Problématique de l'efficacité des ONGD de la province de Kasai. Cas du district de Tshilenge en RDC.

• DECLARATION
  
• CERTIFICATION
  
• EPIGRAPHE
  
• IN MEMORIUM
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• RESUME DU TRAVAIL
  
• ABSTRACT
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
  • 1.1 CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE
    
  • 1.2. HYPOTHESES
    
    • 1.3.1 Objectif général
      
  • 1.4. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
    • 1.4.1 Choix du sujet
      
    • 1.4.2. Intérêt du sujet
      
      • 1.4.2.2 Intérêt politico-administratif et social
        
      • 1.4.2.3 Intérêt Aux ONGD et aux bailleurs de fonds
        
      • 1.4.2.4 Intérêt scientifique
        
  • 1.5. DELIMITATION DU TRAVAIL
    
    • 1.5.1 Délimitation temporelle
      
    • 1.5.2 Délimitation spatiale
      
  • 1.6. Subdivision du travail
    
  • 1.7. DIFFICULTES RENCONTREES.
    
• CHAPITRE 2. REVUE DE LA LITTERATURE
  
  • 2.1 DEFINITION DES CONCEPTS CLES
    
    • 2.1.1 Organisation non gouvernementale de développement
      
    • 2.1.2 Efficacité
      
    • 2.1.3 Efficience
      
    • 2.1.4 Développement
      
  • 2.2 REVUE DE LA LITTERATURE THEORIQUE
    
    • 2.2.1 Manuel de procédures dans un ONGD
      
      • 2.2.1.1 Caractéristiques du Manuel de procédures
        
    • 2.2.2 Job Description
      
    • 2.2.3 LA PROBLEMATIQUE DE L'EFFICACITE DES ONGD DU KASAÏ
      
      • 2.2.3.1 Aspects documentaires de base
        
  • 2.3 REVUE DE LA LITTERATURE EMPIRIQUE
    
  • 2.4 CADRE CONCEPTUEL
    
• CHAPITRE 3 CONSIDERATION METHODOLOGIQUE
  
  • 3.1 PRESENTATION DU SECTEUR D'ETUDE
    
    • 3.1.1.2 Situation géographique
      
    • 3.1.1.3 Situation climatique
      
    • 3.1.1.4 Situation politico administrative
      
    • 3.1.1.5 Situation démographique
      
  • 3.2 LE DISTRICT DE TSHILENGE
    
    • 3.2.1. Situation géographique
      
  • 3.3 APERCU SUR LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES DU
    KASAI ORIENTAL
    
    • 3.3.1 HISTORIQUE
      
  • 3.4. LE CONSEIL NATIONAL DES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES (CNONG)
    
    • 3.4.1. Création
      
    • 3.4.2. Vision
      
    • 3.4.3. Mission
      
    • 3.4.4. Valeurs
      
    • 3.4.5. Objectifs
      
    • 3.4.6. Domaines d'intervention du CNONGD
      
    • 3.4.7. Membres
      
    • 3.4.8. 0rganisation
      
    • 3.4.9. Secteurs prioritaires d'intervention des ONGD en rd-Congo
      
  • 3.5. LA LOI CADRE DES ONGD
    
  • 3.6 FONCTIONNEMENT DES ONGD
    
    • 3.7.1 Clarification du concept
      
    • 3.7.2 Procédures et conditions d'octroi de la personnalité juridique
      
  • 3.8 DIFFICULTES DE FONCTIONNEMENT
    
    • 3.8.1 Obtention de la personnalité juridique
      
  • 3.9. METHODES, MODE DE DISPOSITION ET TECHNIQUES
    
    • 3.9.1. METHODES
      
      • 3.9.1.1. Du choix de la méthode de notre étude
        
    • 3.9.2. MODE DE DISPOSITION ET ESPRIT DE CALCULS
      
      • 3.9.2.1 Mode de disposition
        
      • 3.9.2.2. Esprit de calculs
        
• CHAPITRE 4. PRESENTATION, ANALYSE, INTERPRETATION ET DISCUSSION
  DES RESULTATS
  
  • 4.1 PRESENTATION DES DONNEES
    
  • 4.2 ANALYSE DES DONNEES DE L'ETUDE
    
    • 4.2.1 Technique d'analyse pour la présente étude :
      
      • 4.2.2.1. Totaux et Moyennes
        
      • 4.2.2.2. Calculs des Sommes des Déviations
        
      • 4.2.2.3 Analyse de la Variance
        
  • 4.3. INTERPRETATION DES RESULTATS DE L'ETUDE
    
  • 4.4. DISCUSSION DES RESULTATS
    
• RECOMMANDATION
  
  • A. LES STATUTS ET REGELEMENT INTERIEUR
    
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • IV. AUTRES SOURCES D'INFORMATION
    
• ANNEXES
  
• Annexe 2 : Carte politique de la province du Kasai Oriental/ RDC
  
• Table des matières
  
• CHAPITRE 4. PRESENTATION, ANALYSE, INTERPRETATION ET DISCUSSION