Audit interne, comme levier de la performance dans le management des risques au sein d'une entreprise commerciale. Cas de la Regideso sa.

SOMMAIRE

EPIGRAPHIE A

DEDICACE B

REMERCIEMENT C

LISTE DES TABLEAUX D

LISTE DES ABREVIATIONS E

RESUME: F

0.Introduction 1

0.1. Etat de la question 1

0.2. Problemetiaque 1

0.3. Hypothèse 4

0.4. Choix et 'Intérêt de l'étude 5

0.5. Méthodologie Utilisée : 5

0.6. Délimitation spatio-temporelle 6

0.8. Difficultés rencontrées 6

0.9. Canevas 6

CHAPITRE I. REVUE DE LA LITTERATURE SUR L'AUDIT 8

SECTION 1 : NOTIONS SUR L'ENTREPRISE 8

1.1 Définition de l'entreprise. 8

1.2. CLASSIFICATION DES ENTREPRISES 9

1.3. CONTRIBUTION DE L'ENTREPRISE DANS LA VIE SOCIALE D'UN PAYS 10

SECTION 2. NOTION SUR L'AUDIT 11

2.1. Evolution et définition de l'audit : 12

2.1.1. Evolution historique : 12

2.1.2. Définition de l'audit 14

2.2. FORMES D'AUDIT 14

SECTION 3. GENERALITE SUR L'AUDIT INTERNE 15

3.1. Définition de l'audit interne : 15

3.1.3. _ Définition officielle : 16

3.2.Importance de l'audit interne 17

3.2.2.Caractéristiques et objectifs de d'audit interne : 18

3.2.2.2.Objectifs de d'audit interne : 19

3.2.2.3.L'organisation de l'audit interne : 20

3.2.3.Les normes de l'audit interne : 20

3.3.Les formes de l'Audit interne . 22

3. La fonction d'audit interne et les fonctions proches 26

1. L'audit interne et l'audit externe (comptable et financier) : 26

2. L'audit interne et consultant externes : 29

3.

E

L'audit interne et l'inspection : 30

4. L'audit interne et le contrôle de gestion : 32

SECTION III. L'audit interne et ses outils 34

3.1. Les outils d'interrogation : 35

3.1.1. les sondages statistiques ou échantillonnages : 35

3.1.1.2. Les Questionnaires : 36

3.1.1.3. L'interview : 37

3.1.1.4. Les outils informatiques : 39

3.1.1.5. Les vérifications et rapprochements divers : 40

3.1.2. Les outils de description : 41

3.1.2.1. L'observation physique 41

3.1.2.2. La narration : 42

3.1.2.3. L'organigramme fonctionnel : 43

3.1.2.4. La grille d'analyse des tâches : 43

3.1.2.5. Le diagramme de circulation : 46

3.1.2.6. L'internet : 49

CHAPITRE II : Le contrôle interne 50

SECTION I. Les définitions et les principaux objectifs du contrôle interne 50

2.2. Les définitions du contrôle interne : 50

2.2.1. Les principaux objectifs du contrôle interne : 51

2.3. Les conditions d'un bon contrôle interne: 53

2.4. Les limites de contrôle interne 54

CHAPITRE III. AUDIT ET LA PERFORMANCE DU CONTROLE INTERNE 60

Section 1. Notion sur La performance 60

Section 2 : Le pilotage du dispositif de contrôle interne par l'auditeur interne. 64

1. L'importance du pilotage du contrôle interne 64

2. Le pilotage du contrôle interne par l'auditeur interne. 65

SECTION 3. Les risques liés à la mission d'audit 68

3.1. Les Définitions du risque d'audit : 68

CHAPITRE IV. PRESENTATION DE LA REGIE DE DISTRIBUTION D'EAU « REGIDESO » 73

1.1. SITUATION GEOGRAPHIQUE 73

1.2. OBJET 73

1.3. NATURE JURIDIQUE 74

SETION 3. Organigramme Général cible de la REGIDESO 75

CHAPITRE V. PRESENTATION DE LA FONCTION D'AUDIT INTERNE A LA REGIDESO 76

Section 1. GENESE DE L'AUDIT ET MISSION A LA REGIDESO 76

1.1. Genèse de l'audit au sein de la REDESO 76

F

G

1.2. Mission de l'audit au sein de la REDESO 77

Section 2. FOCTION DE L'AUDIT INTERNE 77

3.2. Rôle de l'Audit interne 77

3.3. Mission de l'Audit interne à la REGIDESO 78

3.3.1. Diversité des Missions 78

3.3.2. Nature des Missions d'Audit interne 78

Section 3. OBJECTIF DE L'AUDIT INTERNE. 79

Section 4. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE L'AUDIT INTERNE AU SEIN DE LA REGIDESO 80

1.4. Organisation administrative 80

1.5. Structure fonctionnelle de l'Audit Interne . 81

1.5.3. ORGANIGRAMME DE LA FONCTION D'AUDIT 82

Section 5. LA DESCRIPTION DES TACHES 83

SECTION 6. PLAN D'AUDIT 85

6.1. L'élaboration du plan d'audit et son approbation 85

6.2. La mise à jour du plan 85

6.3. Le contrôle du plan 85

Section 7. QUALITES DE L'AUDITEUR DE LA REGIDESO 86

8.1. Normes en matière d'exécution d'une mission 87

8.2. Rapport d'audit interne 89

8.2.4. Programme annuel d'actions d'Audit interne 91

8.2.5. Arbitrage du conseil supérieur du portefeuille 92

Section 9. IMPACT DE L'AUDIT SUR LA GESTION DE LA REGIDESO 92

9.1. la gestion avant l'organisation de l'audit. 92

9.2. La gestion après l'organisation de l'Audit Interne 94

9.3. Importance de l'audit 95

SECTION 10. MISSION D'AUDIT A LA DIRECTION DES APPROVISIONNEMENT 96

1. Phase de préparation 96

1.1. Lettre de mission 96

1.1.1. La prise de connaissance du domaine audité (service approvisionnement). 97

1.1.1.1. . Questionnaire de Contrôle Interne (prise de connaissance) 97

1.1.1.3. La grille de séparation des tâches pour la fonction d'approvisionnement 100

1.1.1.4. Définition et objectif du rapport d'orientation: 102

2. Phase de réalisation 103

2.1. Réunion d'ouverture : 104

2.2. Travail sur le terrain 104

3. Phase de conclusion 106

3.1. Réunion de clôture 106

3.3.2. Rédaction du rapport d'audit. 107

4. Méthodologie du questionnaire. 112

4.1. Présentation et interprétation des résultats des questionnaires 112

CONCLUSION A

BIBLIOGRAPHIE C

8

Nous avons décrit l'application de notion et norme de l'audit interne au sein de l'organisation citée. Nous avons comparé l'audit interne à un levier de la

performante dans l'amélioration du C.I car nous avons

remarqué que l'audit interne aujourd'hui occupe une place importante au sein d'une entreprise car il garantit (d'audit

interne) la fiabilité de l'information, la sauvegarde du patrimoine et l'assurance dans l'atteinte des objectifs.

Comme un levier, l'audit interne permet l'accélération de performance dans le cas où le service serait efficace et efficient ou dans le cas contraire, le ralentissement de l'amélioration de performance

Pour nous , la grande préoccupation demeure celle d'analyser les enjeux du développement technologique face au profession d'auditeur en République Démocratique du Congo.

La profession d'auditeur suit-elle le rythme du développement technologique ou non Y Comme perspective d'avenir, nous projetons donc dans notre prochaine

publication d'aborder ce sujet.

Iyoko Nkanga Wanya Dieudonné Licencié en sciences Commerciales et financieres Pour plus d'info : [e-mail]