CHAPITRE II :
SOCIOLOGIE DU
PERSONNEL
Introduction partielle
Le devenir d'une entreprise ou d'une organisation qui se veut
moderne est tributaire non seulement de ses structures, de ses ressources mais
aussi de la qualité de l'énergie humaine qui est associée
à l'évolution de cet organisme. Ainsi, à la Radio Tiemeni
Siantou, l'idéologie est la même. Pour assurer sa
périodicité (24/24), les dirigeants ont fait appel à des
ressources de divers calibres. Aussi pouvons- nous retrouver dans cet ensemble
des journalistes, des animateurs, des techniciens, des réalisateurs, des
régisseurs d'antenne...qui grossissent les rangs d'un personnel
estimé à un effectif de cinquante quatre (54) âmes. Nous
allons procéder dans ce chapitre à une analyse sociologique de
ces catégories de personnels. Cette analyse débute par le pool
administratif (Section I ), puis les journalistes (Section II), les animateurs
(Section III), les techniciens (Section IV), les réalisateurs et les
régisseurs d'antenne (Section V) bouclent l'examen des ressources
humaines de la Radio Tiemeni Siantou.
Section I : Le pool administratif
A partir des informations recueillies sur le terrain, nous
avons confectionné un organigramme général de la radio. Le
pool administratif ou pôle décisionnaire est détenu par
cinq personnes clés. Il s'agit tout d'abord, du président
directeur général, propriétaire de la RTS, Lucien Wantou
Siantou. Puis suivent le président du comité de gestion de la
ligne éditoriale en lieu et place d'un chef de chaîne, le Dr
Mesmin Kanguelieu Tchouake, par ailleurs directeur de l'Institut Siantou
Supérieur, il y est également enseignant d'histoire contemporaine
et principal du l'Institut Siantou secondaire. Ses adjoints sont au nombre de
deux. Le vice-président, Bouba Ngomna, journaliste, chef du desk Sport
est chargé des programmes de la radio. Samson Tabufor lui aussi
journaliste du desk anglophone, est membre par intérim du
comité. Il veille au respect de la ligne éditoriale dans les
émissions d'information. La cinquième personne, la
dénommée Marie Odette Chuwanga, est la patronne du service
commercial. Elle est chargée de la mise en oeuvre de la production
commerciale. C'est elle qui détient le portefeuille des recettes
publicitaires de la chaîne. Enfin, le comptable, Dieudonné Ngako.
A la suite, nous avons une représentation du profil des membres du pool
administratif confectionnée sur la base des informations recueillies
à la RTS.
Tableau 1 : Le pool
administratif
|
Nom
|
Qualité
|
Qualification
|
Ethnie
|
Ancien-
neté
|
Age
|
Sexe
|
Statut matrimonial
|
|
Lucien Wantou Siantou
|
Promoteur
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PLEG retraité
|
Bafang
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6 ans
|
60 ans
|
M
|
Marié
|
|
Mesmin Kanguelieu
|
Président du CGLE
|
Doctorat
en Histoire
|
Bafang
|
2 ans
|
45 ans
|
M
|
Marié
|
|
Bouba Ngomna
|
Membre du CGLE
|
BTS en journalisme
|
Moundang
|
6 ans
|
31 ans
|
M
|
Marié
|
|
Samson Tabufor
|
Membre du CGLE
|
Maîtrise en sociologie
|
Santa
|
3 ans
|
37 ans
|
M
|
Marié
|
|
Marie Odette Chuwanga
|
Commerciale
|
BTS en comptabilité
|
Bafang
|
3 ans
|
37 ans
|
F
|
Mariée
|
|
Dieudonné
Ngako
|
Comptable
|
Policier retraité
|
Bafang
|
6 ans
|
65 ans
|
M
|
Marié
|
Source : Auteur
Ce tableau représentatif du pouvoir
décisionnaire de la radio montre clairement que les qualifications des
uns et des autres n'ont aucun rapport avec la gestion d'une chaîne de
radio. On note aussi de cette ébauche que le pouvoir numérique
est entre les mains de l'ethnie Bafang des Hauts plateaux de l'Ouest Cameroun,
à laquelle appartient le directeur de publication. Le président
du comité de gestion de la ligne éditoriale quant à lui
est un sujet du patron au plan purement traditionnel. (M. Siantou étant
un notable de la cour de Bakou, leur village d'origine). C'est cette relation
qu'il entretient avec son patron aussi bien en ce qui concerne les
écoles que la radio. Il serait cependant non fondé de dire qu'il
est quasiment son double parce que même s'il bénéficie de
sa posture de sujet du notable, il ne peut prendre aucune décision sans
l'aval préalable du propriétaire de la structure. Ce centralisme
peut provoquer de temps à autre quelques remous au sein de la
rédaction dus au retard ou à la non tenue pure et simple de
certaines activités. D'ailleurs, l'ensemble de la rédaction
s'accorde à dire du comité qu'il est
« inactif » puisqu'il n'est pas souverain, ce
n'est que le promoteur qui prend des décisions librement
exécutées par ses relais. La commerciale, chargée du
suivi commercial de la chaîne est une proche parente du patron. Elle
s'occupe de tous les dossiers relatifs au sponsoring et à l'achat des
plages publicitaires. C'est elle- même qui participe au recouvrement des
fonds qu'elle reverse au comptable de l'Institut Siantou qui fait
également office de comptable pour la chaîne puisque la caisse de
la radio et celle de l'Institut sont indissociables. Le comptable est le
frère du patron. Il s'occupe à la fois de la comptabilité
des écoles Siantou, et de la radio. C'est lui qui procède au
payement des enseignants et des employés de la chaîne, il
gère financièrement le quotidien des institutions Siantou.
Les deux autres membres du comité de gestion de la
ligne éditoriale sont là à titre figuratif. L'un d'eux, en
l'occurrence Bouba Ngomna doit son entrée dans ledit comité
à son ancienneté à la RTS qui date de 1999. Samson
Tabufor, lui y est de par son appartenance à la région
anglophone. On ne leur connaît depuis leur accession à ce conseil
aucun réel pouvoir. Ce dernier étant concentré entre les
mains du seul Président directeur général. Par ailleurs,
le rédacteur en chef nous a confié qu'ils y ont été
coptés pour respecter le concept national
« d'équilibre régional » que promeut
le gouvernement en place et les institutions républicaines.
Malgré le fait que ceux-ci ne soient dans ce comité qu'à
titre figuratif, ils bénéficient du privilège d'y avoir
été choisis en tant que journalistes. Ce choix vient renforcer
l'idée selon laquelle, les journalistes font la radio ; Ce qui nous
amène à procéder à une analyse sociologique de
cette catégorie de personnel de la Radio Tiemeni Siantou.
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