L'impact de la crise économique sur la relation fournisseur-acheteur

• I. Abstract
  
• II. Introduction générale
  
• III. Bibliographie académique
  
  • 1. Analyse du portefeuille Achat
    
    • 1-1 Les stratégies achats(Kraljic)
      
  • 2. La segmentation fournisseur
    
  • 3. Les types de relations fournisseur - acheteur
    
  • 4. L'organisation du management des relations
    
  • 5. Le mode de management des relations client-fournisseur
    
  • 6. Développement de la confiance dans la relation fournisseur - acheteur
    
  • 7. La gestion des risques 
    
  • 8. 7-1Définition de la gestion des risques
    
    • 7-2 Le rôle des acheteurs dans la gestion des risques
      
  • 9. Les outilsde gestion des risques fournisseurs
    
  • 10. 8-1Identification et classification des risques Achat
    
  • 11. 8-1-1 Les risqueséconomiques
    
    • A. Les risques macro-économiques
      
    • B. Les risques Pays
      
  • 12. 8-1-2 Les risquesfinanciers
    
  • 13. 8-1-3 Les risques industriels et qualités
    
  • 14. 8-1-4 Les risques liés au domaine légal
    
    • 8-2 L'évaluation et la priorisation des risques fournisseurs
      
    • 8-3 La mise en place du plan d'action
      
    • 8-4 Le suivi et le contrôle de la maitrise des risques fournisseurs
      
• IV. Conclusion de la première partie
  
• V. Méthodologie de recherche
  
  • 15. Origine de la recherche
    
  • 16. Choix de la méthode d'enquête
    
  • 17. La méthode DELPHI
    
    • 12-1 Les étapes de la méthode DELPHI
      
  • 18. Le guide d'entretien
    
    • 13-1 La construction du guide d'entretien
      
    • 13-2 Mode d'administration du guided'entretien
      
  • 19. Les fiches desynthèse
    
• VI. Conclusion de la deuxième partie
  
• VII. Les résultats de l'enquête
  
  • 20. Thème :Organisations et stratégiesAchats
    
    • 16-1 Sous thème : OrganisationsAchats
      
    • 16-2 Sous thème : stratégies Achats
      
  • 21. Thème : La fonction Achat face à la crise
    
    • 17-1 Sous thème : Le début de la crise
      
    • 17-2 Sous thème : L'impact de la crise sur les fournisseurs
      
    • 17-3 Sous thème : les priorités de la fonction Achat en période de crise
      
    • 17-4 Sous thème : La gestion des risques fournisseurs
      
    • 17-5 Sous thème : L'impact de la crise sur la relation fournisseur - acheteur
      
  • 22. Thème : La relation fournisseur - acheteur après la crise
    
• VIII. Présentation du guide pratique
  
  • Préconisation 1 : Renforcer la communication
    
  • Préconisation 2 : Accélérer la digitalisation de la fonction achat
    
  • Préconisation 3 : Diversifier les sources
    
  • Préconisation 4 : Maintenir un bon niveau de stock de sécurité
    
  • Préconisation 5 : Développer l'agilité
    
  • Préconisation 6 : Mettre en place une cellule de crise
    
  • Préconisation 7 : Instaurer la confiance fournisseurs
    
  • Préconisation 8 :Intégrer l'intelligence artificielle
    
• IX. Conclusion générale
  
• X. Bibliographie
  
• Les fiches de synthèse
  
• Listes des figures