Le management des ressources humaines dans les radios privées, cas de RadioTiemeni Siantou

• SOMMAIRE
  
• INTRODUCTION GENERALE ..................... 1
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • III- ETAT DES LIEUX
    
• IV- OBJET DE L'ETUDE
  
  • V - PROBLEMATIQUE
    
    • QUESTION CENTRALE
      
      • QUESTIONS SECONDAIRES
        
        • HYPOTHESE CENTRALE
          
  • VII - METHODOLOGIE
    
  • 3-) Plan de travail
    
  • VIII -DEFINITIONS OPERATOIRES
    
• CHAPITRE I :
  
• LA RTS DANS LE PAYSAGE AUDIOVISUEL
  
• CAMEROUNAIS
  
  • Section I : Naissance et évolution
    
  • Section II : Structures, infrastructures et ressources de la RTS
    
  • Section III : Organisation et fonctionnement
    
    • a)-Organisation
      
    • b)-Le fonctionnement
      
  • CHAPITRE II :
    
  • SOCIOLOGIE DU PERSONNEL
    
  • Section I : Le pool administratif
    
  • Section II : Les journalistes
    
    • Les permanents
      
    • 2-) Les pigistes
      
    • 3-) Les stagiaires
      
  • Section III : Les animateurs
    
    • 1-) Les permanents
      
    • 2-) Les pigistes
      
    • 3-) Les volontaires
      
  • Section IV : Les techniciens
    
    • 1-) Les permanents
      
    • 2-) Le pigiste
      
  • Section V : Les réalisateurs et les régisseurs
    
    • 1-) Les réalisateurs
      
    • 2-) Les régisseurs d'antenne
      
• CHAPITRE III :
  
• 
  
• ADMINISTRATION DU PERSONNEL
  
• Introduction partielle
  
  • Section I : Le mode de recrutement
    
    • 1-) Le mode de recrutement de J (point) Remy Ngono
      
    • 2-) Le mode de recrutement actuel
      
  • b-la voix officieuse
    
  • Section II : Evaluation et promotion
    
    • 1-) La rédaction
      
    • 2-) Le candidat à une promotion
      
    • 3-) Le clan Bafang
      
  • Section III : La formation
    
  • Section IV : Le contrat de travail
    
    • 1-) La teneur du contrat de travail
      
      • Article 2 : Durée du contrat
        
    • 2-) Les limites
      
  • Section V: La rémunération
    
    • 1-) Les permanents
      
• CHAPITRE IV :
  
•  
  
• LES CONDITIONS DE TRAVAIL
  
  • Introduction partielle
    
• « Les conditions de travail regroupent des aspects très variés et très différents selon les secteurs d'activités et les fonctions exercées. Elles font partie de préoccupations des responsables des ressources humaines dans la mesure ou, sans être une source de motivation en soi, elles sont souvent considérées comme une exigence et donc source d'insatisfaction lorsque certains seuils de bien-être ne sont pas atteints »
  
  • Section I : Le contenu du travail
    
    • 1-) Les journalistes permanents
      
    • 2-) Les pigistes et les stagiaires
      
    • 3-) Les animateurs et les autres personnels
      
  • Section II : Le temps de travail
    
  • Section III : L'espace de travail
    
  • Section IV : Les outils de travail
    
  • Conclusion partielle
    
• Tous ces facteurs sont des motifs ou l'occasion des conflits entre les employés et la hiérarchie dont la nature de la relation sociale est fondée sur la revendication et le conflit permanents.
  
• CHAPITRE V :
  
•  
  
• LA NATURE DES RELATIONS SOCIALES
  
  • Section I : Les employés entre-eux.
    
    • 1-) Les conflits interpersonnels :
      
    • 2-) La nécessaire solidarité
      
  • Section II : Les employés et la hiérarchie
    
  • Section III : Effet de l'audience des « vedettes » « de la radio sur le comportement des collègues
    
  • Conclusion partielle
    
• 
  
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• INTRODUCTION GENERALE ............... 1