A/ Description de l'approche Métier:
L'approche métier est une approche qui est basée
sur le regroupement des activités de l'entreprise en métiers.
Cette approche a ceci de particulier qu'elle demande au préalable un
recensement des métiers présents dans l'entreprise. Ce
regroupement permet par la suite de déterminer toutes les
compétences nécessaires à l'exercice d'un tel ou tel
métier et de les confronter aux compétences détenues dans
la structure. L'approche métier donne une meilleure visibilité du
métier en ce sens qu'il est pris dans son ensemble et permet de mieux
apprécier les compétences sur lesquelles le métier doit
s'appuyer et de se défaire progressivement de celles qui tendent
à disparaître.
B/ Les ava ntages d e l'a pp roch e métier:
Cette approche présente de nombreux avantages. Elle
permet:
> une célérité dans le traitement;le
regroupement en emplois types au sein d'un même métier puis en
métiers limite les personnes à interroger pour un même
emploi;
CHAPITRE IV optimisation DU PROJET COMPETENCE de AES
SONEL
> une meilleure visibilité des compétences
nécessaires à l'entreprise car il y a moins de
répétition lors des entretiens;
> l'identification des experts métiers au sein de
l'entreprise;
> u n a lig n e m e n t plus effi ca ce des o bj ect ifs; en
s'alignant directement sur le poste d e travail o n tend à pe rd re l a
vis i bilité su r l ' o bje ct if a ssig n é à ce
poste;
> u n e fa cilité d e construction des
référentiels. C/ L'a p po rt d e l'a pp roch e
métier d a ns l e PRAGEP:
Le PRAGEP tel qu'il est mis en place à AES SONEL a
intégré la logique de l'organigramme. Ainsi, lors de
l'élaboration des fiches emplois/repères qui sont le socle des
référentiels de compétences, il a fallu aller au devant
des agents non en tenant compte du métier qu'ils exerçaient mais
en s'appuyant sur leur position au sein de l'organigramme. Or,
ra p pe l o n s- l e, l'organigramme n'est qu'une forme
d'organisation de l'entreprise et il peut être modifié à
tout instant comme il a été le cas plusieurs fois tout au long de
notre stage dans l'entreprise. Cette modification quelle qu'elle soit n'influe
en rien le métier ou les emplois types au sein d'un même
métier.
Avec l'approche métier, les postes de travail seront
regroupés en emplois types au sein d'un même métier. Ce
regroupement permettra :
Ø un recensement des métiers au sein de
l'entreprise
Ø une meilleure visibilité des compétences
par métiers
Ø un regroupement des postes en emplois types
Ø une visibilité des enjeux stratégiques de
l'entreprise pour chacun de ses métiers
Ø une nécessaire communication au sein des
équipes le regroupement en emploi types devant demander une certaines
collaboration entre les employés.
CHAPITRE IV optimisation DU PROJET COMPETENCE de AES
SONEL
L'application de cette méthode lors de
l'élaboration des fiches emplois/repères aurait
évité des répétitions, une trop grande dispersion
dans le travail et aurait accélérer le processus
d'élaboration des différents référentiels
indispensables au management par les compétences.
| 
