Implémentation du projet d'amélioration de la gestion des performances à AES Sonel: analyse et perspectives

• CHAPITRE II LE MANAGEMENT PAR LES COMPENTENCES : CONSIDERATIONS
  
• CHAPITRE III ANALYSE DU PROJET D 'AMELIORATION DE LA GESTION DE
  
  • A.E.S.: Applied Energy Services
    
• INTRODUCTION
  
  • SECTION I: AES DANS SON ENVIRONNEMENT
    
    • B/ Missions deAES SONEL
      
    • A/La structure interne de AES SONEL:
      
    • B/ Les va le u rs d e AES SON E L:
      
  • SECTION II:LA POLITIQUE DE GESTION DES RH AU SEIN DE L'ENTREPRISE
    
    • A/ L'exe rcice de la gestion des RH à AES SONEL:
      
    • B/La hiérarchisation des effectifs:
      
    • A/Déroulement du stage au sein de AES SONEL:
      
  • SECTION I:LEMANAGEMENT PAR LES COMPETENCES
    
    • A/ Ve rs La « Démarche Compétence »:
      
    • B/ Le management par lescompétences :L'affaire de l'encadrement:
      
  • PARAGRAPHE2:PRINCIPES ET OUTILS DU MANAGEMENT PAR LES COMPÉTENCES
    
    • A/ Les fo nd e ments d u management par l es com péte nces:
      
    • B/ Les o uti l s dumanagement parlescompétences: 1) La fiche de poste
      
  • SECTION II: APPROCHE METHODOLOGIQUE DE L'ETUDE :
    
    • A/ Co ntexte de l'étude:
      
    • B/ Objectifs de l'étude:
      
    • A/ Présentation des différentes méthodes de recherche:
      
    • B/ M ise en oeuvre de la démarche qualitative:
      
• CONCLUSION D E LA PREMIÈRE PARTIE
  
  • SECTION I:PRESENTATION DU PROJET
    
    • A/ Les raisons d'être du PRAGEP:
      
    • B/ Les o bj ectifs visés par le PRAGEP :
      
  • PARAGRAPHE 2:LAPLANNIFICATION DU PROJET
    
    • B/ Les resso u rces mo bi l isées d a ns l e cadre d u projet:
      
  • SECTION II: L'IMPLÉMENTATION DU PRAGEP AU SEIN DE AES SONEL
    
    • A/ Présentation et répartition de l'équipe projet:
      
    • B/Approche de déploiement choisie : l'approche liée au poste de travail:
      
    • A/Lesoutils de gestion des Rh:
      
    • B/ Les o uti l s d e pilotage:
      
  • SECTION I:FORCES ET FAIBLESSES DU PROJET
    
    • A/Une politique propice au projet:
      
    • B/L'importance des moyens:
      
    • A/ Alou rd isse ment d u p rocessu s d e mise e n place du système:
      
    • B/ Le d éfa ut d e communication:
      
  • SECTION II:PERSPECTIVES D'AMELIORATION DU PROJETA AES SONEL:
    
    • A/ La d éc l i na iso n des objectifs stratégiques:
      
    • B/ La formalisation des procédures àAESSONEL:
      
    • A/ Description de l'approche Métier:
      
    • B/ Les ava ntages d e l'a pp roch e métier:
      
• CONCLUSION
  
• ANNEXES
  
• ANNEXE N° 2
  
• ANNEXE N° 3
  
• ANNEXE N° 4
  
• ANNEXE N° 5