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Problématique de l'efficacité des ONGD de la province de Kasai. Cas du district de Tshilenge en RDC.

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par Paul BANDRE
université francophone des Grands Lacs - Maitrise 2016
  

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Table des matières

DECLARATION I

CERTIFICATION II

EPIGRAPHE III

IN MEMORIUM IV

DEDICACE V

REMERCIEMENTS VI

RESUME DU TRAVAIL VII

ABSTRACT VIII

SIGLES ET ABREVIATIONS IX

LISTE DES TABLEAUX XI

CHAPITRE 1 INTRODUCTION GENERALE - 1 -

1.1 CONTEXTE ET PROBLEMATIQUE - 1 -

1.2. HYPOTHESES - 2 -

De ces questions, nous émettons deux hypothèses : - 2 -

1.3. OBJECTIFS DU TRAVAIL - 2 -

1.3.1 Objectif général - 2 -

1.3.2 Les objectifs spécifiques - 3 -

1.4. CHOIX ET INTERET DU SUJET - 3 -

1.4.1 Choix du sujet - 3 -

1.4.2. Intérêt du sujet - 3 -

1.5. DELIMITATION DU TRAVAIL - 4 -

1.5.1 Délimitation temporelle - 4 -

1.5.3 Délimitation spatiale - 4 -

1.6. Subdivision du travail - 5 -

1.7. DIFFICULTES RENCONTREES. - 5 -

CHAPITRE 2. REVUE DE LA LITTERATURE - 6 -

2.1 DEFINITION DES CONCEPTS CLES - 6 -

2.1.1 Organisation non gouvernementale de développement - 6 -

- 67 -

2.1.2 Efficacité

- 7 -

2.1.3 Efficience

- 8 -

2.1.4 Développement

- 9 -

2.2 REVUE DE LA LITTERATURE THEORIQUE

- 10 -

2.2.1 Manuel de procédures dans un ONGD

- 10 -

2.2.2 Job Description

- 11 -

2.2.3 LA PROBLEMATIQUE DE L'EFFICACITE DES ONGD DU KASAÏ ORIENTAL

- 12 -

2.3 REVUE DE LA LITTERATURE EMPIRIQUE

- 14 -

2.4 CADRE CONCEPTUEL

- 15 -

CHAPITRE 3 CONSIDERATION METHODOLOGIQUE - 19 -

3.1 PRESENTATION DU SECTEUR D'ETUDE

- 19 -

3.1.1 BREF APERCU SUR LA PROVINCE DU KASAI ORIENTAL

- 19 -

3.2 LE DISTRICT DE TSHILENGE

- 22 -

3.2.1. Situation géographique

- 22 -

3.2.2. Situation edapho-climatique

- 22 -

3.3 APERCU SUR LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES DU KASAI ORIENTAL

- 24 -

3.3.1 HISTORIQUE

- 24 -

3.4. LE CONSEIL NATIONAL DES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES (CNONG)

- 25 -

3.4.1. Création

- 25 -

3.4.2. Vision

- 25 -

3.4.3. Mission

- 25 -

3.4.4. Valeurs

- 26 -

3.4.5. Objectifs

- 26 -

3.4.6. Domaines d'intervention du CNONGD

- 27 -

3.4.7. Membres

- 27 -

3.4.8. 0rganisation

- 28 -

3.4.9. Secteurs prioritaires d'intervention des ONGD en rd-Congo

- 28 -

3.5. LA LOI CADRE DES ONGD

- 30 -

3.6 FONCTIONNEMENT DES ONGD

- 30 -

3.7 PERSONNALITE JURIDIQUE DES ONGD

- 31 -

3.7.1 Clarification du concept

- 31 -

3.8 DIFFICULTES DE FONCTIONNEMENT

- 32 -

3.9. METHODES, MODE DE DISPOSITION ET TECHNIQUES

- 33 -

3.9.1. METHODES

- 33 -

3.9.2. MODE DE DISPOSITION ET ESPRIT DE CALCULS

- 34 -

3.9.3 TECHNIQUES CHOISIES POUR L'ETUDE

- 35 -

- 68 -

CHAPITRE 4. PRESENTATION, ANALYSE, INTERPRETATION ET DISCUSSION

DES RESULTATS

- 36 -

4.1 PRESENTATION DES DONNEES

- 36 -

4.2 ANALYSE DES DONNEES DE L'ETUDE

- 39 -

4.2.2 PROCEDES DE CALCULS

- 39 -

4.3. INTERPRETATION DES RESULTATS DE L'ETUDE

- 46 -

4.4. DISCUSSION DES RESULTATS

- 47 -

1. CONCLUSION GENERALE - 48 -

-

-

CONCLUSION GENERALE ET CONTRIBUTION DE L'ETUDE - 48 -

-

-

-

Annexe 1 : Carte politique de la RDC - 59 -

Annexe 2 : Carte politique de la province du Kasai Oriental/ RDC - 59 -

Annexe 3 : Carte du district de TSHILENGE (mise en evidence jaune) - 60 -

2. CONTRIBUTION DE L'ETUDE

1. La Gestion Financière

- 49

- 49

RECOMMANDATION

- 53

BIBLIOGRAPHIE

- 55

ANNEXES

- 58

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway