Pour quelle(s ) histoire(s ) d'être(s ) ? Associations 1901, inter relations personnelles et interactions sociales, un art de faire

• Introduction générale
  

• L'ASSOCIATION,
  
• DE L'INDIVIDU AUX MICRO-GROUPES
  
  • 1.1 Individu et changement : De l'étymologie au sens
    
    • 1.1.1 De l'individu à son identité sociale
      
    • 1.1.2 Vers une construction psychosociale de l'individu : le personnage
      
      • 1.1.2.1 Personnalité subjective, personnalité objective.
        
  • 1.2 Individu, configuration et changement : une recherche identitaire
    
    • 1.2.1 Devenir quelqu'un : angoisses et influences, démarches identitaires.
      
      • 1.2.1.1 L'identification, un mixte de représentations réelles et symboliques
        
    • 1.2.2 De l'individualisme à la relation à l'autre : la solidarité
      
    • 1.2.3 L'identité, une série de transactions.
      
  • 1.3 Individu, configuration, changement et micro-groupe : les valeurs, importance et ambivalence
    
    • 1.3.1 Les valeurs : affaire de mots et d'idées mais aussi production de rapports sociaux
      
      • 1.3.1.1 La théorie des valeurs de Scheler, une conception des catégories morales
        
      • 1.3.1.2 Peut-on fonder un système de valeurs ?
        
    • 1.3.2 L'individu dans son groupe, un inventeur de manières de faire
      
    • 1.3.3 L'hypothèse, des mots clefs pour construire un protocole de validation
      
      • 1.3.3.1 Autour de l'individu
        
      • 1.3.3.2 Autour du concept de configuration
        
      • 1.3.3.3 Autour des manières de faire
        
      • 1.3.3.4 Synthèse des liens entre les mots clefs de l'hypothèse.
        
    • Conclusion : repérer l'individu changeant à partir d'un modèle d'analyse
      
  • 2.1 Ce qui a joué : Caractéristiques d'engagements
    
    • 2.1.1 Du quantitatif au qualitatif : à la découverte de l'engagement
      
    • 2.1.2 Trois facteurs majeurs d'influence pour justifier l'engagement
      
      • 2.1.2.1 Motifs d'adhésions
        
      • 2.1.2.2 Circonstances d'adhésion
        
      • 2.1.2.3 Antécédents familiaux
        
      • 2.1.2.4 Antécédents associatifs et professionnels
        
    • 2.1.3 Trois catégories pour décliner la figure de l'adhérent
      
      • 2.1.3.1 Le membre philanthrope :
        
      • 2.1.3.2 Le membre pharisien-prestige :
        
      • 2.1.3.3 Le membre synallagmatique :
        
  • 2.2 Ce qui joue : Caractéristiques de configuration
    
    • 2.2.1 Perception de l'environnement associatif par le membre
      
    • 2.2.2 La naissance de conditions favorables à la relation
      
    • 2.2.3 Du rapport à la relation sociale
      
      • 2.2.3.1 Je suis en relation avec les autres hors de ma branche :
        
      • 2.2.3.2 Je suis en relation avec les autres dans ma Branche :
        
  • 2.3 Ce qui se joue : Caractéristiques des maturations
    
    • 2.3.1 Grandir son engagement ou se positionner dans le groupe
      
      • 2.3.1.1 Les représentations ou la part symbolique
        
      • 2.3.1.2 Les repères d'identité et les identifications ou la part réelle.
        
        • 2.3.1.2.1 Les repères d'identité sociale : deux types de conscience de son identité par le membre
          
        • 2.3.1.2.2 Les identifications : symboles sociaux
          
    • 2.3.2 Développer sa relation sociale ou l'élaboration du sens
      
      • 2.3.2.1 "l'éclat de la parole" ou de la communication à l'interrelation créative :
        
      • 2.3.2.2 "L'utilité sociale" ou l'assurance de la considération :
        
    • 2.3.3 Confiance en l'autre, confiance en soi ou les processus de socialisation
      
    • Conclusion : Histoire(s) d'être(s)
      
  • 3.1 Aspirations et dynamiques de changement
    
    • 3.1.1 Des aspirations à la satisfaction des besoins : ce qui pousse à agir
      
    • 3.1.2 Aspirations de l'adhérent : trois notions successives ?
      
      • 3.1.2.1 Les désirs : une raison du bien-être
        
      • 3.1.2.2 Les espoirs : une bonne raison pour développer un projet
        
      • 3.1.2.3 L'espérance : une raison de vivre
        
      • 3.1.2.4 Synthèse des trois notions : de la succession au lien intime
        
    • 3.1.3 Les besoins-aspirations, une dynamique circulaire
      
  • 3.2 Présentation de soi : les jeux, les enjeux
    
    • 3.2.1 La configuration, un réseau de relations réciproques
      
      • 3.2.1.1 De la configuration Compu's Club
        
      • 3.2.1.2 L'association et la branche ; trois configurations
        
      • 3.2.1.3 Inter- (-actions, -relations, -dépendances) : le cas Echap
        
      • 3.2.1.4 Dehors-dedans et vice versa
        
      • 3.2.1.5 Les causes et les raisons des interdépendances
        
    • 3.2.2 De la représentation sociale à la présentation de soi
      
      • 3.2.2.1 La représentation : un imaginaire de conformités
        
      • 3.2.2.2 La représentation convenue : une forme de solidarité
        
      • 3.2.2.3 Un cas de présentation de soi
        
      • 3.2.2.4 Représentations et présentations de soi : une réciprocité
        
    • 3.2.3 Présentations de soi : une production de fragments identitaires
      
      • 3.2.3.1 Entre apparence et manière : un jeu
        
      • 3.2.3.2 Idéaliser sa place par la séduction et la manipulation
        
      • 3.2.3.3 S'adapter, une tactique pour être
        
  • 3.3 L'usage de manières de faire : la quintessence du changement
    
    • 3.3.1 "Se faire une place"
      
      • 3.3.1.1 L'espace : un lieu pratiqué
        
      • 3.3.1.2 S'approprier l'espace : une manière de faire individuelle
        
      • 3.3.1.3 S'inscrire dans des relations : stratégies et tactiques
        
        • 3.3.1.3.1 Les stratégies
          
        • 3.3.1.3.2 Les tactiques
          
        • 3.3.1.3.3 Un exemple de stratégie incluant des tactiques
          
      • 3.3.1.4 Se situer dans le temps
        
    • 3.3.2 Tours et détours. Contours du changement
      
    • 3.3.3 La part de l'autre
      
    • Conclusion : L'art et la manière
      
• CONCLUSION GÉNÉRALE
  
  • La dimension configurationnelle
    
  • La dimension interpersonnelle
    
  • La dimension inter-relationnelle
    
  • Le cadre juridique :
    
  • L'association Compu's Club
    
  • Originalités de l'organisation de l'organe de décision et des activités :
    
  • Bref historique :
    
  • Résultats de l'enquête test : Quel Membre êtes-vous ?
    
  • Que vient-il chercher au Club ?
    
  • Détail des valeurs et indicateurs par entretien