la fonction d'audit interne est-elle structurée au sein de la REGIDESO, est-elle efficace et efficiente ?

2. répond t- elle aux besoins de l'entreprise ?

3. quel est le rôle de l'audit interne au sein de la REGIDESO ?

4. quel est, depuis son instauration au sein de la REGIDESO, sa part de contribution ou valeur ajoutée ?

5. quelle est sa mission au sein de l'organisation ?