L'impact des médias sur l'attitude envers la marque et l'intention d'achat. Cas du snacking.

• AVANT-PROPOS
  
• REMERCIEMENTS
  
• SOMMAIRE
  
• INTRODUCTION
  
• PARTIE 1 - REVUE DE LITTERATURE
  
  • 1. Les canaux de communication stratégiques pour la diffusion d'un message publicitaire
    
    • 1.1 L'enjeu des canaux de communication
      
      • 1.1.1 La classification des médias évolue
        
      • 
        
      • 1.1.2 Le digital et les médias : émergence de nouvelles tendances
        
    • 1.2 L'attitude envers la publicité, envers la marque et l'intention d'achat
      
      • 1.2.1 Les modèles d'attitude et d'intention d'achat
        
      • 1.2.2 Les travaux de Lutz, MacKenzie et Belch (1986)
        
• 
  
• PARTIE 2 - ÉTUDE TERRAIN
  
  • 
    
  • 2. L'attitude envers la publicité sur l'attitude envers la marque et l'intention d'achat d'un consommateur
    
    • 2.1 Les préférences des individus envers la publicité en fonction des médias
      
    • 2.2 Le modèle global théorique
      
    • 2.3 L'influence de l'attitude envers la publicité des individus sur l'attitude envers la
      
    • marque
      
    • 2.4 L'influence de l'attitude envers la marque sur l'intention d'achat
      
• PARTIE 3 - ANALYSE DES RÉSULTATS,
  
• APPORTS, LIMITES ET VOIES DE
  
• RECHERCHE
  
  • 3.1 Analyse des résultats et recommandations
    
    • 3.1.1 Les préférences des individus envers la publicité dans les médias
      
    • 3.1.2 Les influences de la publicité dans les médias sur l'attitude envers la marque et
      
    • 3.1.3 L'influence de l'attitude envers la marque sur l'intention d'achat
      
  • 3.2 Apports et limites
    
    • 3.2.1 Apports théoriques
      
    • 3.2.2 Apports managériaux
      
    • 3.2.3 Apports méthodologiques
      
    • 3.2.4 Limites de l'étude quantitative
      
    • 3.2.5 Limite liée au contexte de l'étude
      
  • 3.3 Voies de recherche
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• LEXIQUE
  
• TABLE DES MATIÈRES
  
• RÉSUMÉ
  
• SUMMARY