Problématique de l'efficacité des ONGD de la province de Kasai. Cas du district de Tshilenge en RDC.

Table des matières

DECLARATION I

CERTIFICATION II

EPIGRAPHE III

IN MEMORIUM IV

DEDICACE V

REMERCIEMENTS VI

RESUME DU TRAVAIL VII

ABSTRACT VIII

SIGLES ET ABREVIATIONS IX

LISTE DES TABLEAUX XI

CHAPITRE 1 INTRODUCTION GENERALE - 1 -

1.1 CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE - 1 -

1.2. HYPOTHESES - 2 -

De ces questions, nous émettons deux hypothèses : - 2 -

1.3. OBJECTIFS DU TRAVAIL - 2 -

1.3.1 Objectif général - 2 -

1.3.2 Les objectifs spécifiques - 3 -

1.4. CHOIX ET INTERET DU SUJET - 3 -

1.4.1 Choix du sujet - 3 -

1.4.2. Intérêt du sujet - 3 -

1.5. DELIMITATION DU TRAVAIL - 4 -

1.5.1 Délimitation temporelle - 4 -

1.5.3 Délimitation spatiale - 4 -

1.6. Subdivision du travail - 5 -

1.7. DIFFICULTES RENCONTREES. - 5 -

CHAPITRE 2. REVUE DE LA LITTERATURE - 6 -

2.1 DEFINITION DES CONCEPTS CLES - 6 -

2.1.1 Organisation non gouvernementale de développement - 6 -

- 67 -

2.1.2 Efficacité	- 7 -
2.1.3 Efficience	- 8 -
2.1.4 Développement	- 9 -
2.2 REVUE DE LA LITTERATURE THEORIQUE	- 10 -
2.2.1 Manuel de procédures dans un ONGD	- 10 -
2.2.2 Job Description	- 11 -
2.2.3 LA PROBLEMATIQUE DE L'EFFICACITE DES ONGD DU KASAÏ ORIENTAL	- 12 -
2.3 REVUE DE LA LITTERATURE EMPIRIQUE	- 14 -
2.4 CADRE CONCEPTUEL	- 15 -
CHAPITRE 3 CONSIDERATION METHODOLOGIQUE - 19 -
3.1 PRESENTATION DU SECTEUR D'ETUDE		- 19 -
3.1.1 BREF APERCU SUR LA PROVINCE DU KASAI ORIENTAL		- 19 -
3.2 LE DISTRICT DE TSHILENGE		- 22 -
3.2.1. Situation géographique		- 22 -
3.2.2. Situation edapho-climatique		- 22 -
3.3 APERCU SUR LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES DU KASAI ORIENTAL		- 24 -
3.3.1 HISTORIQUE		- 24 -
3.4. LE CONSEIL NATIONAL DES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES (CNONG)		- 25 -
3.4.1. Création		- 25 -
3.4.2. Vision		- 25 -
3.4.3. Mission		- 25 -
3.4.4. Valeurs		- 26 -
3.4.5. Objectifs		- 26 -
3.4.6. Domaines d'intervention du CNONGD		- 27 -
3.4.7. Membres		- 27 -
3.4.8. 0rganisation		- 28 -
3.4.9. Secteurs prioritaires d'intervention des ONGD en rd-Congo		- 28 -
3.5. LA LOI CADRE DES ONGD		- 30 -
3.6 FONCTIONNEMENT DES ONGD		- 30 -
3.7 PERSONNALITE JURIDIQUE DES ONGD		- 31 -
3.7.1 Clarification du concept		- 31 -
3.8 DIFFICULTES DE FONCTIONNEMENT		- 32 -
3.9. METHODES, MODE DE DISPOSITION ET TECHNIQUES		- 33 -
3.9.1. METHODES		- 33 -
3.9.2. MODE DE DISPOSITION ET ESPRIT DE CALCULS		- 34 -
3.9.3 TECHNIQUES CHOISIES POUR L'ETUDE		- 35 -

- 68 -

CHAPITRE 4. PRESENTATION, ANALYSE, INTERPRETATION ET DISCUSSION

DES RESULTATS	- 36 -
4.1 PRESENTATION DES DONNEES	- 36 -
4.2 ANALYSE DES DONNEES DE L'ETUDE	- 39 -
4.2.2 PROCEDES DE CALCULS	- 39 -
4.3. INTERPRETATION DES RESULTATS DE L'ETUDE	- 46 -
4.4. DISCUSSION DES RESULTATS	- 47 -

1. CONCLUSION GENERALE - 48 -

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CONCLUSION GENERALE ET CONTRIBUTION DE L'ETUDE - 48 -

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Annexe 1 : Carte politique de la RDC - 59 -

Annexe 2 : Carte politique de la province du Kasai Oriental/ RDC - 59 -

Annexe 3 : Carte du district de TSHILENGE (mise en evidence jaune) - 60 -

2. CONTRIBUTION DE L'ETUDE 1. La Gestion Financière	- 49 - 49
RECOMMANDATION	- 53
BIBLIOGRAPHIE	- 55
ANNEXES	- 58